Nl - Bureau fédéral du Plan
Nl - Bureau fédéral du Plan
Nl - Bureau fédéral du Plan
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
lijk dat de mate van uitvoering van de federale plannen inzake <strong>du</strong>urzame ontwikkeling uit die strategie<br />
weinig bevredigend blijft.<br />
11 De balans van sleutelindicatoren in deel A toont niet enkel de hiervoor aangehaalde langetermijnevoluties,<br />
maar ook de situatie van België ten opzichte van gekwantificeerde intermediaire<br />
doelstellingen waartoe het zich verbonden heeft. Die doelstellingen hebben een termijn tussen<br />
het recentst waargenomen jaar en de zeerlangetermijnhorizon van 2050. Van de 25 sleutelindicatoren<br />
zijn er tien gekoppeld aan een gekwantificeerde doelstelling die in of vóór 2010 moet<br />
bereikt worden. Die tien indicatoren betreffen uiteenlopende thema's als werkgelegenheid, vorming<br />
van jongeren, uitstoot van vervuilende stoffen in de lucht en in het water, verbruik van primaire energie<br />
waaronder hernieuwbare energie, officiële ontwikkelingshulp, uitgaven voor O&O en overheidsschuld.<br />
De evaluatie toont dat die tien indicatoren allemaal hun gekwantificeerde intermediaire<br />
doelstelling genaderd zijn. Twee van die tien indicatoren zouden hun doelstelling op tijd moeten kunnen<br />
bereiken, namelijk die over verbruik van hernieuwbare energie en uitstoot van broeikasgassen.<br />
Voor de overige acht, onder andere over werkgelegenheid, uitstoot van stikstof in het water, uitgaven<br />
voor O&O en overheidsschuld, is de vooruitgang onvoldoende om de doelstellingen op tijd te bereiken.<br />
Die evaluatie suggereert <strong>du</strong>s dat een zekere vooruitgang werd bevorderd door die doelstellingen<br />
aan te nemen, maar stelt ook vast dat die vooruitgang in de meeste gevallen onvoldoende was om<br />
die doelstellingen te bereiken.<br />
12 Op basis van die balans van de voorbije trends gaat deel A van het rapport ten slotte in op de doelstellingen<br />
van de EU 2020-strategie. Zijn die doelstellingen voor België een tussenstap van de<br />
transitie naar een <strong>du</strong>urzame ontwikkeling tegen 2050? De EU 2020-strategie, die de Lissabonstrategie<br />
vervangt, brengt twee essentiële uitdagingen in het middelpunt van het Europese beleid om<br />
een <strong>du</strong>urzame ontwikkeling te bevorderen, namelijk de strijd tegen de armoede en de strijd tegen de<br />
klimaatverandering. Die strategie is erop gericht de coherentie van het Europese beleid te vergroten<br />
om de economische en financiële crisis te overwinnen. Ze bevat hiertoe acht gekwantificeerde, tegen<br />
2020 te bereiken doelstellingen over vijf grote thema's: werkgelegenheid, onderzoek en ontwikkeling<br />
en innovatie, klimaatverandering en energie, onderwijs, en armoede/sociale uitsluiting. Het rapport<br />
toont dat de gekwantificeerde doelstellingen van de EU 2020-strategie noodzakelijk zijn voor een<br />
transitie naar een <strong>du</strong>urzame ontwikkeling omdat (zoals hiervoor reeds werd gesuggereerd) de kwantitatieve<br />
doelstellingen een zekere vooruitgang lijken te bevorderen en omdat verscheidene van die<br />
doelstellingen ambitieus zijn vergeleken met de voorbije trends. Maar voor de twee transversale uitdagingen<br />
van een <strong>du</strong>urzame ontwikkeling in verband met klimaat en armoede lijken de gekwantificeerde<br />
intermediaire doelstellingen uit die strategie niet ambitieus genoeg. Als immers de<br />
inspanningen die nodig zijn om de doelstellingen in 2020 te bereiken, in hetzelfde tempo tot 2050<br />
worden voortgezet, zal dat waarschijnlijk niet snel genoeg zijn om tegen 2050 de doelstellingen van<br />
<strong>du</strong>urzame ontwikkeling in verband met de strijd tegen de armoede en de klimaatverandering (de temperatuurstijging<br />
tot twee graden Celsius beperken) te bereiken.<br />
13 De hiervoor samengevatte analyses waren mogelijk dankzij een signaleringssysteem met<br />
25 sleutelindicatoren die gekozen werden uit de indicatorenlijst van het Federaal rapport 2009 en<br />
uit beleidsstrategieën, onder meer de EU 2020-strategie. Die keuze is <strong>du</strong>s verankerd in een multidimensionale<br />
werkelijkheid op verscheidene niveaus, zowel Belgisch als Europees en wereldwijd. Die<br />
sleutelindicatoren hebben een communicatief en pedagogisch potentieel over de onderling afhankelijke<br />
uitdagingen van een <strong>du</strong>urzame ontwikkeling. Hun evoluties samen analyseren en die regelmatig<br />
opvolgen, maakt niet alleen transparante communicatie mogelijk, maar ook een beter begrip en<br />
een betere sturing van de sociale, milieu- en economische verschijnselen waarvoor de federale regering<br />
verbintenissen van <strong>du</strong>urzame ontwikkeling is aangegaan. De balans geeft informatie over de toepassing<br />
van die verbintenissen door het tempo te meten waarin de indicatoren naar of weg van<br />
doelstellingen van <strong>du</strong>urzame ontwikkeling op lange termijn evolueren, en dat volgens een methode<br />
die aan Eurostat werd ontleend. Die methode rangschikt de indicatoren naargelang ze snel naar<br />
hun doelstelling evolueren, daar traag naar evolueren of er zich van verwijderen. Die eenvoudige en<br />
<strong>du</strong>idelijke methode leidt tot een synthetische balans van de verschillende kwantitatieve trends van<br />
de ontwikkeling van de samenleving. Ze moet worden aangevuld met een meer kwalitatieve analyse<br />
van het gevoerde beleid om de doelstellingen te realiseren, zoals die uit deel C van het rapport.<br />
Federaal rapport inzake <strong>du</strong>urzame ontwikkeling 2011 3