MANCP van BelgiÃ« (2012-2014) - Favv

More documents

Recommendations

Info

RAMPENPLANNEN - westnijlvirus; - nucleaire incidenten. Er is geen specifiek crisisplan voor de Afrikaans varkenspest. Deze ziekte wordt op dezelfde manier aangepakt als de klassieke varkenspest. De crisisdraaiboeken worden beheerd op het centrale niveau, in het FAVV-hoofdkantoor te Brussel. Up-to-date checklists worden verspreid via de PCE's. De crisishandboeken zullen verder up-to-date worden gehouden en de kennis ervan verzekerd in de PCE's. Waar relevant (bv. grootschalige bacteriële voedseltoxi-infecties, paardepest), zullen nieuwe crisishandboeken worden uitgewerkt. In het kader van crisisbeheer dienen opleiding en training te worden uitgevoerd op alle niveaus van de organisatie. Daarom zullen in het jaarprogramma met opleidingen van het FAVV specifieke crisisvaardigheden en crisismodules worden opgenomen. Deze zullen zowel algemeen als op het geheel van de crisisorganisatie gericht kunnen zijn, als specifiek op een bepaalde doelgroep binnen het FAVV. In samenwerking met de verschillende beroepssectoren en de PCE's zullen verder crisissimulatie-oefeningen worden georganiseerd, waarbij de klemtoon ligt op de traceerbaarheid. Een wachtdienst is opgezet waar de hulpdiensten, overheidsdiensten en de stakeholders buiten de kantooruren terechtkunnen met noodoproepen, verplichte notificatie of vragen om bijstand. Het informatieveiligheidsplan van het FAVV duidt aan op welke manier het zijn informatie beschermt en welke beleidsmaatregelen en controles het daarbij inbouwt. Naast een eigen netwerk wordt er ook verbinding gelegd met verschillende externe partijen, andere overheden of derden. Bij het opmaken van het plan is rekening gehouden met de minimale veiligheidsnormen op het vlak van informatiebeveiliging, zoals vooropgesteld door de kruispuntbank van de sociale zekerheid. Het informatieveiligheidsplan wordt ten minste éénmaal per jaar door het informatieveiligheidsteam herzien. Er is eveneens een handboek voorzien voor crisiscommunicatie. Dit document wordt na elk belangrijk incident en ten minste om de 3 jaren geëvalueerd en, waar nodig, bijgewerkt. De dienst Crisispreventie en Crisisbeheer bouwt verder aan een betrouwbaar systeem voor de captatie van signalen. Dit systeem zou op korte termijn operationeel moeten worden en zou moeten helpen om potentiële incidenten vroegtijdig op te sporen.Dit zal gebeuren op basis van het programma NARVAL, waarbij de analyseresultaten kunnen worden vergeleken met de bestaande normen en actielimieten en op basis van de gegevens beschikbaar bij de instanties, laboratoria, kenniscentra en bedrijven actief op het vlak van de dierengezondheid, o.a. DGZ en ARSIA, het CODA, de vilbeluiken. 6.1.3 Business Continuity Planning In het geval van een bijzondere situatie met een langdurige impact op de organisatie en in het bijzonder op de personeelsbezetting van het FAVV is een Business Continuity Planning (BCP) uitgewerkt dat de essentiële werking en dienstverlening van het FAVV moet waarborgen. Deze 'algemene' BCP is gebaseerd op het BCP dat het FAVV in 2009 in het kader van de grieppandemie op een 'worst case scenario' had uitgewerkt. 6.2 BIOLOGISCHE PRODUCTIE Er zijn geen specifieke rampenplannen voor de biologische productie opgesteld. Indien een controleorgaan vaststellingen doet die een gevaar zouden kunnen betekenen voor de gezondheid van mens of dier brengt ze de bevoegde instanties hiervan op de hoogte. 102
RAMPENPLANNEN Daarnaast wordt verwezen naar het samenwerkingsakkoord tussen de gewesten, de informatieuitwisseling tussen de drie gewesten en het FAVV, en het samenwerkingsakkoord tussen de federale staat en de gewesten (cfr. paragraaf 3.2.11.2). 6.3 BOB, BGA EN GTS De controleplannen van ADCB kunnen bij dringende noodzaak op alle momenten worden aangepast. Indien de omstandigheden het vereisen kan de volledige Directie A 'Controles E.U. Marktordeningen en Strijd tegen de Economische Fraude' van de ADCB worden ingeschakeld (13 inspecteurs en controleurs). Indien nodig kunnen ook nog de regionale directies ondersteuning bieden. 103
