03.08.2013 Views

136 III. MENSHEID, SYMMETRIE, INVARIANTIE EN METAFYSICA ...

136 III. MENSHEID, SYMMETRIE, INVARIANTIE EN METAFYSICA ...

136 III. MENSHEID, SYMMETRIE, INVARIANTIE EN METAFYSICA ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

147<br />

verliezen, door elkaar vervangen zonder dat het relationeel netwerk zich wijzigt. Dit is<br />

nog steeds geen wet, invariant onder een symmetriegroep. De wet zou hoogstens kunnen<br />

zijn dat alle sociale systemen evolueren in de richting van evenwicht (een duidelijk<br />

onware hypothese) of dat alle lang durende sociale systemen zo evolueren (een bijna<br />

tautologisch oordeel).<br />

Om in de richting van een werkelijke invariantentheorie te gaan moet men expliciet<br />

symmetrische groepen bestuderen, en de rol van die symmetrische groepen in de totaliteit<br />

der mogelijke groepen op een invariante manier karakteriseren.<br />

Eerst moeten duidelijk symmetrische van asymmetrische groepen worden onderscheiden.<br />

Enkele bepalingen zijn nodig. Georganiseerde groepen zijn verzamelingen van<br />

individuen in frequente interactie, verbonden door machtsrelaties en in staat om de groep<br />

te verlaten.<br />

Een organisatie is in het algemeen een min of meer grote verzameling van<br />

georganiseerde groepen.<br />

Een georganiseerde groep heeft eigenschappen zoals stabiliteit, cohesie, machtsnetwerk,<br />

communicatienetwerk die emergent zijn omdat de leden van de groep dit soort eigenschappen<br />

niet (of op andere basis en in andere vorm) hebben.<br />

Een systeem is een formeel model, gebaseerd op reële ontologische verschillen. Een<br />

systeem in evenwicht is een systeem waarvan de wezenlijke (of/en structurele) eigenschappen<br />

niet uit zichzelf veranderen.<br />

Een systeem is autonoom (voor Varela dé belangrijkste eigenschap van zulke gehelen) in<br />

zoverre de evolutie afhangt van interacties tussen zijn componenten en niet van zijn<br />

43<br />

omgeving.F<br />

F Een persoon is autonoom in zoverre zijn model van de werkelijkheid<br />

(omgeving en zelf) en zijn doelen en normen afhangen van hemzelf en niet van een<br />

extern gezag (omdat de evolutie van een persoon in hoofdzaak wordt bepaald door zijn<br />

omgevingsbeeld en zijn doelen en normen). Een groep is autonoom voor zoverre zij haar<br />

doelen zelf bepaalt door interactie tussen haar leden en haar wereldmodel door eigen<br />

informatieverwerking.<br />

De autonomie van sociale systemen, samengesteld uit psychische systemen zal verwant<br />

zijn met, maar kwalitatief verschillend van de autonomie van biologische en fysische<br />

systemen. Het belang van symmetrie in het sociaal veld blijkt, doordat er een<br />

systematisch verband bestaat tussen sociale autonomie en symmetrie van groepen en<br />

organisaties. Dit belangrijk punt zal nu worden uiteengezet.<br />

Het zal bovendien duidelijk worden dat ook op een ander punt metafysica en sociologie<br />

met elkaar verband houden. De realiteit vormt een geheel. Dit geheel kan echter slechts<br />

bestaan doordat het de partieel onafhankelijke werkelijkheid van zijn delen mogelijk<br />

maakt, die op hun beurt slechts mogelijk zijn doordat ze de samenhang van het geheel<br />

mogelijk maken. Deze wet is universeel. In het sociaal gebied is ze waar zoals overal<br />

elders: maar de manier waarop ze zich realiseert heeft specifieke eigenschappen die<br />

afhangen van de speciale wezens die bewuste personen zijn en van de speciale manieren<br />

waarop zij tot systeemvorming (d.w.z. groepsvorming) komen.<br />

Om die belangrijke besluiten te begrijpen is het nodig zo goed mogelijk de gevolgen van<br />

symmetrieën voor groepen te begrijpen.<br />

Zuiver formeel gezien kunnen groepen (in de sociologische zin van dat woord),<br />

voorgesteld worden door geordende verzamelingen van met elkaar verbonden punten<br />

43 Moessinger, p.93.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!