02.08.2013 Views

Structuurvisie Langedijk 2010 – 2030 - Ruimtelijkeplannen.nl

Structuurvisie Langedijk 2010 – 2030 - Ruimtelijkeplannen.nl

Structuurvisie Langedijk 2010 – 2030 - Ruimtelijkeplannen.nl

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

8. Uitvoeringsparagraaf<br />

De uitvoeringsparagraaf geeft een beeld van zowel lopende als nog in uitvoering<br />

te nemen projecten en grondexploitaties. Daarnaast wordt op hoofdlijnen inzicht<br />

gegeven in de bevoegdheden en middelen die de gemeente ten dienste staan<br />

om de voorgenomen ruimtelijke ontwikkelingen uit de structuurvisie te<br />

realiseren.<br />

De gemeentelijke structuurvisie is een strategisch document en geeft de<br />

voorgenomen ruimtelijke ontwikkelingen op hoofdlijnen weer, ondermeer op de<br />

beleidsterreinen van wonen, voorzieningen, werken, omgevingskwaliteit en<br />

mobiliteit. Een structuurvisie dient realistisch te zijn naar zowel aard, omvang,<br />

tijdpad en (financiële) haalbaarheid van voorgenomen ontwikkelingen en<br />

maatregelen. Voorgenomen ontwikkelingen dienen goed te worden<br />

beargumenteerd en de gemeente dient aan te geven hoe zij van plan is de<br />

ontwikkelingen te realiseren of te laten realiseren door derden. De structuurvisie<br />

maakt daarmee op transparante wijze aan een ieder duidelijk wat de gemeente<br />

waar en wanneer van plan is, zowel in de consoliderende als in de<br />

ontwikkelende sfeer. Naast het tegengaan of juist toestaan van ontwikkelingen,<br />

kan de gemeente met de structuurvisie ook partijen stimuleren en verleiden tot<br />

initiatief en uitvoering van ontwikkelingen.<br />

Grondbeleid<br />

In de huidige Nota Grondbeleid van <strong>Langedijk</strong> is het te voeren grondbeleid<br />

nader uitgewerkt. De structuurvisie vormt daarbij het referentiekader voor de<br />

inzet van ruimtelijk instrumentarium. De gemeente kiest, waar mogelijk en<br />

wenselijk, voor een actief grondbeleid en, waar dat beter past, voor een<br />

faciliterend grondbeleid. Maatwerk staat daarbij voorop en per locatie of project<br />

wordt gezocht naar de meest passende vorm van grondbeleid. Mogelijk werkt de<br />

gemeente daarbij samen met andere marktpartijen (woningcorporaties,<br />

particuliere eigenaren). Veelal worden samenwerkingsvormen bepaald door de<br />

aard van het project of de ontwikkeling, de bereidheid en mogelijkheid van<br />

partijen om financieel bij te dragen en van beschikking bij partijen over de<br />

benodigde gronden (grondposities), al dan niet in eigendom.<br />

8.1. Projecten<br />

Om van de mogelijkheden van ‘kostenverhaal’ gebruik te maken, is het verplicht, en aan<br />

te bevelen vanuit een oogpunt van transparantie en rechtszekerheid, om een<br />

structuurvisie op te stellen met daarin opgenomen de voorgenomen ruimtelijke<br />

ontwikkelingen.<br />

Bij het agenderen van projecten wordt een onderscheid gemaakt naar de aard van de<br />

acties en projecten en een onderscheid in de tijd. Naar de aard van de projecten gaat het<br />

om fysieke projecten van ruimtelijke aard (woningbouw, weg- en waterbouw etc.),<br />

onderverdeeld naar ligging binnen danwel buiten exploitaties, en om projecten ihkv<br />

nadere planvorming (verkenning, uitwerking, onderzoek etc.). Overeenkomstig de opbouw<br />

van de structuurvisie met een onderscheid naar sociaal, ondernemend, dorps en landelijk<br />

vormen deze thema’s tevens het kader voor de projecte<strong>nl</strong>ijst.<br />

In de tijd wordt een onderscheid gemaakt naar lopende projecten (op dit moment in<br />

voorbereiding of in uitvoering), projecten uit te voeren in de periode 2012-2020 en<br />

projecten uit te voeren in de periode na 2020.<br />

70

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!