Structuurvisie Langedijk 2010 – 2030 - Ruimtelijkeplannen.nl
Structuurvisie Langedijk 2010 – 2030 - Ruimtelijkeplannen.nl
Structuurvisie Langedijk 2010 – 2030 - Ruimtelijkeplannen.nl
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
8. Uitvoeringsparagraaf<br />
De uitvoeringsparagraaf geeft een beeld van zowel lopende als nog in uitvoering<br />
te nemen projecten en grondexploitaties. Daarnaast wordt op hoofdlijnen inzicht<br />
gegeven in de bevoegdheden en middelen die de gemeente ten dienste staan<br />
om de voorgenomen ruimtelijke ontwikkelingen uit de structuurvisie te<br />
realiseren.<br />
De gemeentelijke structuurvisie is een strategisch document en geeft de<br />
voorgenomen ruimtelijke ontwikkelingen op hoofdlijnen weer, ondermeer op de<br />
beleidsterreinen van wonen, voorzieningen, werken, omgevingskwaliteit en<br />
mobiliteit. Een structuurvisie dient realistisch te zijn naar zowel aard, omvang,<br />
tijdpad en (financiële) haalbaarheid van voorgenomen ontwikkelingen en<br />
maatregelen. Voorgenomen ontwikkelingen dienen goed te worden<br />
beargumenteerd en de gemeente dient aan te geven hoe zij van plan is de<br />
ontwikkelingen te realiseren of te laten realiseren door derden. De structuurvisie<br />
maakt daarmee op transparante wijze aan een ieder duidelijk wat de gemeente<br />
waar en wanneer van plan is, zowel in de consoliderende als in de<br />
ontwikkelende sfeer. Naast het tegengaan of juist toestaan van ontwikkelingen,<br />
kan de gemeente met de structuurvisie ook partijen stimuleren en verleiden tot<br />
initiatief en uitvoering van ontwikkelingen.<br />
Grondbeleid<br />
In de huidige Nota Grondbeleid van <strong>Langedijk</strong> is het te voeren grondbeleid<br />
nader uitgewerkt. De structuurvisie vormt daarbij het referentiekader voor de<br />
inzet van ruimtelijk instrumentarium. De gemeente kiest, waar mogelijk en<br />
wenselijk, voor een actief grondbeleid en, waar dat beter past, voor een<br />
faciliterend grondbeleid. Maatwerk staat daarbij voorop en per locatie of project<br />
wordt gezocht naar de meest passende vorm van grondbeleid. Mogelijk werkt de<br />
gemeente daarbij samen met andere marktpartijen (woningcorporaties,<br />
particuliere eigenaren). Veelal worden samenwerkingsvormen bepaald door de<br />
aard van het project of de ontwikkeling, de bereidheid en mogelijkheid van<br />
partijen om financieel bij te dragen en van beschikking bij partijen over de<br />
benodigde gronden (grondposities), al dan niet in eigendom.<br />
8.1. Projecten<br />
Om van de mogelijkheden van ‘kostenverhaal’ gebruik te maken, is het verplicht, en aan<br />
te bevelen vanuit een oogpunt van transparantie en rechtszekerheid, om een<br />
structuurvisie op te stellen met daarin opgenomen de voorgenomen ruimtelijke<br />
ontwikkelingen.<br />
Bij het agenderen van projecten wordt een onderscheid gemaakt naar de aard van de<br />
acties en projecten en een onderscheid in de tijd. Naar de aard van de projecten gaat het<br />
om fysieke projecten van ruimtelijke aard (woningbouw, weg- en waterbouw etc.),<br />
onderverdeeld naar ligging binnen danwel buiten exploitaties, en om projecten ihkv<br />
nadere planvorming (verkenning, uitwerking, onderzoek etc.). Overeenkomstig de opbouw<br />
van de structuurvisie met een onderscheid naar sociaal, ondernemend, dorps en landelijk<br />
vormen deze thema’s tevens het kader voor de projecte<strong>nl</strong>ijst.<br />
In de tijd wordt een onderscheid gemaakt naar lopende projecten (op dit moment in<br />
voorbereiding of in uitvoering), projecten uit te voeren in de periode 2012-2020 en<br />
projecten uit te voeren in de periode na 2020.<br />
70