Tussenrapport Commissie Bestuurlijke Inrichting - VVD ...
Tussenrapport Commissie Bestuurlijke Inrichting - VVD ...
Tussenrapport Commissie Bestuurlijke Inrichting - VVD ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
14<br />
voorstellen tot bestuurlijke herinrichting – werkgroep bestuurlijke herinrichting<br />
12. Bestuur is herkenbaar, zichtbaar en aanspreekbaar<br />
Ook als taken aanleiding geven voor bestuur op een hoger schaalniveau is het zaak<br />
om het bestuur voor burgers zichtbaar en aanspreekbaar te houden. De nabijheid<br />
van politiek en bestuur tot burgers hoort geborgd te worden waarbij ook hier geldt<br />
dat uniformiteit geen uitgangspunt mag zijn.<br />
4. Voorstellen tot bestuurlijke herinrichting<br />
Overheden met een helder profiel<br />
In het licht van de opgaven die maatschappelijke dynamiek en economische<br />
ontwikkelingen aan de overheid stellen, is bestuurlijke hervorming in Nederland<br />
onontbeerlijk. Een robuust bestuur dat deze opgaven aankan, vraagt om helderheid<br />
over wie waarover gaat. Alleen dan kan vertragende bestuurlijke drukte<br />
tegengegaan worden. Bovendien past bij een heldere taakverdeling dat door<br />
herinrichting gekomen wordt tot overheden met de slagkracht voor adequate<br />
taakuitvoering. <strong>Bestuurlijke</strong> herinrichting dient ten slotte de herkenbaarheid van de<br />
overheid, omdat de overzichtelijkheid van het openbaar bestuur vergroot wordt.<br />
Aan het zoeken naar een optimaal niveau voor elke overheidstaak gaat de vraag wat<br />
overheidstaken zijn vooraf. Het huidige staatkundig bestel beantwoordt de vraag<br />
wat een taak van de overheid is en wie verantwoordelijk is, ten principale niet. In het<br />
huidige bestel is enkel de bevoegdheid om die vraag te beantwoorden belegd en<br />
wel op een zodanige manier dat in wezen elke overheid zelf een antwoord op die<br />
vraag mag geven. Dat is een consequentie van de gedecentraliseerde eenheidsstaat<br />
en het systeem van onze Grondwet. De Grondwet geeft provincies en gemeenten<br />
bevoegdheden tot regelgeving en bestuur. De Grondwet koppelt die bevoegdheden<br />
niet aan taken. De Grondwet zegt niet wat de taken van gemeenten, provincies en<br />
het Rijk zijn, met andere woorden ten behoeve van welke taken de algemene<br />
bevoegdheden tot regeling en bestuur uitgeoefend mogen worden. Wat de taken<br />
van provincies en gemeenten zijn kan op twee manieren bepaald worden. In de<br />
eerste plaats kan bij of krachtens de wet regelgeving en bestuur van decentrale<br />
overheden gevraagd worden. Zij krijgen dan specifieke medebewindstaken.<br />
Daarbuiten bepalen provincies en gemeenten zelf wat hun taken zijn zolang zij in<br />
het algemeen belang en niet in strijd met hogere regelgeving handelen. Zij zijn<br />
immers autonoom en hebben open huishoudingen.<br />
De werkgroep bestuurlijke herinrichting stelt voor om vast te houden aan de open<br />
huishouding van de decentrale overheden en om binnen die kaders sterker in te<br />
zetten op een heldere taakverdeling, kerntaken en een duidelijker functioneel<br />
profiel van de verschillende overheden.<br />
Met interbestuurlijke afspraken kan veel bereikt worden, maar naar de mening van<br />
de werkgroep is voor een heldere taakverdeling tevens een bestuurlijke<br />
herinrichting nodig. Een duidelijke taakverdeling hoort gebaseerd te zijn op de<br />
uitgangspunten 'als het kan, decentraal' , 'schaal volgt taak' en het<br />
tweebestuurslagenbeginsel.<br />
Een heldere taakverdeling volgens deze principes vraagt om een afweging waarbij<br />
de toedeling van taken aan de verschillende schaalniveaus gebaseerd wordt op wie<br />
welke taak het best op kan pakken. De optimale schaal verschilt echter per<br />
onderwerp en per gebied. Dat noodzaakt in de eerste plaats tot differentiatie. Het is<br />
weinig zinvol om te denken in een voor het hele land geldende minimumomvang.