Jaarverslag 2011
Jaarverslag 2011
Jaarverslag 2011
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
18 - 19<br />
Gert-Jan van der Vossen<br />
> Betrouwbare informatie<br />
Toch zijn ook zij ook in die situatie afhankelijk van de<br />
kwaliteit van de informatie die hen wordt aangereikt.<br />
Daarover heeft Van der Vossen echter geen klagen.<br />
‘Er is zo langzamerhand een heel palet aan verschillende<br />
instrumenten ontstaan waar je gebruik van kunt<br />
maakt. De reguliere informatie vanuit de organisatie, de<br />
rapportages van het Centraal Fonds, contacten met de<br />
medewerkers en de stakeholders, de media, internet.<br />
En soms is een externe audit op een specifiek onderwerp<br />
op zijn plaats. Bijvoorbeeld als iets niet goed loopt,<br />
of bij een vermoeden van fraude. Verder denk ik dat het<br />
goed zou zijn als de commissarissen als toehoorder bij<br />
een bestuursvergadering kunnen gaan zitten. Zodat ik<br />
kan zien, horen en voelen wat er allemaal aan de<br />
bestuurstafel ter sprake komt en hoe de besluitvorming<br />
verloopt.’<br />
Ook de relatie met de politiek is voor hem geen issue.<br />
‘Eerlijk gezegd is het praktijk aan het worden dat wat er<br />
uit Den Haag komt eerst wordt gewogen. Als er een wet<br />
wordt aangekondigd die nog door het parlement moet<br />
worden geloodst besteden we er pas aandacht aan als<br />
het echt actueel is. Dat is anders dan vijf jaar geleden. Als<br />
de politiek toen een keer zuchtte sprong iedereen<br />
meteen op. Dat is niet meer de realiteit.<br />
Ik denk ook dat het heel gezond is dat de antenne weliswaar<br />
op Den Haag is gericht zodat signalen over nieuwe<br />
ontwikkelingen kunnen worden opgepikt, maar dat we<br />
er niet meer zo overspannen op reageren. In dat verband<br />
vervullen de brancheorganisaties een goede, kanaliserende<br />
rol’.<br />
Dat laat onverlet dat diezelfde politiek sinds een<br />
aantal jaren wel voortdurend de verdiencapaciteit van<br />
de woningcorporaties aan het inperken is. Van der<br />
Vossen: ‘Dat vind ik misschien wel het grootste risico<br />
van dit moment. Als ik de situatie van nu vergelijk met<br />
vijf jaar geleden dan is de wereld ingrijpend veranderd.<br />
Het is gevaarlijk dat de politiek het aandurft om<br />
de fundamenten onder de corporatie als revolving<br />
fund weg te slaan, zonder daar eerst een brede<br />
maatschappelijke discussie over te voeren. Het<br />
kan allemaal best anders, hoewel ik denk dat we op dit<br />
moment een zeer fijnzinnig stelsel hebben, maar ga<br />
dan eerst met elkaar de discussie aan over de effecten<br />
en de wenselijkheid ervan.’