Implicaties van een sociaal kapitaal-concept voor politieke sociologen
Implicaties van een sociaal kapitaal-concept voor politieke sociologen
Implicaties van een sociaal kapitaal-concept voor politieke sociologen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
controverse rond de “zelfselectie-hypothese” (cfr. bv. Stolle, 2000; Stolle, 2001):<br />
m.a.w. dat de verschillen qua veralgem<strong>een</strong>d vertrouwen die men waarneemt tussen<br />
leden en niet-leden <strong>van</strong> organisaties <strong>voor</strong>al te wijten zouden zijn aan <strong>een</strong> proces <strong>van</strong><br />
selectieve recrutering. Diegenen met hoge vertrouwensniveaus zouden eerder geneigd<br />
zijn om lid te worden <strong>van</strong> verenigingen, niet omgekeerd. Echte “socialisatie-effecten”<br />
zouden minimaal zijn.<br />
Dit is echter niet de mening <strong>van</strong> de mainstream <strong>sociaal</strong> <strong>kapitaal</strong>-theorie, die<br />
weliswaar de zelfselectie-hypothese mogelijk acht, maar – ook al omdat empirisch<br />
nog lang g<strong>een</strong> uitsluitsel werd verschaft -, minstens <strong>een</strong> “versterkend” effect<br />
verwacht <strong>van</strong> het verenigingsleven en informele sociabiliteit op veralgem<strong>een</strong>d<br />
vertrouwen, ook nog op volwassen leeftijd.<br />
Putnam zag in “Making democracy work” <strong>een</strong> hoofdrol weggelegd <strong>voor</strong> (formele)<br />
netwerken <strong>van</strong> burgerengagement, die hij dan interpreteerde als secundaire<br />
vrijwilligersorganisaties met <strong>een</strong> grote mate <strong>van</strong> horizontale sociale “face to face”<br />
interactie tussen hun leden. Wie lid is <strong>van</strong> dit type vrijwilligersverenigingen komt –<br />
via de talloze opportuniteiten tot face to face interactie – terecht in settings waar<br />
mensen leren samenwerken en coöperatieve attitudes ontwikkelen én waar in-group<br />
trust kan ontstaan. De <strong>sociaal</strong> <strong>kapitaal</strong>-school gaat er<strong>van</strong> uit dat die in organisaties<br />
gegenereerde interpersoonlijke trust tussen leden mogelijkerwijs veralgem<strong>een</strong>d wordt<br />
naar de samenleving in zijn geheel.<br />
Precies het verdwijnen <strong>van</strong> <strong>een</strong> groot aantal <strong>van</strong> die secundaire formele verenigingen<br />
(of toch het afkalven <strong>van</strong> het (formeel) lidmaatschap er<strong>van</strong>) bracht Putnam tot zijn<br />
omstreden “decline of social capital”-these (Putnam, 1995; Putnam, 1996). Hij luidde<br />
de alarmklok en wees op de gevaren <strong>voor</strong> de democratische kwaliteit <strong>van</strong> het<br />
Amerikaanse <strong>politieke</strong> bestel. Die <strong>voor</strong>keur <strong>voor</strong> formele, horizontale secundaire<br />
organisaties bleef hij ook in “Bowling alone” trouw belijden, ook al verruimde hij er<br />
zijn <strong>sociaal</strong> <strong>kapitaal</strong>-<strong>concept</strong> zodat het ook meer informele vormen <strong>van</strong> sociabiliteit<br />
en andere types netwerken 47 en organisaties ging omvatten (cfr. supra). Hij pleitte er,<br />
in de lijn <strong>van</strong> Stolle (2000: 271), ook <strong>voor</strong> de meer “bridging” vormen <strong>van</strong> <strong>sociaal</strong><br />
<strong>kapitaal</strong> (cfr. supra): organisaties met <strong>een</strong> socioeconomische en/of etnische diversiteit<br />
aan leden dragen meer bij tot de vorming <strong>van</strong> veralgem<strong>een</strong>d vertrouwen dan<br />
“bonding” organisaties die <strong>een</strong> meer homog<strong>een</strong> ledenbestand hebben.<br />
Putnams op de Tocqueville geënte <strong>voor</strong>liefde <strong>voor</strong> formeel secundair horizontaal<br />
verenigingsleven is niet onomstreden. Newton kan als <strong>voor</strong>beeld gelden <strong>voor</strong> <strong>een</strong><br />
stroming die ook <strong>van</strong> lossere, meer informele netwerken 48 met meer amorfe contacten<br />
<strong>een</strong> potentieel positieve invloed (op het genereren <strong>van</strong> trust ) verwacht<br />
(Newton,1999).<br />
47 Bij<strong>voor</strong>beeld ook netwerken in jobverband<br />
48 Bij<strong>voor</strong>beeld <strong>een</strong> vriendengroep waarin mensen elkaar heel onregelmatig op ad hoc basis<br />
frequenteren<br />
30