Opportuun december 2010 - Openbaar Ministerie
Opportuun december 2010 - Openbaar Ministerie
Opportuun december 2010 - Openbaar Ministerie
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
“Nogal aanwezig” waren die Hollandse Netwerken in<br />
Delft. Dus smeedden gemeente, politie, belastingdienst en<br />
OM een totaalplan tegen het Delftse misdaadgilde.<br />
OM-criminoloog Marjolein Kampijon vertelt hoe<br />
“the Beatles” de boeven bestreden.<br />
PARAPLU<br />
Intensiveringsprogramma drong Delftse bendes terug<br />
TEGEN DE PENOSE<br />
Delft 2007. Het is onrustig in de georganiseerde criminaliteit<br />
in Delft. Een aantal Hollandse Netwerken is er al<br />
jaren actief, maar nu maken ze het wel heel bont.<br />
Wat heet onrustig: er vallen dodelijke slachtoffers bij<br />
liquidaties op straat en snelweg. Bomaanslagen onder<br />
auto’s maken slachtoffers. Marjolein Kampijon, criminoloog<br />
van parket Den Haag, met een understatement:<br />
‘De georganiseerde criminaliteit in Delft was, zeg maar,<br />
aanwezig’.<br />
Al snel bleek een vermoeden van politie en justitie juist:<br />
deze incidenten konden niet los van elkaar worden<br />
gezien. En hennephandel leek de verbindende schakel.<br />
Parket en politie Den Haag en het lokale bureau Delft<br />
besloten alles uit de kast te trekken. De proeftuin<br />
Hennep werd gestart om op een slimme manier, met de<br />
programmatische aanpak, het probleem te bestrijden.<br />
Men was het snel eens in de regionale stuurploeg<br />
(bestaande uit onder meer de rechercheofficier, de<br />
teamleider bijzondere zaken, de CIE-officier, de teamleider<br />
maatwerkzaken, en –namens de politie- de directeur<br />
Informatie & Opsporing en haar adjunctdirecteuren<br />
informatie & opsporing). Er werden in 2008-2009 maar<br />
liefst vijftien deelonderzoeken naar criminele samenwerkingsverbanden<br />
gestart. Die deelonderzoeken<br />
hingen onder een “paraplu” (door de politie “Beatles”<br />
genoemd) van waaruit zij werden aangestuurd. In de<br />
paraplu verwerkten analisten, informatierechercheurs<br />
en tactisch en financieel rechercheurs informatie.<br />
Daarboven hing een gemandateerde stuurploeg (de<br />
strategieploeg).<br />
‘Ook anderszins kwam er een nieuwe aanpak, namelijk<br />
de programmatische aanpak met ketenpartners. De<br />
opsporing en vervolging zochten contact met het bestuur<br />
en belastingdienst. Informatie van die laatste twee kon<br />
de opsporing en vervolging helpen. Omgekeerd moesten<br />
politie en OM de belastingdienst en gemeente Delft in<br />
staat stellen om georganiseerde criminelen tegen te<br />
houden. Met de juiste info kan een gemeente immers<br />
vergunningen intrekken of panden sluiten wegens<br />
brandgevaar.’<br />
Top-25<br />
Aan de start waren er 45 subjecten, dus hoofdverdachten.<br />
Daaruit is een top-25 samengesteld van grote<br />
boeven die persoonsgericht werd aangepakt.<br />
Daarna gingen de partners in de proeftuin aan de slag<br />
met deze innovatiewerkwijze uit het<br />
Intensiveringsprogramma van politie en OM: programmatisch<br />
samenwerken met ketenpartners in een<br />
bestuurlijk casusoverleg, innovatief leren, en tegelijk<br />
onderzoeken draaien.<br />
‘Iedereen was doordrongen van de noodzaak om op deze<br />
manier werken’, zegt Kampijon. ‘De gemeente zat ook<br />
niet echt te wachten op deze incidenten.’<br />
Al snel kwamen de eerste tegenvallers. Elkaar vertrouwen<br />
en willen samenwerken is één ding, het moet ook<br />
kúnnen, of je moet het eerst onder de knie krijgen.<br />
Kampijon: ‘Zo onderschatten wij bij politie en OM het<br />
gemak waarmee een gemeente informatie kan ophoesten.<br />
