10.07.2015 Views

4020 Essent, Jaarverslag 2000 - AIAS

4020 Essent, Jaarverslag 2000 - AIAS

4020 Essent, Jaarverslag 2000 - AIAS

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

de hiervoor genoemde secundaire brandstoffen,die worden benut voor energieopwekking. Hierligt een sterke verbinding met <strong>Essent</strong> Energie dieeen grote afnemer is van secundaire brandstoffenpassend in het ‘waste to energy’ concept. Compostzal worden verkocht door Conviro die hiermeereeds actief is op de markt voor grootverbruikers.Insulinde gaat secundaire bouwstoffen op demarkt brengen, bijvoorbeeld ten behoeve van decementindustrie. Secundaire grondstoffen zulleneveneens onder eigen merknaam worden verkocht.<strong>Essent</strong> Milieu ziet goede exportmogelijkhedenvoor dit productenpakket. Zij heeft reedsactiviteiten opgestart in Duitsland en Zweden.heeft zich ontwikkeld tot geïntegreerde dienstverleneren sluit daarmee goed aan bij de utilityplus diensten die <strong>Essent</strong> in Nederland ontwikkeltvoor de zakelijke markt. Ook qua positionering enklantenbasis sluiten Stadtwerke Bremen enStadtwerke Bielefeld goed aan bij de strategie van<strong>Essent</strong>. De Duitse markt is voor <strong>Essent</strong> een interessantetestmarkt voor uiteenlopende vormenvan commerciële dienstverlening. <strong>Essent</strong> heefteen eigen verkoopkantoor in Düsseldorf. Dezevestiging heeft middelgrote ondernemingen alsklant die reeds gebruikmaken van de geliberaliseerdedistributie. Tot nu toe levert <strong>Essent</strong> aandeze klantenkring uitsluitend elektriciteit.<strong>Essent</strong> Internationaal Resultaten<strong>Essent</strong> heeft haar Duitse activiteiten ondergebrachtin een aparte divisie: <strong>Essent</strong> Internationaal.Door de overname van Stadtwerke BremenAG (Swb) werd begin <strong>2000</strong> een belangrijk bruggenhoofdop de Duitse markt verworven. Met eenbelang van 51% beschikt <strong>Essent</strong> over de zeggenschapin deze veelzijdige dienstverlener. Swb isproducent en distributeur van energie en heeftdaarnaast omvangrijke activiteiten op de terreinentelecom, drinkwaterwinning, industriewateren afvalverwerking. Daarnaast is Swb gespecialiseerdin waterzuivering, rioolwaterzuivering enfaciliteiten op het terrein van vastgoed. De ondernemingtelt 4.400 medewerkers en een klantenbestandvan 290.000 consumenten en circa30.000 zakelijke klanten. Swb bedient daarnaast1.100 grotere industriële klanten. In <strong>2000</strong> realiseerdeSwb een omzet van EUR 827 miljoen.De onderneming heeft in <strong>2000</strong> een belangrijkepersoneelsreductie doorgevoerd, waardoor dewinstgevendheid van de diverse activiteiten inde komende jaren belangrijk zal toenemen.In <strong>2000</strong> is door Stadtwerke Bremen op haar beurteen bod gedaan op 49,9% van de aandelen inStadtwerke Bielefeld. Dit stedelijke energiebedrijfkent een hoogwaardig dienstenprofiel en rekenteen groot aantal industriële ondernemingen totzijn klantenkring. Gelet op het profiel van beidebedrijven verwacht <strong>Essent</strong> voordelen te behalendoor kennisuitwisseling, met name op het vlakvan utility plus services. Stadtwerke Bremen AG OntwikkelingenDe Divisie <strong>Essent</strong> Internationaalwil zich ook in de Duitse markt positionerenals retailer voor de consumentenproductenen aanbieder van sector is sterkDe Duitse energie-utility plus diensten voor de zakelijke versnipperd en biedtmarkt. De divisie zal het commercieel <strong>Essent</strong> aantrekkelijkebeleid en de strategie van <strong>Essent</strong> in Duitslandcoördineren en de ontwikkeling en vergrotingkansen voor schaal-toepassing van attractieve servicepakkettenvoor Duitse klantengroepen versnellen.Hierbij wordt voortgebouwd op de naamsbekendheidvan de bedrijven waarin <strong>Essent</strong>participeert. Daarnaast is een merkontwikkelinggewenst voor het pluspakket om de vraagpotentieop de Duitse markt optimaal te benutten.De commerciële ervaringen in Nederlandzijn van belang, maar de serviceconcepten zullenmoeten worden aangepast aan specifiek Duitsemarktomstandigheden.De Duitse markt is sterk in beweging, wat kansenschept maar ook risico’s oplevert voor <strong>Essent</strong>.Door de fusies RWE-VEW en VEBA-VIAG (vormingvan E.on) zijn er zeer sterke spelers op deDuitse markt ontstaan die een bedreiging kunnenvormen voor andere partijen in de markt. De tweegrote combinaties concentreren zich met name opproductie en handel. Hun belangen in de segmentenretail en kleinzakelijk verbruik zijn beperkt,al participeren zij in vele regionale en stedelijkeenergiebedrijven. De strategie van <strong>Essent</strong> is complementairte worden aan de positie van de groteDuitse spelers.29jaarverslag

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!