nieuw concept, vertrouwd niveau Spiegelen met specialisten en ...

| BUSINESS NEWS | JULI 2008 |
NIEUW BUSINESSMODEL
Apple slaagt er niet in het grote publiek voor de iPhone te winnen.
Vooral in Europa slaat het apparaat niet aan. Forse prijsverlagingen
en een fl exibele verkoopprijs zijn hier nodig. De verkoopcijfers van
de iPhone in Europa zijn ronduit beschamend. Slechts 350 duizend
apparaatjes gingen over de toonbank. Wereldwijd waren het er in het
eerste jaar 5,4 miljoen. Een schijntje vergeleken met de verkoopcijfers
van concurrent Nokia: het bedrijf verkocht vorig jaar 437 miljoen
mobieltjes. Bovendien blijven de verkopen van de iPhone ver achter
bij de eigen verwachtingen. Apple schatte in maar liefst tien miljoen
iPhones te hebben verkocht aan het einde van dit jaar. Het wordt niet
gemakkelijk dat nog te halen. De verwachting is daarom dat Applevoorman
Steve Jobs binnenkort niet alleen een nieuwe iPhone laat
zien, maar ook een nieuw businessmodel. Een model waarin vooral de
operators vrijer worden gelaten. Tot nu toe bepaalde Apple welke prijs
er voor een iPhone werd gevraagd. Dat gaat naar alle waarschijnlijkheid
veranderen. Operators mogen straks naar hartelust het apparaatje
subsidiëren. Het gevolg: het apparaat kan bij een abonnement een
stuk goedkoper worden of - bij forse prijsverlagingen - zelfs helemaal
gratis.
‘GENOEG KROTTEN TE HUUR’
GEZAMENLIJK BELEIDSBUREAU MKB EN VNO
MKB-Nederland en VNO-NCW krijgen in 2009 een gezamenlijk
beleidsbureau. De leden van MKB-Nederland hebben dit voorstel
van het bestuur onlangs overgenomen. Doel hiervan is om de
belangenbehartiging voor het bedrijfsleven op lokaal, nationaal en
Europees niveau te verbeteren. Ook de ondersteunende diensten
worden samengevoegd. De twee organisaties houden wel hun
communicatieafdelingen gescheiden om waar nodig eigen beleid
te kunnen uitdragen en het eigen gezicht te behouden. Eerder was
| 2 4| NOORD LIMBURG | BUSINESS|
In de bebouwde kom staan veel leegstaande terreinen en panden
te verkrotten. Als gemeenten die locaties beter benutten, hoeft er
minder te worden gebouwd in de buitengebieden. Dat zegt Fons
Asselbergs, rijksadviseur cultureel erfgoed. Hij inventariseerde de
leegstand in Nederland. Uit het onderzoek, vastgelegd in het project
De Oude Kaart van Nederland, blijkt dat er nauwelijks gegevens
worden bijgehouden van leegstaande gebouwen. Zo schatten gemeenten
het aantal leegstaande panden op negenhonderd, terwijl dit in
werkelijkheid het viervoudige is, aldus Asselbergs. Daardoor blijven
binnen de gemeentegrenzen veel potentiële bouwlocaties onbenut.
Daar komt bij dat leegstand verdere verpaupering en onveiligheid
in de hand werkt. Uit het onderzoek in alle provincies blijkt dat de
overheid nauwelijks verantwoordelijkheid neemt om leegstand te
voorkomen. Het uiteindelijke doel van het project is om overheden
informatie, analyses en handvatten aan te reiken om leegstand aan te
pakken.
al besloten dat de twee verenigingen naast elkaar blijven bestaan
met elk haar eigen voorzitter en bestuur. Voorzitters Hermans en
Wientjes hebben tot 1 oktober de tijd om met een uitgewerkt plan
te komen voor het totaal aantal functies in de nieuwe, gezamenlijke
organisatie en de fi nanciën. Behalve voor de beleidsafdelingen is
gezamenlijke huisvesting van MKB-Nederland en VNO-NCW nu
nog niet aan de orde.
