06.09.2013 Views

juni-juli - Meet- en Regeltechniek

juni-juli - Meet- en Regeltechniek

juni-juli - Meet- en Regeltechniek

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

hun pres<strong>en</strong>tatie. T<strong>en</strong>slotte kom ik één keer<br />

luister<strong>en</strong>, maar zij ler<strong>en</strong> wel naar zichzelf<br />

te luister<strong>en</strong>. Ik b<strong>en</strong> ook e<strong>en</strong> fan van ‘Good<br />

to great – Why some companies make the<br />

leap and others don’t’ van Jim Collins. Hij<br />

legt uit waarom sommige Amerikaanse<br />

bedrijv<strong>en</strong> er bov<strong>en</strong>uit stek<strong>en</strong>. Hij doet het<br />

teg<strong>en</strong>overgestelde van sommige Vlerickboys:<br />

maak e<strong>en</strong> goed businessplan <strong>en</strong><br />

dan zoek<strong>en</strong> we m<strong>en</strong>s<strong>en</strong>. Maar de vraag is<br />

natuurlijk: gaan die m<strong>en</strong>s<strong>en</strong> daarmee<br />

akkoord? Collins zegt: zoek eerst goed<br />

volk, maak dan e<strong>en</strong> plan. Ik b<strong>en</strong> het daar<br />

helemaal mee e<strong>en</strong>s.”<br />

Soms wekt u de indruk: ik laat alles<br />

op me afkom<strong>en</strong> <strong>en</strong> we zi<strong>en</strong> dan wel.<br />

Andere bedrijfsleiders zwer<strong>en</strong> bij de<br />

<strong>en</strong>e marktstudie na de andere?<br />

“Ik volg eerder mijn buikgevoel, dat klopt,<br />

maar dan wel op e<strong>en</strong> geord<strong>en</strong>de manier.<br />

Je weet de bedreiging<strong>en</strong> zitt<strong>en</strong> als je je<br />

SWOT-analyse hebt gemaakt. We wet<strong>en</strong><br />

dat het verhaal van de bodembescherming<br />

geschrev<strong>en</strong> is.”<br />

Staat er nog iets op korte termijn op<br />

uw verlanglijstje?<br />

“Er ontbreekt nog e<strong>en</strong> bedrijf in de elektromechanische<br />

sector. We hebb<strong>en</strong> met<br />

Soval sprinklers in huis, maar onze concurr<strong>en</strong>t<strong>en</strong><br />

bied<strong>en</strong> meestal ook HVAC-activiteit<strong>en</strong><br />

(Heating, v<strong>en</strong>tilation, airco and<br />

cooling) aan. In september 2008 stond<strong>en</strong><br />

we, midd<strong>en</strong> de losgebarst<strong>en</strong> crisis, kort bij<br />

e<strong>en</strong> overname. Maar wij wild<strong>en</strong> de correcte<br />

prijz<strong>en</strong> van 2008 gev<strong>en</strong>, uiteindelijk was<br />

Group B<strong>en</strong>vitec in e<strong>en</strong> not<strong>en</strong>dop<br />

Ing. Johan Smet MSc studeert in 1986 af als industrieel ing<strong>en</strong>ieur elektromechanica<br />

aan het to<strong>en</strong>malige KIHA Don Bosco in Hobok<strong>en</strong>, nu de Karel De<br />

Grote-hogeschool. Hij loopt stage bij Dredging International, meer bepaald bij<br />

SDI (Société de Dragage International), waar hij betrokk<strong>en</strong> is bij project<strong>en</strong> in<br />

Parijs, Le Havre <strong>en</strong> Brindisi.<br />

Vanaf 1989 doet hij calculatie bij Smet Tunnelling, beheer van Smet<br />

Groundwater Technics, de administratieve afdeling van Smet Boring, het<br />

onderhoudsatelier van Smet Boring, de opvolging B<strong>en</strong>vitec bij Smet Boring,<br />

<strong>en</strong>zovoort. In 2004 verlaat hij Smet Boring <strong>en</strong> koopt hij B<strong>en</strong>vitec uit de groep.<br />

B<strong>en</strong>vitec nv, in 1991 opgericht door Smet Boring, is e<strong>en</strong> bedrijf dat zich voornamelijk<br />

op bodem- <strong>en</strong> betonbescherming richt. Nadi<strong>en</strong> neemt B<strong>en</strong>vitec nog<br />

verschill<strong>en</strong>de andere bedrijv<strong>en</strong> over: PCT nv, Metis nv, Kimre nv, Soval nv <strong>en</strong><br />

rec<strong>en</strong>t B.a.g. nv.<br />

Group B<strong>en</strong>vitec telt meer dan 160 werknemers, verspreid over de vestiging<strong>en</strong><br />

in Bering<strong>en</strong>, Fleurus <strong>en</strong> Ste<strong>en</strong>dorp.<br />

