300000345 Interactie 3 - 2009 - BZW
300000345 Interactie 3 - 2009 - BZW
300000345 Interactie 3 - 2009 - BZW
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
32<br />
Dat is de vaste overtuiging van Marcel<br />
Iding, vestigingsdirecteur van Boer &<br />
Croon InterMaat in Eindhoven. Hij be-<br />
grijpt dat bedrijven die in zwaar weer<br />
verkeren, aarzelen om een externe<br />
professional in te schakelen. “Het is<br />
begrijpelijk dat bedrijven terughou-<br />
dend zijn in het maken van externe<br />
kosten, ook al is onze prijs-kwaliteitverhouding<br />
buitengewoon goed. Wij<br />
kunnen duidelijk becijferen dat een<br />
investering in onze interim- of verandermanagers<br />
uiteindelijk financieel<br />
voordeel oplevert. Belangrijkste is<br />
dat wij voor ondernemers een duidelijk,<br />
pragmatisch scenario opstellen.<br />
Daarmee (her)winnen ondernemers<br />
het vertrouwen van banken, waardoor<br />
de financiering van een bedrijf gewaarborgd<br />
blijft. Anderzijds schakelen<br />
bankiers onze expertise regelmatig in<br />
bij ernstige financiële problemen van<br />
een bedrijf. Boer & Croon InterMaat<br />
hanteert als volle dochter van Boer &<br />
Croon dezelfde hoge kwaliteitseisen<br />
als deze bekende dienstverlener. Bovendien<br />
kunnen we vanuit deze groep<br />
snel een compleet scala aan diensten<br />
inschakelen, bijvoorbeeld consultants<br />
of op het gebied van corporate finance.<br />
Dat scheelt veel tijd en dat is in<br />
sommige gevallen de redding van een<br />
bedrijf.”<br />
Advertorial<br />
Snel de goede keuzes kunnen maken en daadkracht is essentieel tijdens economische crisis<br />
‘Boer & Croon InterMaat combineert<br />
daadkracht en een objectieve blik<br />
met een menselijke maat’<br />
“De crisis dwingt veel bedrijven om kritisch naar de markt en hun<br />
eigen rol daarin te kijken. Dat is niet eenvoudig. Zeker niet omdat de<br />
gevolgen en tijdsduur van de economische tegenwind moeilijk te voorspellen<br />
zijn. Het effect van de crisis is voor elk bedrijf anders. De juiste<br />
interim-manager op het goede moment levert gegarandeerd zijn geld<br />
op, bijvoorbeeld door kostenbesparingen te realiseren, nieuwe kansen<br />
te pakken of de juiste koerswijziging te bewerkstelligen.”<br />
Daadkrachtig en pragmatisch<br />
Managers zijn betrokken bij hun bedrijf.<br />
Dat geeft ze een belangrijke<br />
voorsprong in kennis, maar kan ze<br />
in ook in de weg staan. Bijvoorbeeld<br />
omdat ze te veel intern focussen,<br />
‘bedrijfsblind’ zijn of begrijpelijkerwijs<br />
emotioneel erg betrokken zijn<br />
bij hun bedrijf. Dan kan Boer & Croon<br />
InterMaat duidelijk, snel en objectief<br />
de zaken letterlijk en figuurlijk op een<br />
rij zetten. “Daarbij onderscheiden we<br />
ons door naast het management te<br />
gaan staan,” benadrukt Iding. “Kennis<br />
van de markt, branche en regio<br />
spelen een belangrijke rol. Zo worden<br />
vanuit onze Eindhovense vestiging<br />
veel interim-managers in de<br />
industrie geplaatst. We kijken ook<br />
altijd nadrukkelijk naar de bedrijfscultuur.<br />
Onze managers moeten wat<br />
kennis én mentaliteit passen bij een<br />
bedrijf. Alleen dan kunnen ze snel de<br />
juiste resultaten boeken. Juist daarmee<br />
hebben we de afgelopen tien<br />
jaar naam gemaakt: daadkrachtig en<br />
pragmatisch optreden van zeer ervaren<br />
professionals, die binnen enkele<br />
dagen beschikbaar zijn.”<br />
Scenario’s<br />
In roerige tijden zijn bedrijven gediend<br />
met concrete adviezen en<br />
praktische oplossingen. Juist daarin<br />
blinkt Boer & Croon InterMaat uit.<br />
Iding: “De crisis vraagt om andere<br />
kwaliteiten en inzichten. Onze managers<br />
analyseren snel en grondig<br />
en beslissen over de juiste keuzes in<br />
crisissituaties. Vanuit de positie van<br />
de onderneming in de markt kunnen<br />
scenario’s worden opgesteld waardoor<br />
gevolgen van beleidskeuzes en<br />
ook echte kansen duidelijk worden.<br />
En in échte crisissituaties kunnen ze<br />
een onverhoopt faillissement helpen<br />
voorkomen. We hebben hier veel<br />
kennis en ervaring over in huis en<br />
aansprekende voorbeelden van succesvol<br />
uitgevoerde projecten. Vanzelfsprekend<br />
kijken we altijd naar de<br />
bedrijfseconomische factoren. Maar<br />
we verliezen nooit de menselijke<br />
maat uit het oog. Want mensen zijn<br />
en blijven het belangrijkste kapitaal<br />
van elke onderneming.”<br />
Wilt u meer weten? Kijk dan op<br />
www.intermaat.nl of www.boercroon.nl<br />
voor uitgebreide informatie.<br />
Of neem contact op met met Marcel<br />
Iding: 040 – 266 87 05.<br />
Fellenoord 130<br />
5611 ZB Eindhoven<br />
www.boercroon.nl