AANTAL PINBETALINGEN STIJGT
Nederlanders betalen steeds vaker met de pinpas. Vorig jaar werd
de pinpas 1,6 miljard keer gebruikt, een stijging van 9 procent ten
opzichte van 2006. De totale waarde van alle pintransacties bedroeg
bijna 70 miljard euro, een stijging van 8 procent. Dat blijkt uit de
jongste editie van het Statistisch Bulletin, dat De Nederlandsche
Bank (DNB) onlangs heeft gepubliceerd. Ook betalen consumenten
steeds vaker op internet met iDEAL. Vorig jaar verdrievoudigde het
aantal transacties tot bijna 15 miljoen.
Tien jaar na de invoering van de Chipknip, is gebleken dat verwachtingen
rond dit betaalmiddel niet zijn uitgekomen. Het gebruik is
vorig jaar weliswaar toegenomen, maar de totale betalingen ermee
van 475 miljoen euro maken een fractie (0,5 procent) uit van totaal
gepinde betalingen. DNB wijst erop dat consumenten chippen
minder gebruiksvriendelijk vinden dan pinnen en contant betalen.
Ze vinden dat er te weinig betaalpunten zijn en zouden willen dat het
saldo op de chipknip direct zichtbaar is.
‘COMPLEXE REGELGEVING SNEL VAN TAFEL’
Het kabinet moet lef tonen om de regelgeving rond het vervoeren
en afl everen van goederen minder complex te maken. Deze oproep
deed Loek Hermans onlangs bij de presentatie van het rapport van
BEGIN OP TIJD
Goed overdragen in tijden van vakanties is minder vanzelfsprekend
dan het lijkt. Blijkens het grote aantal zaken dat misgaat. De grootste
fout is echter dat men te laat aan het overdragen begint, waardoor
er een afgeraff eld lijstje overblijft, met alle gevolgen van dien. Aldus
Willem van Rhenen, chief medical offi cer bij Arboned. “Niet iedereen
vind het makkelijk zijn werk aan een ander over te laten”, zegt Van
Rhenen. Vooral werknemers die perfectionistisch zijn, die voor
zichzelf en de mensen om zich heen de lat hoog leggen, hebben moeite
hun verantwoordelijkheden aan een ander toe te vertrouwen. In de
| JULI 2008 | BUSINESS NEWS |
de commissie Noordzij. In het rapport staan 42 knelpunten rond het
transport van goederen, waarvan er vijftien binnen een jaar kunnen
worden opgelost. Dit levert in één jaar 1 miljard euro kostenreductie
voor het bedrijfsleven op. “Een kabinet dat inzet op merkbaar minder
regels, mag zichzelf gelukkig prijzen met dit rapport vol concrete
oplossingen,” aldus Hermans. In Nederland is de regelgeving rondom
het vervoeren en afl everen van goederen onnodig complex en gedetailleerd.
Het rapport Noordzij maakt pijnlijk duidelijk hoe groot de
afstand van regelmakers tot de praktijk van ondernemers is. Hermans
pleitte vanochtend voor een kabinetsbreed commitment. Dat is nodig
omdat de knelpunten verspreid zijn over diverse departementen.
“Het kabinet moet nu lef tonen en de vijftien knelpunten oplossen,
te beginnen met de rittenregistratie bestelbusjes. Breek door alle
ambtelijke barrières heen, dan is de merkbare besparing van 1 miljard
euro volgend jaar een feit.”
ijdele hoop dat hun werk nog nét op tijd afkomt, wordt het overdragen
uitgesteld en noodgedwongen afgeraff eld. Te laat beginnen met
het organiseren van de overdracht is volgens Dokman het belangrijkste
probleem. De lopende zaken worden wel goed afgehandeld, maar
door onverwachte zaken worden wel goed afgehandeld, maar door
onverwachte taken die anderen nog even naar binnenschuiven loopt
het spaak.
| BUSINESS | NOORD LIMBURG | 2 5|