MANCP van België (2012-2014) - Favv

NATIONALE STRATEGISCHE EN OPERATIONELE DOELSTELLINGEN
beschikking te hebben in de interne en externe labo's. Concreet gezien betekent dit dat zal nagegaan
worden indien meer verzamelpunten voor monsters (slachthuizen,…) mogelijk zijn.
De operatoren zullen herinnerd worden aan het feit dat ze onmiddellijk de resultaten van hun analyses
kunnen consulteren via FoodWeb. In dit kader wordt overwogen om eveneens beroep te doen op de
nieuwe technologieën en/of sociale media om vlugger informatie te geven aan wie dit wenst.
Rationalisatie van de analyses
Na de tweede rationalisatie van 2007-2009, zijn nieuwe gevaren opgedoken (melamine in melk,
bisfenol A, E. coli 0104, ...) en de FAVV-laboratoria waren verplicht om snel over methodes te
beschikken. Aangezien de programmering van analyses i.v.m. opkomende gevaren niet altijd rationeel
gebeurt, is een nieuwe rationalisatie nodig. Deze derde rationalisatie zal eveneens plaats vrijmaken
om andere analyses in de eigen laboratoria uit te voeren waardoor de efficiëntie wordt verhoogd
dankzij 15 à 20% bijkomende analyses in een periode van 4 jaar. Dit moet het mogelijk maken om de
budgettaire last van de externe labo's te verminderen met € 300.000 netto (€ 600.000-300.000
rekening houdende met het feit dat de kostprijs voor reagentia voor de eigen FAVV-labo's met €
300.000 zal stijgen). De intentie is toch het behoud van een voldoende aantal analyses dat wordt
toevertrouwd aan efficiënte externe laboratoria die ingeval van crisis nuttig kunnen zijn.
Openbare aanbestedingen
Gezien de toenemende complexiteit van de wetgeving betreffende de openbare aanbestedingen zal
een cel voor de openbare aanbestedingen bij het bestuur Laboratoria worden opgericht. Zij wordt
belast met de uitvoering van alle openbare aanbestedingen. Naast de aanschaf van
patrimoniumgoederen voor de laboratoria, moet deze in overleg met de coördinatoren van het
hoofdbestuur tevens lastenboeken opmaken voor de aanduiding van de nationale
referentielaboratoria.
Informatica in de laboratoria
Het huidig LIMS-systeem bestaat nu vier jaar en stilstaan betekent achteruitgaan. Het ligt in de
bedoeling om in de loop van de twee volgende jaren het huidige systeem te vergelijken met andere
systemen en waar nodig aanpassingen door te voeren. Het huidig systeem zal verder geëvalueerd
worden teneinde de doeltreffendheid ervan te verhogen op het niveau van software en architectuur.
Kennisverspreiding, toename van de zichtbaarheid
Het Bestuur van de Laboratoria is een belangrijke bron van kennis.
Er moet nog verder worden gezocht om deze kennis te delen met het DG Controle zodat de
interpretatie van de resultaten eenvormig wordt en met het DG Controlebeleid om op die manier de
ontwikkeling van een meer doelgericht en efficiënter analyseprogramma mogelijk te maken.
De FAVV-labo's moeten voor de buitenwereld een referentie op het vlak van de analyses blijven en
alles moet in het werk worden gesteld om tot een betere zichtbaarheid te komen van de eigen
activiteiten. Dit kan bereikt worden via het afsluiten van samenwerkingsakkoorden met hogescholen
en universiteiten of overheden in andere landen in het kader van projecten en deelname aan
openbare aanbestedingen van andere overheden die betrekking hebben op gelijkaardige analyses als
deze uitgevoerd in de eigen laboratoria van het FAVV.
Teneinde de erkende kleine en middelgrote labo's te helpen, worden alle methodes, de
validatiedossiers van de FAVV-labo's en deze ontwikkeld door de referentielabo's gepubliceerd op
INTRALAB, de beveiligde website van de erkende labo's. De KMO's beschikken immers niet over de
nodige middelen noch de tijd om snel nieuwe methodes te ontwikkelen en volledige validatiedossiers
samen te stellen.
12