14.09.2013 Views

10 07 Eindrapport Bestuurlijke Toekomst - Gemeente Noordwijk

10 07 Eindrapport Bestuurlijke Toekomst - Gemeente Noordwijk

10 07 Eindrapport Bestuurlijke Toekomst - Gemeente Noordwijk

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

42<br />

Bij politieke aanspreekbaarheid op regionaal niveau speelt de vraag naar de bestuurlijke<br />

legitimiteit. De afstand bestuur-burger hoeft niet groter te worden wanneer een grotere<br />

entiteit ontstaat. Onder meer door dorps- of wijkverenigingen kan die afstand klein<br />

blijven. Het gaat om de onderlinge interactie tussen burgers en bestuur. Die interactie is<br />

er nu ook volop. Bovendien is de burger niet geïnteresseerd in alles wat in het<br />

gemeentehuis gebeurt. Wat wel interessant is, is wat een burger direct raakt.<br />

Bijvoorbeeld de aanleg van een weg voor zijn huis of de buurman die zijn woning<br />

uitbouwt (zgn. Nimby). Een mogelijk vergrote afstand op de voor hem oninteressante<br />

zaken merkt de burger nauwelijks.<br />

In <strong>Noordwijk</strong> is bij de laatste gemeenteraadsverkiezingen gekozen om te gaan van een<br />

bestuurderscultuur naar een bewonerscultuur. In de praktijk heeft zich dit voornamelijk<br />

geuit in de mogelijkheid voor inwoners een bestuurder direct te kunnen benaderen. Het<br />

gaat daarbij dus vooral om het gevoel dat inwoners ervaren. Dat gevoel kan op diverse<br />

manieren blijven bestaan.<br />

Daarnaast is een tendens zichtbaar waarbij nieuwe vormen van democratische<br />

samenwerking ontstaan, los van gemeenteraden. Te denken valt hierbij aan<br />

parkmanagement, ondernemingsfondsen en burgerparticipatie.<br />

De crux zit in het besluitvormingsproces. De besluitvorming over de inhoudelijke agenda<br />

moet regionaal en op een niet-vrijblijvende wijze plaats vinden (lokale besluitvorming<br />

mag de regionale afspraken niet ‘overrulen’). Er zou meer mandaat vanuit de raad<br />

richting een besluitvormend orgaan kunnen komen, eventueel zelfs een mandaat voor<br />

ambtenaren. Het wethoudersoverleg GOM heeft bijvoorbeeld nu geen mandaat.<br />

Er kan een splitsing gemaakt tussen onderwerpen van lokaal belang en die van<br />

bovenlokaal belang. De lokale aangelegenheden blijven in behandeling bij de<br />

afzonderlijke gemeenteraden. Voor de bovenlokale belangen wordt een regionale<br />

besluitvormingsstructuur ontwikkeld. De strategische agenda is van bovenlokaal belang.<br />

Dat geldt overigens voor het overgrote deel van het domein Ruimtelijke Ordening.<br />

Een fusie is optimaal en levert de gewenste eenduidigheid en snelheid van handelen op,<br />

maar betekent het volledig inleveren van lokale autonomie. Anderzijds kan men ook<br />

zeggen dat de lokale autonomie geografisch wordt uitgebreid en wordt gedeeld met<br />

anderen.<br />

Een coördinerend wethouder is lastig in verband met het afleggen van verantwoording<br />

in andere raden.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!