De gemeente kan niet zo maar vanuit een opsporingsperspectief<br />
een systeem “leegtrekken” op meneer<br />
Jansen. Want ze maken gebruik van meerdere informatiesystemen,<br />
binnen meerdere afdelingen. Je kunt ook<br />
niet zomaar elke medewerker om informatie vragen.<br />
Want die mensen zijn niet allemaal gescreend. Dat geeft<br />
risico’s, want de indruk was dat er binnen de georganiseerde<br />
criminaliteit van Delft een hoog ons-kent-onscultuur<br />
was. De betreffende ambtenaar van de afdeling<br />
<strong>Openbaar</strong> Orde en Veiligheid (als vertegenwoordiger van<br />
de gemeente Delft in het bestuurlijk casusoverleg) ging<br />
daar heel professioneel en zorgvuldig mee om.’<br />
Omgekeerd moesten politie en OM leren om de<br />
gemeente op maat te bedienen. Kampijon: ‘Dan dachten<br />
wij dat we goede info hadden verstrekt, maar kregen we<br />
van de gemeente te horen dat dat geen stand zou<br />
houden bij de bestuursrechter. Afstemming daarover<br />
bleek cruciaal.’<br />
Blackbird<br />
Maar waar een wil is, is een weg. Uiteindelijk leiden de<br />
paraplu-constructie en de samenwerking met ketenpartners<br />
tot resultaat. De informatie van ketenpartners<br />
en uit alle deelonderzoeken vlóóg heen en weer. Tal van<br />
pv’s werden opgemaakt, waardoor de andere strafrechtelijke<br />
onderzoeken werden gevoed met “restinformatie”<br />
(informatie die je niet nodig hebt voor het doel van je<br />
eigen deelonderzoek maar die voor andere of nieuwe<br />
onderzoeken waardevol zijn). Daar zat het voordeel van<br />
de paraplu. Alle restinformatie werd gelijk verdeeld en<br />
benut voor andere Beatles-deelonderzoeken als<br />
“Blackbird”, “Help”, “Diamond” en “Julia”. Kampijon:<br />
‘De stuurploeg had steeds zicht op het grotere geheel.<br />
‘Met deze<br />
Beatleswerkwijze<br />
konden we<br />
snel inspelen<br />
op nieuwe<br />
informatie’<br />
Marjolein Kampijon,<br />
criminoloog parket<br />
Je kunt snel inspelen op nieuwe informatie. Dan weet je<br />
dat je soms in een deelonderzoek beter even kunt<br />
wachten met een aanhouding of een actie. En er is een<br />
sterke sturing op CIE-processen mogelijk.’<br />
‘De georganiseerde criminaliteit in Delft is een grote<br />
slag toegebracht’, zegt Kampijon. ‘In één zaak leidde dat<br />
al tot 27 veroordeelde verdachten.’ Ze wijst op grote<br />
ontmantelde hennepkwekerijen, een aangetroffen<br />
tabletteerinstallatie voor xtc-pillen, een gevonden<br />
wapenarsenaal waaronder explosieven met ontstekers,<br />
onderschepte leveringen van pillen. Daaruit zijn gevangenisstraffen<br />
gerold, werkstraffen, belastingaanslagen<br />
en geldboetes. Maar ook, vanuit de samenwerking: vier<br />
bestuurlijke horecarapportages, drie bestuurlijke<br />
rapportages, waaronder een ten behoeve van een<br />
growshopsluiting, drie fraudeonderzoeken door de<br />
gemeente, het opstellen van een handhavingsarrangement<br />
door gemeente Delft, inzet van BIBOB-procedure<br />
en (al enige) ontnemingen.<br />
De aanpak wordt dan ook voortgezet, weet Kampijon. Ook<br />
dit jaar wordt nog een onderzoek gedraaid afkomstig uit<br />
de Paraplu. En het casusoverleg dat onderdeel was van<br />
de “Paraplu-werkwijze” is inmiddels voortgezet in het<br />
opgericht RIEC, het Regionale Informatie en Expertise<br />
Centrum Haaglanden en Hollands Midden. ‘Politie, OM,<br />
gemeente en Belastingdienst: samen gaan we dóór, om<br />
te voorkómen dat de problemen weer terugkomen.’<br />
Tekst: Pieter Vermaas | Foto: Maurice Jarnoux / HH<br />
30 | Expertise - <strong>Opportuun</strong> 12 - <strong>december</strong> <strong>2010</strong> | 31<br />
Den Haag