06.09.2013 Views

onderzoek - Avs

onderzoek - Avs

onderzoek - Avs

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

BIJLAGE 1 REC CHIRON<br />

Rec Chiron, een samenwerkingsverband van Cluster 4-scholen in oost Noord-<br />

Brabant, dreigt volledig (130 medewerkers) te worden opgeheven. Er is een sociaal<br />

plan afgesloten, een intern mobiliteitsteam geformeerd, uitvoerig mobiliteitsbeleid<br />

opgesteld en een externe projectbegeleider (BMC) ingehuurd.<br />

Geplande bezuiniging: 100 fte ( 130 personen) van de 100 FTE<br />

Voorlopig resultaat: 15-20 fte<br />

Aanleiding<br />

Rec Chiron is een samenwerkingsverband van Cluster 4-scholen. De organisatie zal<br />

naar verwachting per augustus 2014 worden opgeheven. 42 De aanleiding daarvoor<br />

is de invoering van het passend onderwijs. Dat beleid is erop gericht geldstromen te<br />

verleggen, meer leerlingen op te vangen in het regulier onderwijs en de<br />

keuzevrijheid van ouders te vergroten. Aanvankelijk was aan de wetgeving een<br />

bezuiniging van 300 miljoen euro verbonden. Door de val van het Kabinet Rutte is<br />

die geschrapt. Niettemin blijft overeind dat samenwerkingsverbanden van scholen<br />

financieel verantwoordelijk worden voor ambulante begeleiding. De rechtstreekse<br />

bekostiging van REC’s komt daarmee te vervallen. Alle 130 medewerkers dreigen<br />

hun baan te verliezen.<br />

Doel<br />

Het doel van de mobiliteitsaanpak is om alle medewerkers voor augustus 2014 een<br />

andere plek te geven. Een deel van die doelstelling is te behalen door de ongeveer<br />

85 medewerkers van de drie Diensten Ambulante Begeleiding onder te brengen bij<br />

de schoolbesturen waar zij al ambulant werkzaam zijn. Hoe realistisch dat<br />

perspectief is, moet de komende tijd blijken. Naast deze Diensten AB kent Rec<br />

Chiron een Centraal Aanmeld- en Informatiepunt (CAIP), een Steunpunt Autisme en<br />

een stafafdeling. Voor de medewerkers van die diensten is er vooralsnog geen<br />

eenduidige oplossing en zal mobiliteit maatwerk zijn.<br />

Opzet<br />

Om de 130 medewerkers te kunnen begeleiden naar ander werk zijn verschillende<br />

maatregelen genomen.<br />

Wat betreft de medewerkers staat eigen regie voorop. Elke medewerker wordt<br />

gestimuleerd zelf een persoonlijk mobiliteitsplan op te stellen. Dit plan bevat een<br />

concrete beroepswens of –richting en de benodigde stappen om dat doel te<br />

bereiken. Na overleg met de leidinggevende worden aan het plan afspraken<br />

toegevoegd over acties en daaraan verbonden kosten. Voor elke medewerker staat<br />

een persoonlijk mobiliteitsbudget gereserveerd en mag er tijd vrijgemaakt worden<br />

om op mobiliteit gerichte activiteiten te ontplooien. Zij kunnen daarbij gebruik maken<br />

van externe loopbaanadviseurs, die door het mobiliteitsteam zijn uitgenodigd.<br />

42 Op het moment van interviewen was nog onduidelijk welke gevolgen de val van het kabinet<br />

en het intrekken van de bezuiniging op passend onderwijs heeft op het sociaal plan.<br />

Inmiddels heeft de minister van OCW meegedeeld dat sociale plannen die het gevolg zijn van<br />

passend onderwijs moeten worden ingetrokken en eventueel opnieuw onderhandeld met<br />

vakcentrales. De sluiting van het REC is uitgesteld van augustus 2013 naar augustus 2014.<br />

63

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!