'DE' JONGERE BESTAAT NIET - Marije Cornelissen

de zorg voor kinderen of ouders onderbraken veel vrouwen al langere tijd hun
arbeidsleven en moesten zij een nieuwe start maken als ze herintraden in het
arbeidsproces.
Conclusie
Het is heel normaal in Nederland om jongeren onder de 23 jaar minder te betalen
voor hetzelfde werk dan personen boven de 23 jaar. Het systeem van het
minimumjeugdloon is in de jaren zeventig ingevoerd om jongeren een sociaal
minimum te garanderen. In de jaren tachtig werd het echter, net als de vervroegde
pensioenregelingen, met name gebruikt als instrument tegen de hoge
jeugdwerkloosheid. Nu zijn én het ongelijk belonen van jongeren onder de 23 jaar én
het vervroegd uittreden de standaard geworden. Dit terwijl de jeugdwerkloosheid tot
een minimum gedaald is en de regering zich het hoofd breekt over de vraag hoe
ouderen langer in het arbeidsproces gehouden kunnen worden.
De vraag is of het minimumjeugdloon nog echt nodig is als arbeidsmarktinstrument.
De overige argumenten voor het minimumjeugdloonsysteem, vakonvolwassenheid en
behoefte, zijn gebaseerd op beeldvorming over jongeren en levensloop. Deze
stereotiepe argumenten hebben weinig grond in de (huidige) werkelijkheid en gelden
in elk geval niet voor alle jongeren.
Niet alleen het LBL zet daarom vraagtekens bij het minimumjeugdloonstelsel. Ook
het kabinet plaatst kanttekeningen bij de aanname dat jongeren nog geen volwaardige
arbeid kunnen leveren. Vanuit de vakbonden is regelmatig bezwaar gemaakt tegen het
feit dat het minimumjeugdloon tot 23 jaar geldt. FNV en CNV bepleiten een
geleidelijke verlaging van de vakvolwassen leeftijd tot de wettelijke
meerderjarigheidsgrens van 18 jaar.
De Stichting van de Arbeid pleit er voor om het minimumjeugdloonsysteem te
vervangen door een systeem waarbij de criteria ervaring en vakbekwaamheid in de
plaats komen van het criterium leeftijd.
4.1.2. Werkstress
Voor veel werkgevers is ‘de ideale werknemer’ jong én ervaren. Jongere werknemers
worden gezien als flexibel, dynamisch, innovatief, ijverig en ga zo maar door. Dit
beeld is zeer positief, maar kent ook zijn schaduwzijde. Het positieve beeld brengt
namelijk vaak hoge eisen met zich mee. Werkgevers denken vaak dat jonge
werknemers een hoge werkdruk aankunnen, geen moeite hebben met onzekerheid in
arbeidscontracten en een hoge productiviteit hebben. Deze verwachting heeft ook zijn
weerslag op het beeld dat jonge werknemers van zichzelf hebben. Velen vinden dat zij
zouden moeten voldoen aan het beeld en ervaren het als falen als dit niet het geval is.
Het motto is tegenwoordig ‘er bestaan geen problemen, er zijn alleen uitdagingen’.
Een jongere hoort zijn carrièreverloop al uitgestippeld te hebben en zijn marktwaarde
te kennen.
41