Complexe onderhandelingen - NEVI Inkoopdag

Voor en nadelen van de verschillenden vormen
Integrale uitbesteding
Partiële uitbesteding
Voordelen
‣ Inkoper heeft minimale
verantwoordelijkheid voor de
uitbestede processen.
‣ Inkoper hoeft geen ervaring te hebben
met gelijksoortige projecten.
‣ Het project verloopt meestal soepel
voor de inkoper.
‣ Inkoper heeft meer invloed op prijzen,
tarieven en kosten.
‣ Inkoper heeft meer invloed op (de
kwaliteit van) personeel, technologie,
gebruikte materialen.
‣ Coördinatie in eigen beheer houden
kan kostenbesparingen tot gevolg
hebben.
Nadelen
‣ Inkoper heeft beperkte invloed op
prijsstelling en weinig inzicht in de
kostenopbouw bij de aanbieder.
‣ Inkoper heeft beperkte invloed op (de
kwaliteit van) personeel, technologie,
gebruikte materialen.
‣ Inkoper is in hoge mate afhankelijk
van aanbieder, met als gevolg grote
commerciële, technologische en
prestatierisico’s.
‣ Inkoper moet kennis hebben van de
verschillende onderdelen van de
uitbestede functie/werkzaamheden.
‣ Inkoper dient te beschikken over de
organisatorische kwaliteiten om de
uitbestede functie/werkzaamheden te
coördineren en integreren.
‣ Communicatie- en coördinatieproblemen
tussen de betrokken
partijen kunnen een bron van uitstel
en teleurstelling zijn.
www.nevi-inkoopdag.nl