studiereeks14.pdf (3.44MB) - VRWI
studiereeks14.pdf (3.44MB) - VRWI
studiereeks14.pdf (3.44MB) - VRWI
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
• Selectiecriteria zijn minder en minder aangepast aan de realiteit van de tropen.<br />
• Selectiecriteria zijn onduidelijk tot ongekend.<br />
CARRIERE<br />
• Werk in ontwikkelingslanden biedt lage wetenschappelijke return en is niet bevorderlijk voor A1-publicaties<br />
en het curriculum vitae van medewerkers en dat is alles wat blijkbaar telt op dit ogenblik. Dit<br />
leidt tot een afbouw van projecten met ontwikkelingslanden.<br />
• Geen Noord-projectleider meer mogelijk op sommige projecten.<br />
MOTIVATIE<br />
• “Om dit werk te blijven doen, moet je een idealist zijn of een idioot of beide.”<br />
• Het wordt echt moeilijk om nog opvolgers te motiveren.<br />
DISSEMINATIE EN FOLLOW-UP<br />
• Evaluatie, opvolging en disseminatie van onderzoeksresultaten is niet optimaal. (meerdere teams)<br />
• Er is een kloof tussen onderzoeksresultaten en hun omzetting in de praktijk.<br />
7.5 AANBEVELINGEN<br />
Op de vraag: “Uw structurele aanbevelingen om Vlaamse research ten bate van ontwikkelingslanden te<br />
bevorderen?”, kwamen volgende antwoorden:<br />
ALGEMEEN<br />
VISIE, BELEID<br />
• Vlaanderen: ontwikkel eerst een visie: waarin, waar en met wie. En zet er dan voldoende middelen achter.<br />
• Langdurige contacten, langere termijnprojecten met groei van lokale capaciteit. (meerdere teams)<br />
• Verschillen tussen universiteiten, instituten en hogescholen wegwerken.<br />
• Beperkt aantal recipiëntlanden.<br />
• Resultaatgerichte beheersovereenkomsten voor 'soliede' teams: responsabiliseren, flexibele werking<br />
(naar analogie met raamakkoord ITG-DGOS).<br />
• Betere coördinatie tussen researchteams: van een competitieve positie (voor dezelfde grants) naar<br />
netwerken die complementair en additief zijn.<br />
140<br />
hoofdactoren