04.09.2013 Views

Opportuun december 2010 - Openbaar Ministerie

Opportuun december 2010 - Openbaar Ministerie

Opportuun december 2010 - Openbaar Ministerie

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

“Nogal aanwezig” waren die Hollandse Netwerken in<br />

Delft. Dus smeedden gemeente, politie, belastingdienst en<br />

OM een totaalplan tegen het Delftse misdaadgilde.<br />

OM-criminoloog Marjolein Kampijon vertelt hoe<br />

“the Beatles” de boeven bestreden.<br />

PARAPLU<br />

Intensiveringsprogramma drong Delftse bendes terug<br />

TEGEN DE PENOSE<br />

Delft 2007. Het is onrustig in de georganiseerde criminaliteit<br />

in Delft. Een aantal Hollandse Netwerken is er al<br />

jaren actief, maar nu maken ze het wel heel bont.<br />

Wat heet onrustig: er vallen dodelijke slachtoffers bij<br />

liquidaties op straat en snelweg. Bomaanslagen onder<br />

auto’s maken slachtoffers. Marjolein Kampijon, criminoloog<br />

van parket Den Haag, met een understatement:<br />

‘De georganiseerde criminaliteit in Delft was, zeg maar,<br />

aanwezig’.<br />

Al snel bleek een vermoeden van politie en justitie juist:<br />

deze incidenten konden niet los van elkaar worden<br />

gezien. En hennephandel leek de verbindende schakel.<br />

Parket en politie Den Haag en het lokale bureau Delft<br />

besloten alles uit de kast te trekken. De proeftuin<br />

Hennep werd gestart om op een slimme manier, met de<br />

programmatische aanpak, het probleem te bestrijden.<br />

Men was het snel eens in de regionale stuurploeg<br />

(bestaande uit onder meer de rechercheofficier, de<br />

teamleider bijzondere zaken, de CIE-officier, de teamleider<br />

maatwerkzaken, en –namens de politie- de directeur<br />

Informatie & Opsporing en haar adjunctdirecteuren<br />

informatie & opsporing). Er werden in 2008-2009 maar<br />

liefst vijftien deelonderzoeken naar criminele samenwerkingsverbanden<br />

gestart. Die deelonderzoeken<br />

hingen onder een “paraplu” (door de politie “Beatles”<br />

genoemd) van waaruit zij werden aangestuurd. In de<br />

paraplu verwerkten analisten, informatierechercheurs<br />

en tactisch en financieel rechercheurs informatie.<br />

Daarboven hing een gemandateerde stuurploeg (de<br />

strategieploeg).<br />

‘Ook anderszins kwam er een nieuwe aanpak, namelijk<br />

de programmatische aanpak met ketenpartners. De<br />

opsporing en vervolging zochten contact met het bestuur<br />

en belastingdienst. Informatie van die laatste twee kon<br />

de opsporing en vervolging helpen. Omgekeerd moesten<br />

politie en OM de belastingdienst en gemeente Delft in<br />

staat stellen om georganiseerde criminelen tegen te<br />

houden. Met de juiste info kan een gemeente immers<br />

vergunningen intrekken of panden sluiten wegens<br />

brandgevaar.’<br />

Top-25<br />

Aan de start waren er 45 subjecten, dus hoofdverdachten.<br />

Daaruit is een top-25 samengesteld van grote<br />

boeven die persoonsgericht werd aangepakt.<br />

Daarna gingen de partners in de proeftuin aan de slag<br />

met deze innovatiewerkwijze uit het<br />

Intensiveringsprogramma van politie en OM: programmatisch<br />

samenwerken met ketenpartners in een<br />

bestuurlijk casusoverleg, innovatief leren, en tegelijk<br />

onderzoeken draaien.<br />

‘Iedereen was doordrongen van de noodzaak om op deze<br />

manier werken’, zegt Kampijon. ‘De gemeente zat ook<br />

niet echt te wachten op deze incidenten.’<br />

Al snel kwamen de eerste tegenvallers. Elkaar vertrouwen<br />

en willen samenwerken is één ding, het moet ook<br />

kúnnen, of je moet het eerst onder de knie krijgen.<br />

Kampijon: ‘Zo onderschatten wij bij politie en OM het<br />

gemak waarmee een gemeente informatie kan ophoesten.<br />

