Rapport - 'Handreiking Risicocommunicatie' voor ... - Leven met Water
Rapport - 'Handreiking Risicocommunicatie' voor ... - Leven met Water
Rapport - 'Handreiking Risicocommunicatie' voor ... - Leven met Water
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Handreiking<br />
Risicocommunicatie<br />
34 Deel 2<br />
Communicatieaanpak<br />
Meeweten Meedenken Meedoen Meebeslissen<br />
Intern<br />
Stakeholders Afd. openbare orde en veiligheid X X X<br />
Afd. communicatie en <strong>voor</strong>lichting X X X<br />
College X X X<br />
Geïnteresseerden Raad X X<br />
X<br />
X<br />
Neutralen Rest ambtelijk apparaat X (X) (X)<br />
Politieke partijen X X<br />
Extern<br />
Stakeholders Provincie X X X (X)<br />
Buurgemeenten X X X (X)<br />
Regionale brandweer en politie- X X X (X)<br />
korpsen, GHOR verbanden etc.<br />
Bedrijven op risicokaart X X<br />
Verkeer & <strong>Water</strong>staat/Rijkswaterstaat X X<br />
<strong>voor</strong> transportroutes<br />
Geïnteresseerden Direct omwonenden bij risicovolle X<br />
objecten en situaties op kaart<br />
Toekomstige directe omwonenden<br />
X<br />
Media<br />
X<br />
Neutralen Overige inwoners X (X)<br />
Per spoor volgt hier een communicatieaanpak uit.<br />
Middelen intern (<strong>voor</strong>beelden) – Intranet – Interne – Projectteam/ –Stuurgroep<br />
– Bouwstenen brainstorms – Werkgroep<br />
<strong>voor</strong> interne<br />
presentaties<br />
(bijv. <strong>voor</strong><br />
afdelingsoverleg)<br />
Middelen extern (<strong>voor</strong>beelden) – Gemeentepagina – Enquête – Ontwerp- –Verkiezingen<br />
– Persbeleid – Overleg <strong>met</strong> studio’s<br />
– Internetsite belanghebbend-<br />
– Goede helpdesk/ en (bedrijven,<br />
instructie balie- medeovermedewerkers<br />
heden etc)<br />
– Bewonersmailing<br />
–Welkomspakket<br />
nieuwe inwoners<br />
Toepassen<br />
communicatiematrix<br />
De communicatiematrix is een hulpmiddel<br />
om de inzet van middelen en activiteiten<br />
in één overzicht te koppelen aan<br />
de onderscheiden doelgroepen en dit<br />
geheel te relateren aan het doel van de<br />
communicatie. De matrix geeft inzicht in:<br />
a)de processtappen die doorlopen moeten<br />
worden. Er zit een volgordelijkheid in<br />
de opbouw; omwonenden moeten eerst<br />
‘meeweten’; het probleem kennen én<br />
onderkennen, door artikelen in de<br />
(eigen) media, op internet etc., <strong>voor</strong>dat<br />
ze geneigd zijn mee te doen aan stadsdebatten;<br />
b)de activiteiten die de communicatieverantwoordelijken<br />
moeten ondernemen;<br />
c) daaruit afgeleid, mogelijkheid om te<br />
plannen, te prioriteren en te budgetteren.<br />
Advisering op<br />
communicatieaanpak<br />
Vanzelfsprekend is een zekere mate van<br />
standaardisering in de communicatieaanpak<br />
mogelijk, maar dient er ook een<br />
situatiespecifieke creatieve vertaalslag gemaakt<br />
te worden. Uiteindelijk staat of valt<br />
het succes van de communicatie <strong>met</strong> de<br />
match die tussen georganiseerde standaardaanpak<br />
en de alledaagse praktijk<br />
gemaakt wordt.