07.08.2013 Views

Implicaties van een sociaal kapitaal-concept voor politieke sociologen

Implicaties van een sociaal kapitaal-concept voor politieke sociologen

Implicaties van een sociaal kapitaal-concept voor politieke sociologen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

controverse rond de “zelfselectie-hypothese” (cfr. bv. Stolle, 2000; Stolle, 2001):<br />

m.a.w. dat de verschillen qua veralgem<strong>een</strong>d vertrouwen die men waarneemt tussen<br />

leden en niet-leden <strong>van</strong> organisaties <strong>voor</strong>al te wijten zouden zijn aan <strong>een</strong> proces <strong>van</strong><br />

selectieve recrutering. Diegenen met hoge vertrouwensniveaus zouden eerder geneigd<br />

zijn om lid te worden <strong>van</strong> verenigingen, niet omgekeerd. Echte “socialisatie-effecten”<br />

zouden minimaal zijn.<br />

Dit is echter niet de mening <strong>van</strong> de mainstream <strong>sociaal</strong> <strong>kapitaal</strong>-theorie, die<br />

weliswaar de zelfselectie-hypothese mogelijk acht, maar – ook al omdat empirisch<br />

nog lang g<strong>een</strong> uitsluitsel werd verschaft -, minstens <strong>een</strong> “versterkend” effect<br />

verwacht <strong>van</strong> het verenigingsleven en informele sociabiliteit op veralgem<strong>een</strong>d<br />

vertrouwen, ook nog op volwassen leeftijd.<br />

Putnam zag in “Making democracy work” <strong>een</strong> hoofdrol weggelegd <strong>voor</strong> (formele)<br />

netwerken <strong>van</strong> burgerengagement, die hij dan interpreteerde als secundaire<br />

vrijwilligersorganisaties met <strong>een</strong> grote mate <strong>van</strong> horizontale sociale “face to face”<br />

interactie tussen hun leden. Wie lid is <strong>van</strong> dit type vrijwilligersverenigingen komt –<br />

via de talloze opportuniteiten tot face to face interactie – terecht in settings waar<br />

mensen leren samenwerken en coöperatieve attitudes ontwikkelen én waar in-group<br />

trust kan ontstaan. De <strong>sociaal</strong> <strong>kapitaal</strong>-school gaat er<strong>van</strong> uit dat die in organisaties<br />

gegenereerde interpersoonlijke trust tussen leden mogelijkerwijs veralgem<strong>een</strong>d wordt<br />

naar de samenleving in zijn geheel.<br />

Precies het verdwijnen <strong>van</strong> <strong>een</strong> groot aantal <strong>van</strong> die secundaire formele verenigingen<br />

(of toch het afkalven <strong>van</strong> het (formeel) lidmaatschap er<strong>van</strong>) bracht Putnam tot zijn<br />

omstreden “decline of social capital”-these (Putnam, 1995; Putnam, 1996). Hij luidde<br />

de alarmklok en wees op de gevaren <strong>voor</strong> de democratische kwaliteit <strong>van</strong> het<br />

Amerikaanse <strong>politieke</strong> bestel. Die <strong>voor</strong>keur <strong>voor</strong> formele, horizontale secundaire<br />

organisaties bleef hij ook in “Bowling alone” trouw belijden, ook al verruimde hij er<br />

zijn <strong>sociaal</strong> <strong>kapitaal</strong>-<strong>concept</strong> zodat het ook meer informele vormen <strong>van</strong> sociabiliteit<br />

en andere types netwerken 47 en organisaties ging omvatten (cfr. supra). Hij pleitte er,<br />

in de lijn <strong>van</strong> Stolle (2000: 271), ook <strong>voor</strong> de meer “bridging” vormen <strong>van</strong> <strong>sociaal</strong><br />

<strong>kapitaal</strong> (cfr. supra): organisaties met <strong>een</strong> socioeconomische en/of etnische diversiteit<br />

aan leden dragen meer bij tot de vorming <strong>van</strong> veralgem<strong>een</strong>d vertrouwen dan<br />

“bonding” organisaties die <strong>een</strong> meer homog<strong>een</strong> ledenbestand hebben.<br />

Putnams op de Tocqueville geënte <strong>voor</strong>liefde <strong>voor</strong> formeel secundair horizontaal<br />

verenigingsleven is niet onomstreden. Newton kan als <strong>voor</strong>beeld gelden <strong>voor</strong> <strong>een</strong><br />

stroming die ook <strong>van</strong> lossere, meer informele netwerken 48 met meer amorfe contacten<br />

<strong>een</strong> potentieel positieve invloed (op het genereren <strong>van</strong> trust ) verwacht<br />

(Newton,1999).<br />

47 Bij<strong>voor</strong>beeld ook netwerken in jobverband<br />

48 Bij<strong>voor</strong>beeld <strong>een</strong> vriendengroep waarin mensen elkaar heel onregelmatig op ad hoc basis<br />

frequenteren<br />

30

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!