SPORTBELEIDSPLAN 2008 – 2013
SPORTBELEIDSPLAN 2008 – 2013
SPORTBELEIDSPLAN 2008 – 2013
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
BEDREIGINGEN:<br />
KANSEN:<br />
Hoofdstuk 1: Subsidiëring/ondersteuning van sportverenigingen<br />
- Vergrijzing: niet iedere vereniging kan een aanbod op maat aanbieden<br />
- Gezinsverdunning (kleinere gezinnen, meer alleenstaanden):<br />
o Moeilijker aanspreekbaar<br />
o Financieel minder sterk<br />
o Minder regelmatige sportbeoefening<br />
- Individualisering: zich niet meer inzetten of binden aan/voor een club<br />
- Dalende fysieke fitheid, zittend werk, computers…<br />
- Commercialisering: uitbating sporthal en hoge prijzen voor verenigingen<br />
- Wijzigend vrijetijdsgedrag (flexibilisering arbeidstijd, toename vrijetijdsaanbod)<br />
- Mediatisering: te weinig aandacht voor bepaalde sporten<br />
- Schaalvergroting: negatief voor vriendenclubs<br />
- Aandacht voor gender: 2/3 samenstelling sportraad<br />
- Beperkte professionalisering van Brechtse sportverenigingen<br />
- Sporthal De zandbergen te duur: Sint-Jobse clubs benadeeld<br />
- Administratieve verplichtingen van verenigingen vergen te veel tijd<br />
- Een aantal clubs zitten met een tekort aan vrijwilligers en bestuursleden<br />
- Weinig clubs die zich met topsport bezighouden in de gemeente<br />
- Een aantal clubs kampen met financiële problemen<br />
- In Sint-Job is er een tekort aan zaalruimte op avonduren<br />
- Overaanbod aan informatie door digitalisering<br />
- Extra financiële middelen via nieuwe decreet ‘sport voor allen’<br />
- Stijging van de welvaart:<br />
o Sporters kopen meer en beter sportmateriaal aan<br />
o Stijging van de individuele sportbeoefening<br />
- Mediatisering: groeiende aandacht voor sport<br />
- Professionalisering van de sportdienst<br />
- Professionalisering van de clubs:<br />
o Betere ondersteuning vrijwilligers<br />
o Mogelijkheden voor betaalde trainers<br />
o Organiseren van bijscholing/opleiding<br />
- Door de professionalisering van de federaties en omgeving kan er een beter<br />
kader en ondersteuning geboden worden aan de clubs (bv Gymfed)<br />
- Kwaliteitsbewaking leeft overal, burger eist steeds meer kwaliteit<br />
- Schaalvergroting: verenigingen samenvoegen<br />
- Jeugdsportfonds Camille Paulus<br />
- Aanbieding VLABUS voor sportverenigingen<br />
- Commercialisering : sponsormogelijkheden, samenwerking met private partners<br />
- Sport is een bron van werkgelegenheid<br />
- Een aantal sportclubs hebben een eigen kantine<br />
STERKTEN:<br />
- Subsidiereglement:<br />
o Uitbreiden financiële input voor werkingssubsidies via de mogelijkheden van het nieuwe decreet<br />
o Optimaliseren van het huidige subsidiereglement zodat alle sporttakken aan bod kunnen komen en beloond worden voor een goede werking<br />
(voorwaarde: voldoende fysieke activiteit)<br />
o Optimaliseren van de transparantie van het huidige subsidiebeleid<br />
o Het op een transparante wijze in kaart brengen, centraliseren en bundelen van het (buiten)gemeentelijke subsidieaanbod en logistieke<br />
ondersteuning<br />
o Subsidiemogelijkheden bekender maken bij sportverenigingen<br />
o Promotie van en financiële ondersteuning voor clubs die hun bestaande aanbod uitbreiden naar nieuwe doelgroepen<br />
o Doelgroepensubsidies (recreatie/ meerdere…)<br />
o Promotie van en financiële ondersteuning voor bestaande verenigingen die samen gaan werken<br />
o Stimuleren en belonen van de clubs voor het werken met gekwalificeerde jeugdtrainers<br />
o Mogelijkheden onderzoeken voor een tegemoetkoming voor clubs die gebruik maken van private sportinfrastructuur<br />
- Investeren in de kwalitatieve uitbouw van de uitleendienst:<br />
o Uitbreiden uitleendienst: sportmateriaal dat geschikt is voor recreatieve sportactiviteiten, sportmateriaal voor specifieke doelgroepen<br />
o Verhogen van de toegankelijkheid van de uitleendienst: uitbreiden openingsuren + transportfaciliteiten<br />
