Zie voorbeeld in pdf - Anthologie

endement van 4,1 procent. Over het voorbije
jaar was Meir2 eveneens de best presterende
club, met een winst van 21,8 procent. Investopia
werd tweede met 20,5 procent en Takjes
Worden Bomen derde met 19,3 procent.
Vertrouwen weg Peter De Keyzer,
hoofdeconoom van bnp Paribas Fortis, wees
erop dat “de totale politieke kakofonie in de
VS en Europa de investeerders en de consumenten
angst inboezemt. In Europa is de beleidsimpasse
compleet en het vertrouwen in
het probleemoplossend vermogen van de politici
erg laag. In de VS woedt, onder druk van
de Tea Party, een ideologisch debat, waarvan
de financiële kosten enorm zijn.”
“Als vroeger de economische activiteit vertraagde,
werd de rente verlaagd en werden de
schulden verhoogd om een relancebeleid te
voeren. Maar vandaag zijn die hulpmiddelen
de facto uitgeput. De rente staat al jaren op een
historisch laag peil, maar dat heeft geen effect.
De centrale banken duwen het gaspedaal volledig
in, maar de versnelling staat in neutraal.
En als een land vandaag een relanceplan zou
Bruno Humblet (Bekaert):
“De helft van
onze omzet wordt
gerealiseerd in
producten die wij
tien jaar geleden
nog niet hadden.”
aankondigen, zou het daarvoor door de financiële
markten afgestraft worden.”
“De schuldenproblemen in Europa hebben
nog altijd vooral met Griekenland te
maken’, betoogde De Keyzer. “In Spanje en
Portugal zijn inmiddels wel maatregelen genomen
en in Ierland is de rente zelfs al opnieuw
aan het dalen. Maar het bestaan van
de euro en tegelijk een volledige soevereiniteit
op economisch en budgettair vlak is niet
houdbaar’, besloot De Keyzer.
Zaagdraad “De helft van onze omzet
wordt vandaag gerealiseerd in producten
die wij tien jaar geleden nog niet hadden.’
Daarmee wees Bruno Humblet, financieel
directeur van Bekaert, op het belang van de
innovatie voor zijn bedrijf. Een andere pijler
is de geografische expansie. 70 tot 75 procent
van de omzet van Bekaert wordt gerealiseerd
in de groeilanden en ruim 80 procent van de
investeringen gebeurt in die landen. De Chinese
economie vertraagt wel, maar in India
en Indonesië trekt de groei fors aan, zij het
vanuit een laag peil.
Over de zaagdraad, het succesnummer
van Bekaert vorig jaar, zegde Humblet dat
de marges er zeer hoog waren, “tot boven
50 procent. Wij hebben altijd gezegd dat
dat niet houdbaar was.” Doordat de subsidies
voor zonnepanelen verlaagd werden,
onder meer in Duitsland en Italië, is
de vraag fors gedaald. De concurrentie is
sterk gestegen, met name in China, waar
enkele ex-Bekaert-werknemers voor eigen
rekening zijn begonnen. Humblet schat de
overcapaciteit in die markt nu op 150 tot
200 procent. Slotsom is dat de winstgevendheid
enorm gedaald is.
Volgend jaar zou Devgen in India breakeven
moeten draaien en in 2013 zou er winst
gemaakt moeten worden, zegde financieel directeur
Wim Goemaere. De groep als geheel
zou in 2014–2015 zelf bedruipend moeten
zijn. Dit jaar zal de cash burn vermoedelijk
beperkt blijven tot 15 miljoen euro. Devgen
kan daardoor vermoedelijk verder zonder kapitaalverhoging
in de komende jaren, hoewel
dat ook afhangt van de investeringen die nog
zullen gebeuren.
November 2011 7