onderzoek - Avs
onderzoek - Avs
onderzoek - Avs
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
BIJLAGE 1 REC CHIRON<br />
Rec Chiron, een samenwerkingsverband van Cluster 4-scholen in oost Noord-<br />
Brabant, dreigt volledig (130 medewerkers) te worden opgeheven. Er is een sociaal<br />
plan afgesloten, een intern mobiliteitsteam geformeerd, uitvoerig mobiliteitsbeleid<br />
opgesteld en een externe projectbegeleider (BMC) ingehuurd.<br />
Geplande bezuiniging: 100 fte ( 130 personen) van de 100 FTE<br />
Voorlopig resultaat: 15-20 fte<br />
Aanleiding<br />
Rec Chiron is een samenwerkingsverband van Cluster 4-scholen. De organisatie zal<br />
naar verwachting per augustus 2014 worden opgeheven. 42 De aanleiding daarvoor<br />
is de invoering van het passend onderwijs. Dat beleid is erop gericht geldstromen te<br />
verleggen, meer leerlingen op te vangen in het regulier onderwijs en de<br />
keuzevrijheid van ouders te vergroten. Aanvankelijk was aan de wetgeving een<br />
bezuiniging van 300 miljoen euro verbonden. Door de val van het Kabinet Rutte is<br />
die geschrapt. Niettemin blijft overeind dat samenwerkingsverbanden van scholen<br />
financieel verantwoordelijk worden voor ambulante begeleiding. De rechtstreekse<br />
bekostiging van REC’s komt daarmee te vervallen. Alle 130 medewerkers dreigen<br />
hun baan te verliezen.<br />
Doel<br />
Het doel van de mobiliteitsaanpak is om alle medewerkers voor augustus 2014 een<br />
andere plek te geven. Een deel van die doelstelling is te behalen door de ongeveer<br />
85 medewerkers van de drie Diensten Ambulante Begeleiding onder te brengen bij<br />
de schoolbesturen waar zij al ambulant werkzaam zijn. Hoe realistisch dat<br />
perspectief is, moet de komende tijd blijken. Naast deze Diensten AB kent Rec<br />
Chiron een Centraal Aanmeld- en Informatiepunt (CAIP), een Steunpunt Autisme en<br />
een stafafdeling. Voor de medewerkers van die diensten is er vooralsnog geen<br />
eenduidige oplossing en zal mobiliteit maatwerk zijn.<br />
Opzet<br />
Om de 130 medewerkers te kunnen begeleiden naar ander werk zijn verschillende<br />
maatregelen genomen.<br />
Wat betreft de medewerkers staat eigen regie voorop. Elke medewerker wordt<br />
gestimuleerd zelf een persoonlijk mobiliteitsplan op te stellen. Dit plan bevat een<br />
concrete beroepswens of –richting en de benodigde stappen om dat doel te<br />
bereiken. Na overleg met de leidinggevende worden aan het plan afspraken<br />
toegevoegd over acties en daaraan verbonden kosten. Voor elke medewerker staat<br />
een persoonlijk mobiliteitsbudget gereserveerd en mag er tijd vrijgemaakt worden<br />
om op mobiliteit gerichte activiteiten te ontplooien. Zij kunnen daarbij gebruik maken<br />
van externe loopbaanadviseurs, die door het mobiliteitsteam zijn uitgenodigd.<br />
42 Op het moment van interviewen was nog onduidelijk welke gevolgen de val van het kabinet<br />
en het intrekken van de bezuiniging op passend onderwijs heeft op het sociaal plan.<br />
Inmiddels heeft de minister van OCW meegedeeld dat sociale plannen die het gevolg zijn van<br />
passend onderwijs moeten worden ingetrokken en eventueel opnieuw onderhandeld met<br />
vakcentrales. De sluiting van het REC is uitgesteld van augustus 2013 naar augustus 2014.<br />
63