Jaarverslag 2011

36 - 37
Financieel toezicht
Tabel 2.6 Het effect van voorgenomen inspanningen 2011-2015 van corporaties op de omvang
van de sociale huursector, onderverdeeld naar groeiverwachting regio’s
Aantal Mutatie in prognoseperiode 2011-2015
sociale huur- (% van het aantal in 2010)
woningen
waarvan
ultimo 2010
door
Totaal nieuwbouw sloop verkoop
Regio's met krimp 136.389 -1,2 6,3 -3,9 -3,6
Regio’s met beperkte groei < 10% 984.456 -0,9 6,0 -3,5 -3,4
Regio’s met forse groei > 10 % 1.133.514 0,1 6,9 -2,9 -3,9
Nederland totaal 2.254.359 -0,4 6,5 -3,2 -3,7
Bij elk van de drie groepen regio’s blijken de verschillen tussen de regio’s binnen één
groep verder erg groot. Van de krimpregio’s bijvoorbeeld is eigenlijk alleen Parkstad
Limburg aan te merken als een regio waar de corporatiesector ook zelf verwacht
te krimpen in de komende vijf jaar en daarmee tegelijk ook bijdraagt aan de krimp
van de regionale woningmarkt als geheel. In enkele andere krimpregio’s rekenen de
corporaties nog met een forse groeipotentie voor de sociale huursector. Vanuit een
groeiperspectief is er verder nog weinig invloed waar te nemen op de mate waarin de
corporatievoorraad door nieuwbouw, sloop en verbetering vernieuwd wordt.
De activiteiten die de corporaties in de periode 2011-2015 ondernemen, zijn voor het
overgrote deel diensten van algemeen economisch belang en komen volgens de Europese
mededingingsregels dus in aanmerking voor staatssteun. Dit geldt voor zowel
de verhuurexploitatie van het vastgoed, als bij de uitgaven voor (des)investeringen
in vastgoed en bij de nieuwe leningen die ze willen aangaan. Alleen de nieuwbouw
van vastgoed voor verkoop is per definitie geen Daeb-activiteit. Deze nieuwbouw
voor verkoop behoort ook niet tot de core business van corporaties.
Tabel 2.7 Groei van leningenportefeuille ivm DAEB en niet-DAEB activiteiten (x € 1 miljoen) 2011-2015
2011 2012 2013 2014 2015 Totaal
Daeb 3.674 4.414 2.191 1.235 326 11.841
Niet-Daeb 298 -5 197 75 -72 493
Totaal 3.973 4.409 2.388 1.309 255 12.334
Herstructureringscorporaties en grote corporaties kennen over het algemeen een wat
groter aandeel niet-Daeb-activiteiten. Dit kan mede liggen aan herstructureringsopgaven
in zwakke wijken waar diversificatie van de bevolkingssamenstelling wordt
nagestreefd. Grote corporaties zijn vaak tevens een herstructureringscorporatie.
Voor alle corporaties geldt dat Daeb-activiteiten het overgrote deel van de activiteiten
uitmaken.
2.8 Hoofdlijnen Sectorbeeld realisaties 2011 (verslagjaar 2010)
> In het Sectorbeeld realisaties staan de volkshuisvestelijke en financiële
prestaties van de corporaties centraal, die op basis van de verantwoordingstukken
over het jaar daarvoor geanalyseerd zijn. Kijkend naar het beeld van de sector in 2010