MANCP van België (2012-2014) - Favv

NATIONALE STRATEGISCHE EN OPERATIONELE DOELSTELLINGEN
2 NATIONALE STRATEGISCHE EN
OPERATIONELE DOESTELLINGEN
Het businessplan van het FAVV vormt, gelet op de missie van het FAVV, de basis voor de algemene
nationale strategische en operationele doelstellingen van het MANCP van België.
In het vierde businessplan van het FAVV worden de krachtlijnen vastgelegd voor de periode 2012-
2014, de geldigheidstijdsduur van het derde MANCP. Het nieuwe businessplan staat voor continuïteit
en bouwt verder op de traditie waarbij gestreefd wordt naar een slagkrachtig en efficiënt FAVV.
Op basis van de politieke desiderata van de voogdijminister van het FAVV, de ervaring opgedaan
vanaf 2002, twee SWOT-analyses (enerzijds bij prominenten representatief voor de agroalimentaire
sectoren, consumenten of partners van het FAVV, en anderzijds bij het FAVV-personeel) de resultaten
van de tevredenheidsenquêtes uitgevoerd bij operatoren en consumenten, en het advies van het
Raadgevend Comité van het FAVV zijn volgende strategische doelstellingen geformuleerd:
- een steeds veiliger voedselketen;
- een Agentschap (FAVV) aanvaard door de operatoren en erkend door de samenleving en in
het bijzonder door de consumenten;
- administratieve vereenvoudiging;
- internationale handel: naar een betere dienstverlening aan de exporteurs en een
internationaal erkend Agentschap (FAVV);
- een ambitieus informaticaplan;
- betrouwbare en performante labo's;
- een transparant Agentschap (FAVV);
- uitbreiding van de autocontrole in de voedselketen;
- een modern humanressourcesbeleid.
Deze strategische doelstellingen zijn vervolgens vertaald in een aantal operationele doelstellingen en
actiepunten (cfr. tabel 2). Een synthese van deze doelstellingen alsook de voortgang ervan, en het
businessplan zijn publiek beschikbaar via de FAVV-website.
2.1 EEN STEEDS VEILIGER VOEDSELKETEN
Om een globaal beeld te krijgen van de veiligheid van de voedselketen ontwikkelde het
Wetenschappelijk Comité van het FAVV in samenwerking met het FAVV een barometer voor de
veiligheid van de voedselketen (cfr. hoofdstuk 9) die de voedselveiligheid, de diergezondheid en de
plantengezondheid omvat. Met dit meetinstrument kan de veiligheid van de voedselketen jaar per jaar
objectief worden gevolgd en wordt het ook mogelijk om hierover duidelijk te communiceren.
De globale evolutie van de barometers in de periode 2007-2011 geeft alvast een voortdurende
verbetering aan. Teneinde de voedselveiligheid nog verder te verbeteren worden volgende initiatieven
genomen:
- preventie:de dienst Crisispreventie en Crisisbeheer bouwt verder aan een betrouwbaar
systeem voor de captatie van signalen voorafgaand aan een incident en zal dit op korte
termijn in dienst nemen. Dit zal gebeuren op basis van het programma NARVAL, waarbij de
analyseresultaten kunnen worden vergeleken met de bestaande normen en actielimieten en
op basis van de gegevens beschikbaar bij de vzw's dierengezondheid (DGZ/ ARSIA), bij het
CODA, de vilbeluiken, enz.;
- in samenwerking met de verschillende beroepssectoren en de PCE’s worden verder
crisissimulatie-oefeningen georganiseerd, waarbij de klemtoon ligt op de traceerbaarheid;
- de crisisscenario’s zullen up-to-date gehouden worden en de kennis ervan verzekerd in de
PCE’s;
- een versterkte bewaking van geïmporteerde levensmiddelen, dieren en planten ingevoerd uit
verdachte derde landen wordt aangehouden, gebaseerd op de verworven ervaring en de
informatie uit de internationale alarmsystemen;
4