De gemeente kan niet zo maar vanuit een opsporingsperspectief<br />

een systeem “leegtrekken” op meneer<br />

Jansen. Want ze maken gebruik van meerdere informatiesystemen,<br />

binnen meerdere afdelingen. Je kunt ook<br />

niet zomaar elke medewerker om informatie vragen.<br />

Want die mensen zijn niet allemaal gescreend. Dat geeft<br />

risico’s, want de indruk was dat er binnen de georganiseerde<br />

criminaliteit van Delft een hoog ons-kent-onscultuur<br />

was. De betreffende ambtenaar van de afdeling<br />

<strong>Openbaar</strong> Orde en Veiligheid (als vertegenwoordiger van<br />

de gemeente Delft in het bestuurlijk casusoverleg) ging<br />

daar heel professioneel en zorgvuldig mee om.’<br />

Omgekeerd moesten politie en OM leren om de<br />

gemeente op maat te bedienen. Kampijon: ‘Dan dachten<br />

wij dat we goede info hadden verstrekt, maar kregen we<br />

van de gemeente te horen dat dat geen stand zou<br />

houden bij de bestuursrechter. Afstemming daarover<br />

bleek cruciaal.’<br />

Blackbird<br />

Maar waar een wil is, is een weg. Uiteindelijk leiden de<br />

paraplu-constructie en de samenwerking met ketenpartners<br />

tot resultaat. De informatie van ketenpartners<br />

en uit alle deelonderzoeken vlóóg heen en weer. Tal van<br />

pv’s werden opgemaakt, waardoor de andere strafrechtelijke<br />

onderzoeken werden gevoed met “restinformatie”<br />

(informatie die je niet nodig hebt voor het doel van je<br />

eigen deelonderzoek maar die voor andere of nieuwe<br />

onderzoeken waardevol zijn). Daar zat het voordeel van<br />

de paraplu. Alle restinformatie werd gelijk verdeeld en<br />

benut voor andere Beatles-deelonderzoeken als<br />

“Blackbird”, “Help”, “Diamond” en “Julia”. Kampijon:<br />

‘De stuurploeg had steeds zicht op het grotere geheel.<br />

‘Met deze<br />

Beatleswerkwijze<br />

konden we<br />

snel inspelen<br />

op nieuwe<br />

informatie’<br />

Marjolein Kampijon,<br />

criminoloog parket<br />

Je kunt snel inspelen op nieuwe informatie. Dan weet je<br />

dat je soms in een deelonderzoek beter even kunt<br />

wachten met een aanhouding of een actie. En er is een<br />

sterke sturing op CIE-processen mogelijk.’<br />

‘De georganiseerde criminaliteit in Delft is een grote<br />

slag toegebracht’, zegt Kampijon. ‘In één zaak leidde dat<br />

al tot 27 veroordeelde verdachten.’ Ze wijst op grote<br />

ontmantelde hennepkwekerijen, een aangetroffen<br />

tabletteerinstallatie voor xtc-pillen, een gevonden<br />

wapenarsenaal waaronder explosieven met ontstekers,<br />

onderschepte leveringen van pillen. Daaruit zijn gevangenisstraffen<br />

gerold, werkstraffen, belastingaanslagen<br />

en geldboetes. Maar ook, vanuit de samenwerking: vier<br />

bestuurlijke horecarapportages, drie bestuurlijke<br />

rapportages, waaronder een ten behoeve van een<br />

growshopsluiting, drie fraudeonderzoeken door de<br />

gemeente, het opstellen van een handhavingsarrangement<br />

door gemeente Delft, inzet van BIBOB-procedure<br />

en (al enige) ontnemingen.<br />

De aanpak wordt dan ook voortgezet, weet Kampijon. Ook<br />

dit jaar wordt nog een onderzoek gedraaid afkomstig uit<br />

de Paraplu. En het casusoverleg dat onderdeel was van<br />

de “Paraplu-werkwijze” is inmiddels voortgezet in het<br />

opgericht RIEC, het Regionale Informatie en Expertise<br />

Centrum Haaglanden en Hollands Midden. ‘Politie, OM,<br />

gemeente en Belastingdienst: samen gaan we dóór, om<br />

te voorkómen dat de problemen weer terugkomen.’<br />

Tekst: Pieter Vermaas | Foto: Maurice Jarnoux / HH<br />

30 | Expertise - <strong>Opportuun</strong> 12 - <strong>december</strong> <strong>2010</strong> | 31<br />

Den Haag

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!