Intermezzo nummer 3 - Subsidieprogramma van de Europese Unie ...

More documents

Recommendations

Info

welzijn intermezzo 3.2002 forum voor internationale ontwikkelingen en activiteiten op het gebied van volksgezondheid, welzijn, zorg en sport 16 Een 10 met een griffel Het Ubumbano Eagle training programma voor jeugdwerkers in Zuid Afrika 1999-2002 Samenwerking VWS met Zuidafrikaans zusterdepartement van Welzijn heeft effect Inleiding Van 4 tot 8 maart 2002 vond in Zuid Afrika de evaluatie plaats van het project training van jeugdwerkers, een samenwerkingsproject tussen de Zuid-Afrikaanse organisaties Technicon SA en de South African Youth Workers Association (SAYWA) en de Nederlandse partners Stichting Kairos en de Hogeschool van Amsterdam/ ROC Landstede uit Zwolle. De Nederlandse bijdrage aan het project werd uitgevoerd in opdracht van het ministerie van VWS en vindt zijn oorsprong in het Memorandum of Understanding dat in 1997 werd getekend door de Zuidafrikaanse minister van Welzijn en de Nederlandse staatssecretaris van VWS. Dit akkoord verdween niet in de lade met goed bedoelde beloften, maar leidde tot een gestage stroom activiteiten. Deze training is daar uitgelicht. Inhoud Ubumbano Eagle training programme Umumbano Eagle is de naam die de eerste groep studenten en hun leraren hebben gegeven aan de training. Het betekent: eagles flying high in unity. De training van jeugdwerkers is een 9 maanden durende opleiding waarbij de studenten twee dagen per week theorie krijgen en drie dagen per week stage lopen bij een organisatie die zich bezig houdt met jeugdproblematiek. De training is gebaseerd op de opleiding randgroep jongerenwerk van het ROC De Factoor in Zwolle en is door Technicon SA in samenwerking met Jan Terwisscha van Scheltinga, docent aan De Factoor en aan de Faculteit Sociaal Agogische Dienstverlening van de Hogeschool van Amsterdam aangepast aan de Zuidafrikaanse situatie. De training heeft als doelstelling om jongeren tussen de 18 en 25 uit gemarginaliseerde gemeenschappen die geen werk hebben en niet op school zitten, op te leiden tot jeugdwerker, waarna zij in staat moeten zijn om met probleemjongeren uit hun eigen gemeenschap te werken. Daarnaast is in de beginfase een tweede doelstelling geformuleerd: het mogelijk maken dat de jongeren die de training met succes afronden een vervolgopleiding kunnen volgen binnen het hoger onderwijs (met name Technicon SA) waardoor het persoonlijk toekomstperspectief verbetert. Resultaten van de training: 37 studenten hebben de training met goed gevolg afgerond 5 studenten hebben de training niet afgemaakt waarvan een ivm werk 32 studenten zijn begonnen aan een vervolg opleiding 9 van de afgestudeerden hebben een betaalde baan gevonden, waarvan 8 in het jeugdwerk. Daarnaast is de training zowel door Technicon SA (afstandsonderwijs) als Technicon Natal (dagonderwijs) erkend als opstapcursus voor de opleiding Child and Youth Development. Technicon SA gaat bovendien haar formele opleidingen tot jeugdwerker drastisch aanpassen naar aanleiding van de ervaringen opgedaan met de training. Een ander neveneffect is dat de training heeft geleid tot een intensieve samenwerking tussen Technicon SA en de betrokken NGO´s. Deze samenwerking bestond voorheen niet, en krijgt ook op andere terreinen vorm. Tenslotte zijn de NGO´s meer of juist voor het eerst aandacht gaan besteden aan werkbegeleiding en supervisie voor hun eigen mensen. Succesfactoren De keuze voor dit trainingsinstrument voor de interventie in de realiteit van veel werkloze onopgeleide jongeren in Zuid Afrika is goed geweest. De stap naar het regulier afstandsonderwijs was te groot; regulier onderwijs werd als van een andere wereld ervaren. De opstaptraining heeft deelnemende jongeren en hun gemeenschappen meer zelfvertrouwen en een nieuw toekomstperspectief gegeven. Van