Nl - Bureau fédéral du Plan
Nl - Bureau fédéral du Plan
Nl - Bureau fédéral du Plan
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Federale strategie inzake <strong>du</strong>urzame ontwikkeling 1997 – 2010<br />
België is ongetwijfeld een pionier in de integratie van een sociale component in zijn strategie inzake <strong>du</strong>urzame<br />
ontwikkeling. Zo vormen reeds in het <strong>Plan</strong> 2000-2004 acties inzake armoede en sociale uitsluiting –<br />
overmatige schuldenlast – milieugezondheidskunde één van de vier grote onderdelen van deel 2 (federaal<br />
beleid gericht op de economische, sociale en ecologische componenten van een <strong>du</strong>urzame ontwikkeling).<br />
De sociale dimensie van <strong>du</strong>urzame ontwikkeling staat ook centraal in de andere vier delen van dat plan<br />
(beginselen, thema's en doelstellingen; middelen ter implementatie; versterking van de rol van de grote<br />
maatschappelijke groepen; tien richtsnoeren voor het beleid inzake <strong>du</strong>urzame ontwikkeling). In het <strong>Plan</strong><br />
2004-2008/2011 is strijd tegen de armoede en voor sociale inclusie één van de zes thema's. Met dat thema<br />
zijn tien van de 31 acties rechtstreeks verbonden. Bovendien zijn er transversale maatregelen in de andere<br />
thema's die op hun sociale dimensie betrekking hebben. Het deel met beleidsacties van het voorontwerp<br />
van het <strong>Plan</strong> 2009-2012 bevat een onderdeel F met zes acties over sociale inclusie, demografie en migratie<br />
en een onderdeel B over aanpassing aan en bestrijden van de negatieve effecten inzake klimaatverandering<br />
met onder meer een actie over klimaatbeleid en kwetsbare groepen.<br />
d<br />
Integratie<br />
Een strategie moet het mogelijk maken de besluitvorming geleidelijk te integreren, zowel verticaal als horizontaal.<br />
Duurzame ontwikkeling mag niet beperkt zijn tot een beleidsniveau of een beleidsdomein. De<br />
strategie moet <strong>du</strong>s waken over een betere onderlinge afstemming van de beslissingen van de verschillende<br />
beleidsniveaus – mondiaal, Europees, regionaal en lokaal (verticale integratie). Ook moet op elk niveau<br />
het beleid van verschillende beleidsdomeinen op elkaar worden afgestemd met behulp van mechanismen<br />
van horizontale beleidscoördinatie die voor samenhang zorgen tussen de beslissingen in verschillende beleidsdomeinen<br />
(horizontale integratie).<br />
Verticale integratie<br />
Verscheidene elementen uit de strategie zijn op verticale integratie gericht. Zo zetelen in de ICDO zowel<br />
vertegenwoordigers van de federale overheidsdiensten als van de gewest- en gemeenschapsregeringen 1 .<br />
De wetswijziging van 2010 creëerde de mogelijkheid om de in art. 2/1 voorziene federale langetermijnvisie<br />
te vervangen door een samenwerkingsakkoord tussen de federale en de gemeenschaps- en gewestregeringen<br />
“dat een federale langetermijnvisie inzake <strong>du</strong>urzame ontwikkeling omvat” (zie 1.1.3 b). Zo zouden<br />
die beleidsniveaus samen kunnen beslissen over de te bereiken langetermijndoelstellingen.<br />
De wetswijziging van 2010 verlengde voorts de cyclus van vier tot vijf jaar. De memorie van toelichting bij<br />
het wetsontwerp vermeldt dat dit het mogelijk maakt “een goede afstemming met het gevoerde beleid op<br />
andere bestuursniveaus te verzekeren” (Kamer van volksvertegenwoordigers, 2009a). Dat wijst op de<br />
nood aan verticale integratie. In de praktijk blijkt die integratie echter zeer moeilijk. Ten eerste hangt een<br />
goede integratie van verschillende strategieën niet zozeer af van gelijke termijnen, maar eerder van de<br />
mate waarin elk beleidsniveau rekening houdt met doelstellingen van de andere niveaus (zie ook 2.2.5, a).<br />
Dat het Europees Parlement, de regionale parlementen en het federaal plan een termijn van vijf jaar hebben,<br />
vormt nog geen garantie voor integratie van het beleid op die verschillende niveaus. Ten tweede is<br />
het niet eenvoudig om twee verschillende logica's te verzoenen: enerzijds die van een federaal plan met<br />
een vaste tijds<strong>du</strong>ur en een goede integratie van verschillende Europese en regionale strategieën, en anderzijds<br />
een logica van een nieuwe regering die een lopend federaal plan kan aanpassen waardoor de relatie<br />
met die andere strategieën wordt verstoord.<br />
1. Hoewel er juridisch gezien geen hiërarchie bestaat tussen de federale overheid en de gewesten en gemeenschappen, kan de samenwerking<br />
tussen die beleidsniveaus toch als een verticale integratie beschouwd worden op basis van het groter geografisch gebied waarvoor de<br />
federale overheid bevoegd is.<br />
Federaal rapport inzake <strong>du</strong>urzame ontwikkeling 2011 37