10.08.2013 Views

DE ONRENDABELE TOP IN ZICHT - Saxion Hogescholen

DE ONRENDABELE TOP IN ZICHT - Saxion Hogescholen

DE ONRENDABELE TOP IN ZICHT - Saxion Hogescholen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Maatschappelijke investeringen zijn in principe altijd goed besteed. Op dit gebeid ontbreekt het<br />

echter aan marktwerking. Het is daarom de vraag of de middelen ook efficiënt ingezet worden.<br />

Want wat niet voor de ene doelstelling inzet wordt, kan weer voor de andere doelstelling<br />

gebruikt worden. De vraag wat iets financieel gezien kost en opbrengt is daarom pas<br />

interessant in combinatie met de verwachting in welke mate een doelstelling van de<br />

organisatie wordt bereikt (zie XFiguur 3X).<br />

Figuur 3: Spanningsveld bij investeringsbeslissing<br />

Kosten<br />

(kwaliteit)<br />

Doelstelling<br />

Opbrengsten<br />

(huur)<br />

Een corporatie zal daarom een concreet doel voor ogen moeten hebben. Door doelstellingen<br />

meetbaar te maken, kan de inzet van middelen vervolgens afgezet worden tegen<br />

maatschappelijke doelstellingen. Hiermee kan gemeten worden in hoeverre de doelstellingen<br />

behaald worden. Dit kan door de ambitie vast te leggen; bijvoorbeeld hoeveel mensen of<br />

woningen met nieuwbouw bereikt dienen te worden. Pas dan kan beoordeeld worden of<br />

woningcorporaties effectief zijn en hun onrendabele top op de juiste activiteiten inzetten.<br />

4.4 21Benchmarking<br />

Sité verandert steeds meer van klassieke woningbeheerder tot maatschappelijk gedreven<br />

investeerders in vastgoed. Sité heeft ten opzichte van institutionele beleggers echter een<br />

ander doel. Commerciële beleggers steven een maximale winstgevendheid na. Sité<br />

daarentegen wil zo veel mogelijk mensen huisvesten die niet zelf in huisvesting kunnen<br />

voorzien. Sité kent dan ook geen aandeelhouders die een rendement op het eigen vermogen<br />

eisen. Zoals uit hoofdstuk X2X is gebleken worden door het ontbreken van deze marktinvloed de<br />

financiële mogelijkheden aanzienlijk vergroot. Hierdoor ontbreekt echter de voortdurende<br />

prikkel tot het efficiënt beheren van het vastgoed en zijn de financiële prestaties moeilijk te<br />

beoordelen. Omdat uit de visitatie van Sité is gebleken dat haar middelen niet efficiënt ingezet<br />

worden (zie paragraaf X2.2.2X) is het van belang hier zicht op te krijgen.<br />

In de voorgaande paragrafen is reeds beschreven dat het stellen van concrete doelen en het<br />

bepalen van de marktwaarde helpen om de effectiviteit in kaart te brengen. Er kan echter pas<br />

echt beoordeeld worden of er effectief gewerkt wordt wanneer inzichtelijk is of de<br />

investeringen van Sité het beter of slechter doen in verhouding tot die van vergelijkbare<br />

corporaties en wat de oorzaken daarvan zijn. Hiervoor is benchmarking een geschikt<br />

instrument. Benchmarking is bedoeld om de prestaties in de sector systematisch te meten, te<br />

vergelijken en om andere corporaties te leren. Het geeft inzicht in de eigen prestaties en in de<br />

wijze waarop andere corporaties het doen.<br />

Er zijn inmiddels al veel initiatieven genomen op het gebied van benchmarking. Zo zijn er de<br />

landelijke prestatie–index van de VROM, de transparantiemethodiek, de benchmarking<br />

gegevens van het CFV, de visitatie en de Woonbench. De bekendste benchmark is echter de<br />

Aedex/IPD Corporatie Vastgoedindex. De tegenhanger van de ROZ/IPD index.<br />

De onrendabele top in zicht<br />

29

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!