cruciaal belang hierbij is de aansluiting bij de reguliere opleidingsstructuur geweest. De erkenning van de training als opstap tot de landelijke opleiding jongerenwerk door de reguliere opleidingen heeft immers niet alleen met de klinkende resultaten van de training te maken. Goede inbedding in de opleidingsstructuur is belangrijk, evenals de aansluiting bij het centrale onderwerp voor jeugd uit de MOU Welfare, integraal jeugdbeleid. De samenwerking tussen VWS en de Nederlandse ambassade te Pretoria ten aanzien van jeugd heeft tot synergie geleid, en in dat klimaat kon de training goed gedijen.
intermezzo 3.2002 forum voor internationale ontwikkelingen en activiteiten op het gebied van volksgezondheid, welzijn, zorg en sport 17 Wachten op de nieuwe MoU VWS en het Zuidafrikaanse zusterdepartement of Social Development werken aan een nieuw MoU; een proces dat enigszins traag verloopt. Aan deze ‘estafette’ namen deel de Staatssecretaris van VWS, DG W&S, IZ, DJB, Buza en ten slotte ook de secretaris jeugd op de Nederlandse ambassade te Pretoria. Het kost tijd om elkaar te leren kennen, te vertrouwen en elkaar te vinden ten aanzien van de vraag wat in het nieuwe samenwerkingsakkoord op te nemen. Het is de bedoeling dat er opnieuw een jeugdparagraaf zal komen. Hopelijk zal daar voor deze laagdrempelige opstapopleiding een afspraak worden gemaakt die de uitgroei naar een landelijk project bewaakt en versoepelt met ondersteunende maatregelen. Ook staat voortzetting van de samenwerking rond lokaal jeugdbeleid genoteerd. Nederland krijgt langzaam maar zeker te maken met een toenemende internationalisering van de zorgsector. Daarin zijn te onderscheiden: – Mobiliteit van zorgsystemen. Dit betreft ‘verschepen’: import en export van kennis, systemen en stelsels. Internationale kwaliteits- en benchmarktrajecten zijn hieronder te begrijpen. – Mobiliteit van method(iek)en en instrumenten. Vergelijkende studies, innovaties van elders en implementatie daarvan bij ons, of juist Kairos gaat dicht Helaas zullen volgende stappen in de samenwerking met VWS gezet moeten worden zonder Kairos, dat deze zomer om financiële redenen de deur sluit. Daarmee gaat een brok kennis en kunde in Nederland over de geschiedenis en huidige situatie in Zuid Afrika teloor. Expertise die beslist heeft bijgedragen aan de duurzaamheid van de samenwerkingscontacten. VWS en het NIZW verliezen daarmee een goede partner. En het wordt nog belangrijker om aan duurzaamheid en reële betekenis van de contacten te werken. Opschieten dus met het nieuwe samenwerkingsakkoord! auteur Annemiek Goris informatie c.vink@nizw.nl Verpleegkundigen: stopverf of kroonjuwelen? Een bijeenkomst van het LOIB andersom. Wat doen ze (voor wie), hoe doen ze het en wat kunnen wij daarvan gebruiken? – Mobiliteit van zorg. Hier gaat het over fysieke mobiliteit, de grensoverschrijdende (en soms zelfs meerdere grenzen overschrijdende) zorg. Er ontstaat in Nederland een trend dat patiënten de grens over gaan voor hun behandeling. Deels geschiedt dit op initiatief van de verzekeraar, deels ook op eigen initiatief waarbij men tot aan de Europese rechter zijn of haar recht zoekt. Omgekeerd horen we echter nog weinig over de import van patiënten vanuit andere landen. – Mobiliteit van zorgarbeid: ook nu staat de fysieke mobiliteit centraal: verpleegkundigen die van elders hier komen werken, maar ook ´brain drain’ naar bijvoorbeeld de VS. Het afgelopen jaar is er veel mediageweld ontstaan over het laatste aspect, vooral over de import van verpleegkundigen. Ook in het Parlement kwam het thema met grote welzijn zorg
Page 1 and 2: forum voor internationale ontwikkel
Page 3 and 4: intermezzo 3.2002 forum voor intern
Page 15: intermezzo 3.2002 forum voor intern

Intermezzo nummer 3 - Subsidieprogramma van de Europese Unie ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?