DE ONRENDABELE TOP IN ZICHT - Saxion Hogescholen

16
Het aantal inwoners zal uiteindelijk zelfs dalen.F
F Wat hierbij opvalt, is dat ‐ ondanks dat de kans
bestaat dat het bevolkingsaantal kan gaan krimpen ‐ het aantal huishoudens de komende jaren
nog zal stijgen. Dit laatste ten gevolge van een afname van de huishoudengrootte. Daarnaast
vindt er ook een dubbele vergrijzing plaats met als gevolg dat het aantal 65‐plussers de
komende jaren zal groeien tot bijna een kwart van de bevolking. Deze omslag zal grote invloed
hebben op de toekomstige kwalitatieve vraag. In de huidige voorraad bestaat reeds een groot
tekort aan geschikte woningen voor senioren. Door de combinatie van deze factoren zal dit
tekort de komende jaren alleen toenemen.
2.4.2 53BStrategisch voorraadbeleid
Begin 2007 is aan Onderzoeksinstituut OTB opdracht gegeven om samen met Sité een
strategisch voorraadbeleid (SVB) op te stellen. Hiertoe zijn de woningmarkt, beleidsomgeving,
huidige wijkvisies en bewonerswensen geanalyseerd en zijn de verschillende
complexkenmerken vastgesteld. Vervolgens zijn er strategieën op markt‐ gebied‐ en
complexniveau opgesteld. Bedrijfsonroerend goed, garages en parkeerplaatsen en het bezit in
de kleine kernen zijn nog niet In het SVB opgenomen. In XTabel 2X is de uitkomst van het SVB op
17
het huidige woningbezit is te zien:F
Tabel 2: Uitkomst strategisch voorraadbeleid
Uitkomst strategisch voorraadbeleid
Doorexploiteren 6496 91,5%
Handhaven 197 2,8%
Sloop 28 0,4%
Vrije verkoop (afstoten) 80 1,1%
Herbezinnen / onbekend 302 4,3%
Totaal 7103 100%
Bron: Projectgroep SVB Sité Woondiensten
De bestuurder moet zich nog uitspreken over het SVB. Na het vaststellen van het SVB dienen
beheerplannen te worden ontwikkeld en te worden geïmplementeerd in de bedrijfsvoering. In
het kader van de professionalisering van de corporatiewereld is het opstellen van het SVB van
groot belang voor een corporatie als Sité. Op deze manier wordt op strategisch niveau
vastgelegd hoe de portefeuille beheerd zal worden. De meerjaren onderhoudsplanning en
ontwikkeling van nieuwbouwplannen kunnen hierop afgestemd worden. Behalve dat de
uitwerking van het SVB invloed heeft op de organisatie, is het SVB in zekere mate leidend voor
de investeringsruimte van de komende tijd. Op de langere termijn leidt het SVB tot lagere
huuropbrengsten, een boekwinst door uitponden, minder afschrijving, onderhoud en
bedrijfslasten, minder rentelasten en meer renteopbrengst.
De huidige opzet van het SVB heeft de komende vijf jaar een positieve invloed van ongeveer 15
miljoen euro op de meerjarenbegroting. Dit bedrag kan weer op andere fronten ingezet
worden, bijvoorbeeld om de onrendabele toppen op maatschappelijk investeringen te dekken.
Hierbij moet opgemerkt worden dat er ook aanzienlijke kosten bijkomen. De voorgenomen
verkoop vergt inzet van makelaars. Daarnaast zal er flink geïnvesteerd moeten worden in de
renovatie van de te handhaven woningen en brengt het slopen aanzienlijke kosten met zich
mee. In de praktijk moet daarom nog maar blijken of dit geld daadwerkelijk voor andere
activiteiten ingezet kan worden.
16 Achterhoeks Corporatie Overleg, 2008.
17 Drenthel, J., 2008.
De onrendabele top in zicht
11