De bestuurder stuurt met de ondernemingsraad - Pagina niet ...

4 Voor de bestuurder relevante kwaliteiten van de ORIn dit hoofdstuk wordt de aandacht gevestigd op die karakteristieken en kwaliteiten vande OR die er het meest toe blijken te doen vanuit het perspectief van de bestuurder, diede invloed van de OR op de kwaliteit van de besturing van de onderneming een warmhart toedraagt.Achtereenvolgens komen aan de orde de deskundigheden en vaardigheden bij de OR,mede in verband met de invloed van de OR (paragraaf 4.1) en de relatie met de achterban(paragraaf 4.2).4.1 Deskundigheden en vaardigheden bij de ORWelke kenmerken van OR’en houden verband met de mate van hun invloed, welkekarakteristieken bevorderen dan wel belemmeren hun functioneren in deze? Ook in ditopzicht bevestigen de bevindingen uit ons onderzoek de resultaten van eerder onderzoeknaar OR’en.Uit ons onderzoek blijkt opnieuw dat de invloed van de OR positief verband houdt met:• de ervaring van voorzitter en secretaris en van de overige leden van de OR (rho= .22);• de vaardigheid van de OR in het fungeren als deskundig tegenspeler van de bestuurder(rho= .39);• het beschikken over voldoende tijd en faciliteiten om het OR werk te doen (rho= .25);• het verkrijgen van tijdige en goede informatie van de zijde van de bestuurder (rho=.22);• een opstelling als meedenkend/mee-ontwikkelend in beleid in plaats van vooral eentoetsende/controlerende opstelling (rho= .25);• een initiatiefrijke in plaats van reactieve opstelling (rho= .16).25