Page 1 and 2:
GEÏNTEGREERD MEERJARIG NATIONAAL C
Page 3:
MANAGEMENTSAMENVATTING
Page 6 and 7:
MANAGEMENTSAMENVATTING verschillend
Page 9 and 10:
INHOUDSTAFEL INHOUDSTAFEL AFKORTING
Page 11 and 12:
INHOUDSTAFEL 5.2.2.2.4 Analyses vas
Page 13:
INHOUDSTAFEL BIJLAGEN Bijlage 1: Co
Page 17 and 18:
AFKORTINGEN AFKORTINGEN ABAA: admin
Page 19 and 20:
AFKORTINGEN DMO: dierenars met opdr
Page 21 and 22:
AFKORTINGEN IVK: Instituut voor Vet
Page 23:
AFKORTINGEN TSE: Transmissible Spon
Page 27 and 28:
INLEIDING 1 INLEIDING 1.1 EEN DERDE
Page 29:
INLEIDING De globale voortgang van
Page 33 and 34:
NATIONALE STRATEGISCHE EN OPERATION
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
Page 41 and 42:
Page 43 and 44:
Page 45 and 46:
Page 47 and 48:
Page 49 and 50:
Page 51 and 52:
Page 53 and 54:
Page 55:
BEVOEGDE AUTORITEITEN EN GEDELEGEER
Page 58 and 59:
Page 60 and 61:
Page 62 and 63:
Page 64 and 65:
Page 66 and 67:
Page 68 and 69:
Page 70 and 71:
Page 72 and 73:
Page 74 and 75:
Page 76 and 77:
Page 78 and 79:
Page 80 and 81:
Page 82 and 83:
Page 84 and 85:
Page 86 and 87:
Page 88 and 89:
Page 90 and 91: BEVOEGDE AUTORITEITEN EN GEDELEGEER
Page 103 and 104: LABORATORIANETWERK 4 LABORATORIANET
Page 105 and 106: LABORATORIANETWERK Laboratorium Mel
Page 107 and 108: LABORATORIANETWERK - elke wijziging
Page 109: NATIONALE CONTROLESYSTEMEN
Page 112 and 113: NATIONALE CONTROLESYSTEMEN Figuur 8
Page 114 and 115: NATIONALE CONTROLESYSTEMEN (individ
Page 116 and 117: NATIONALE CONTROLESYSTEMEN Tabel 11
Page 118 and 119: NATIONALE CONTROLESYSTEMEN 5.2.2.2.
Page 120 and 121: NATIONALE CONTROLESYSTEMEN 5.2.2.3
Page 122 and 123: NATIONALE CONTROLESYSTEMEN controle
Page 124 and 125: NATIONALE CONTROLESYSTEMEN De resul
Page 126 and 127: NATIONALE CONTROLESYSTEMEN toepassi
Page 128 and 129: NATIONALE CONTROLESYSTEMEN 5.3.2.3
Page 131 and 132: NATIONALE CONTROLESYSTEMEN 5.3.3 Wa
Page 133 and 134: NATIONALE CONTROLESYSTEMEN In het b
Page 135 and 136: NATIONALE CONTROLESYSTEMEN 5.4.4 Br
Page 137: RAMPENPLANNEN
Page 143: REGELING VOOR AUDITS DOOR DE BEVOEG
Page 146 and 147: REGELING VOOR AUDITS DOOR DE BEVOEG
Page 148 and 149: REGELING VOOR AUDITS DOOR DE BEVOEG
Page 151: NALEVING OPERATIONELE CRITERIA
Page 154 and 155: NALEVING OPERATIONELE CRITERIA De s
Page 156 and 157: NALEVING OPERATIONELE CRITERIA slui
Page 158 and 159: NALEVING OPERATIONELE CRITERIA 8.4.
Page 160 and 161: NALEVING OPERATIONELE CRITERIA Indi
Page 163: BAROMETERS VOOR DE VEILIGHEID VAN D
Page 166 and 167: BAROMETERS VOOR DE VEILIGHEID VAN D
Page 175: BIJLAGEN
Page 178 and 179: BIJLAGEN Tabel: concordantie tussen
Page 180 and 181: BIJLAGEN Basisfrequentie frequentie
Page 183 and 184: LAB 10 P 524 L 01 Nationale Referen
Page 185 and 186: Tel: +44 (0) 1305 206600 rachel.ran
Page 187 and 188: Tel: +46 18 674000 Parasieten (Tric
Page 189 and 190: Diergeneesmiddel en en contaminante
Page 191 and 192:
si.gov.uk Tel : +44(0)1932 357564 F
Page 193 and 194:
Residuen van bestrijdingsmidde len
Page 195 and 196:
België Verantwoordelijk : Maria de
Page 197 and 198:
Watergehalte in vlees van pluimvee
Page 199 and 200:
gov.uk Tel.: +44 (0)1932 35339 Fax
Page 201 and 202:
Controle van de doelmatigheid van a
Page 203 and 204:
Brucellose AFSSA- Laboratoire d’
Page 205 and 206:
Pest bij kleine herkauwers Cirad Ce
Page 207 and 208:
Salmonella Pullorum/ Salmonella Gal
Page 209 and 210:
Bijenziekten CERVA/CODA Groeselenbe
Page 211 and 212:
50 Fytopathologie Bacteriën, schim
Page 213:
BIJLAGEN BIJLAGE 4: PERSONEELSBESTA
show all

MANCP van BelgiÃ« (2012-2014) - Favv

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?