Structuurvisie Langedijk 2010 – 2030 - Ruimtelijkeplannen.nl

1. Inleiding
Waarom een structuurvisie?
Met de inwerkingtreding van de nieuwe Wet ruimtelijke ordening per 1 juli 2008 zijn
alle overheden (rijk, provincies en gemeenten) verplicht om over een structuurvisie te
beschikken. Een structuurvisie beschrijft de voorgenomen ruimtelijke ontwikkelingen
voor de komende decennia op hoofdlijnen en geeft aan hòe de ruimtelijke wensen en
wensbeelden te realiseren. In 2000 heeft Langedijk voor het laatst een structuurvisie
vastgesteld. Maatschappelijke ontwikkelingen en gewijzigde inzichten sindsdien
maken het nodig de uitgezette koers te herijken. Op 8 december 2009 heeft de Raad
de evaluatie van de structuurvisie 2000-2020 vastgesteld, met daarbij het advies
deze te actualiseren en te vernieuwen.
Doel en status
De structuurvisie geeft de ruimtelijke ontwikkelingen tot 2030 op hoofdlijnen weer en
beoogt daarmee een kader te bieden voor tussentijdse initiatieven. Binnen een
gemeente is een structuurvisie de planfiguur met het hoogste abstractieniveau. Via
gebiedsvisies, uitwerkingen voor planonderdelen, voorlopige ontwerpen, definitieve
ontwerpen en haalbaarheidsstudies, kan overgegaan worden tot het maken van een
bestemmingsplan. Een bestemmingsplan is daarmee concreter dan de structuurvisie
waarvan ze is afgeleid. Een bestemmingsplan is juridisch bindend voor de burger en
kent naast inspraak ook de mogelijkheid van bezwaar en beroep. De structuurvisie
heeft weliswaar een planhorizon tot 2030 maar is daarmee geen statisch en
onveranderbaar document. Bijstelling en actualisering kunnen tussentijds
plaatsvinden wanneer daar aanleiding voor is, mogelijk aan het eind (evaluatie) of het
begin (bijstelling koers) van een collegeperiode.
Proces op hoofdlijnen
De Structuurvisie 2012-2030 is in twee stappen tot stand gekomen. Eerst zijn het
huidige beleid en de huidige wensen op de verschillende beleidsterreinen
geïnventariseerd. Daaruit zijn per onderdeel opgaven geformuleerd voor de toekomst.
Opgaven ook om wensen te realiseren, voorziene problemen het hoofd te bieden en
opgaven om tijdig in te spelen op verwachte ontwikkelingen.
In een tweede stap (deel B) zijn de verschillende sectorale opgaven geïntegreerd tot
een samenhangende visie op de ruimtelijke ontwikkeling van Langedijk. De stappen A
en B zijn vastgelegd in twee losse documenten. In de aanloop ernaartoe is, middels
interactieve sessies, gebruik gemaakt van de inzichten en ideeën van burgers,
belangengroeperingen en politiek.
‘Integraal’ meer dan ‘een compromis dat rekening houdt met’
Een structuurvisie als ruimtelijk document dient duidelijk te maken wat de gewenste
ruimtelijke ontwikkeling van de gemeente voor de toekomst is en hoe die ontwikkeling
te realiseren.
11