o Kwaliteitscontrole van de uitgeleende materialen garanderen<br />
- Concept kampioenenviering uitbreiden zodat we naar buiten kunnen komen met de topsporters en het Brechtse sportbeleid meer persbelangstelling komt.<br />
- Verder zetten en stimuleren van de huidige sportpromotie en ondersteuning van de clubs<br />
o Clubs stimuleren om samen recreatieve activiteiten te organiseren<br />
o Clubs stimuleren om via lichtkranten promotie te maken<br />
o Stimulering en ondersteuning clubs in de samenwerking met private partners, sponsors<br />
o Stimulering en ondersteuning samenwerking clubs met scholen ter promotie van hun sportaanbod<br />
o Informeren en stimuleren voor de betaling van trainers via VLABUS<br />
- De sportdienst heeft een subsidiereglement met belangrijke kwaliteitscriteria. Het subsidiereglement voor de<br />
sportclubs is goed gekend (bij 85% van de verenigingen). 76% van de ondervraagde clubs zegt ooit een<br />
subsidieaanvraag gedaan te hebben.<br />
- Via de jaarlijkse brochure jeugd- en sportverenigingen wordt het aanbod van de Brechtse clubs gepromoot bij de<br />
lagere schoolkinderen<br />
- Subsidie organisatie wedstrijd via gemeentebestuur<br />
- Subsidie aankoop bekers via sportraad : 1 op 3 clubs heeft hiervan reeds gebruik gemaakt<br />
- Gratis uitleendienst voor Brechtse sportverenigingen. De uitleendienst is goed bekend bij de sportverenigingen<br />
- Lichtkranten worden frequent gebruikt door de sportclubs<br />
- 87% van de verenigingen is voldoende geïnformeerd over de werking van de sportraad en ervaart de<br />
samenwerking als positief.<br />
- Verenigingen besteden veel aandacht aan sociaal contact<br />
- Brechtse clubs willen drempelverlagend werken door recreatietornooien te organiseren → doorstroming naar<br />
competitie<br />
- Er is een aanbod van recreatie en competitie in de gemeente<br />
- Kampioenenviering is door 91% van de sportclubs gekend<br />
- De meeste sportverenigingen richten hun aanbod naar tieners en volwassenen.<br />
ZWAKTEN:<br />
- Subsidies:<br />
o Mindere transparantie van het aanbod subsidies<br />
o Buitengewone subsidie ongekend (bij verenigingen + personeel)<br />
o Subsidie organisatie wedstrijd te weinig gekend<br />
o Een aantal sporttakken vallen uit de boot bij de subsidies<br />
o Jeugdsportfonds is onbekend bij sportverenigingen<br />
- Trainers in clubs zijn vaak onderbetaald en geven daarom op, daardoor vaak tekort aan trainers<br />
- Vele clubs hebben een financieel probleem (ongeveer 20%)<br />
- Uitleendienst:<br />
o Geen vervoer van materialen door uitleendienst (bv nadarhekken vormt (trekhaak +<br />
rijbewijs nodig) Nadelen van eigen vervoer: schade, boete, ongeval tijdens vervoer.<br />
o Aanbod is nog te beperkt: te weinig (groot) sportmateriaal ter beschikking, geen recreatieve<br />
materialen zoals bv. Springkasteel<br />
o Openingsuren zijn te beperkt<br />
o Afwezigheid van tribunes<br />
o Onderhoud en staat van het uitgeleende materiaal (vuile nadarhekken)<br />
o Info over uitleenmaterialen op de gemeentelijke website kan nog uitgebreider<br />
o geen uitbreiding mogelijk binnen de huidige infrastructuur. (overdekte ruimte via RUP)<br />
- Te weinig sportgerelateerde info op de gemeentelijke website, geen info over Brechtse sportclubs via website<br />
- EHBO materiaal in De Ring is pover<br />
- Advies sportwetgeving door sportdienst is ongekend bij de clubs en wordt dus ook niet gebruikt.<br />
- Een aantal Brechtse clubs zijn niet op de hoogte van de werking van de Brechtse sportraad<br />
- De bekendheid van de jeugd en sportbrochure bij de sportclubs is ondermaats, hoewel deze bijna allemaal hierin<br />
zijn opgenomen.<br />
- De sportdienst biedt geen (financiële) ondersteuning bij de oprichting van een nieuwe sportclub. Onbestaande<br />
sporttakken blijven aldus onbestaand.<br />
Sportbeleidsplan Brecht <strong>2008</strong> <strong>–</strong> <strong>2013</strong> 39