I-mag <strong>juni</strong>-<strong>juli</strong> 2010<br />

Opslagtanks in kunststof<br />

er e<strong>en</strong> overnemer die nog teg<strong>en</strong> de prijz<strong>en</strong><br />

van 2007 bood. Sorry, maar we kunn<strong>en</strong> het<br />

ons niet permitter<strong>en</strong> e<strong>en</strong> bedrijf over te<br />

nem<strong>en</strong> dat pas over ti<strong>en</strong> jaar zichzelf<br />

terugverdi<strong>en</strong>t. Vijf jaar is daarbij onze<br />

norm.”<br />

Maar u blijft actief op zoek naar<br />

mogelijke opportuniteit<strong>en</strong>?<br />

“Uiteraard, maar ik probeer ook iets<br />

anders in mijn bedrijv<strong>en</strong> te krijg<strong>en</strong>. Ik vind<br />

me terug in de theorieën van Steph<strong>en</strong> R.<br />

Covey, in zijn ‘De zev<strong>en</strong> eig<strong>en</strong>schapp<strong>en</strong><br />

van effectief leiderschap’. Het nadeel van<br />

e<strong>en</strong> ing<strong>en</strong>ieur is dat hij d<strong>en</strong>kt in technie-<br />

“ Wij d<strong>en</strong>k<strong>en</strong> in techniek<strong>en</strong>, wij<br />

ing<strong>en</strong>ieurs will<strong>en</strong> problem<strong>en</strong><br />

oploss<strong>en</strong> met onze technische<br />

kaart. Bij B<strong>en</strong>vitec hebb<strong>en</strong> we<br />

zonder meer g<strong>en</strong>oeg techniek<br />

in huis. Maar ik werk er hard<br />

aan om ook andere disciplines<br />

in de t<strong>en</strong>t te krijg<strong>en</strong>, zonder<br />

dat dat extra geld kost.”<br />

12<br />

WVB<br />

k<strong>en</strong>. Covey stelt dat iedere<strong>en</strong> van thuis uit<br />

e<strong>en</strong> kaart meekrijgt, waarmee hij zijn weg<br />

in het lev<strong>en</strong> bewandelt. Wij d<strong>en</strong>k<strong>en</strong> in<br />

techniek<strong>en</strong>, wij ing<strong>en</strong>ieurs will<strong>en</strong> problem<strong>en</strong><br />

oploss<strong>en</strong> met onze technische kaart.<br />

Bij B<strong>en</strong>vitec hebb<strong>en</strong> we zonder meer<br />

g<strong>en</strong>oeg techniek in huis. Maar ik werk er<br />

hard aan om ook andere disciplines in de<br />

t<strong>en</strong>t te krijg<strong>en</strong>, zonder dat dat extra geld<br />

kost. Ik d<strong>en</strong>k daarbij aan marketing, maar<br />

ook aan vorming van tal<strong>en</strong>t. Zo zull<strong>en</strong> we<br />

ge<strong>en</strong> personeelsdirecteur aanwerv<strong>en</strong>. Hij<br />

komt als vreemde het bedrijf binn<strong>en</strong>. Hij<br />

heeft er ge<strong>en</strong> gelijke <strong>en</strong> is moeilijk aan te<br />

stur<strong>en</strong> door de patron. Hij is veroordeeld<br />

tot vastroest<strong>en</strong>, want hij heeft nooit e<strong>en</strong><br />

klankbord in mijn bedrijf. Dus ne<strong>en</strong>, ge<strong>en</strong><br />

personeelsdi<strong>en</strong>st, wat niet wil zegg<strong>en</strong> dat<br />

we ge<strong>en</strong> m<strong>en</strong>s<strong>en</strong> aanwerv<strong>en</strong>. We nem<strong>en</strong><br />

interims in di<strong>en</strong>st <strong>en</strong> wie goed is, mag blijv<strong>en</strong>.<br />

En ik heb ook e<strong>en</strong> bedrijfje opgericht,<br />

Beel & co, dat als titel voert: ‘Actief met<br />

tal<strong>en</strong>t’. Welnu, van zaakvoerder Marijke<br />

Beel staat op de website dat ze de rol vervult<br />

van de stafmedewerker op inhuurbasis.<br />

Dus moet zij op de markt gevraagd<br />

word<strong>en</strong> <strong>en</strong> zelfbedruip<strong>en</strong>d zijn. Tegelijk<br />

staat zij ter beschikking van B<strong>en</strong>vitec. Zij<br />

moet zich zi<strong>en</strong> waar te mak<strong>en</strong> binn<strong>en</strong><br />

B<strong>en</strong>vitec waar ze zal bewijz<strong>en</strong> dat tal<strong>en</strong>t,<br />

inderdaad, ge<strong>en</strong> toeval is <strong>en</strong> er allicht voor<br />

kan zorg<strong>en</strong> dat tal<strong>en</strong>t blijft. Voor B<strong>en</strong>vitec<br />

is het kost<strong>en</strong>plaatje interessant. E<strong>en</strong> personeelsdirecteur<br />

zou veel duurder uitkom<strong>en</strong>.”<br />

Tot slot: lonkt B<strong>en</strong>vitec ook naar het<br />

buit<strong>en</strong>land?<br />

“Ik heb al gezegd dat we vooral actief zijn<br />

op de as van de Belgische hav<strong>en</strong>s <strong>en</strong> hun<br />

hinterland. Laat ik het zo zegg<strong>en</strong>: t<strong>en</strong><br />

noord<strong>en</strong> <strong>en</strong> t<strong>en</strong> zuid<strong>en</strong> daarvan zijn er nog<br />

twee land<strong>en</strong> waar we wat kunn<strong>en</strong> realiser<strong>en</strong>:<br />

Frankrijk <strong>en</strong> Nederland dus.”<br />

www.group-b<strong>en</strong>vitec.be<br />

Tekst: Wilfried VANDEN BOSSCHE<br />

Foto’s: BENVITEC <strong>en</strong><br />

Wilfried VANDEN BOSSCHE

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!