23.11.2012 Views

300000345 Interactie 3 - 2009 - BZW

300000345 Interactie 3 - 2009 - BZW

300000345 Interactie 3 - 2009 - BZW

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

32<br />

Dat is de vaste overtuiging van Marcel<br />

Iding, vestigingsdirecteur van Boer &<br />

Croon InterMaat in Eindhoven. Hij be-<br />

grijpt dat bedrijven die in zwaar weer<br />

verkeren, aarzelen om een externe<br />

professional in te schakelen. “Het is<br />

begrijpelijk dat bedrijven terughou-<br />

dend zijn in het maken van externe<br />

kosten, ook al is onze prijs-kwaliteitverhouding<br />

buitengewoon goed. Wij<br />

kunnen duidelijk becijferen dat een<br />

investering in onze interim- of verandermanagers<br />

uiteindelijk financieel<br />

voordeel oplevert. Belangrijkste is<br />

dat wij voor ondernemers een duidelijk,<br />

pragmatisch scenario opstellen.<br />

Daarmee (her)winnen ondernemers<br />

het vertrouwen van banken, waardoor<br />

de financiering van een bedrijf gewaarborgd<br />

blijft. Anderzijds schakelen<br />

bankiers onze expertise regelmatig in<br />

bij ernstige financiële problemen van<br />

een bedrijf. Boer & Croon InterMaat<br />

hanteert als volle dochter van Boer &<br />

Croon dezelfde hoge kwaliteitseisen<br />

als deze bekende dienstverlener. Bovendien<br />

kunnen we vanuit deze groep<br />

snel een compleet scala aan diensten<br />

inschakelen, bijvoorbeeld consultants<br />

of op het gebied van corporate finance.<br />

Dat scheelt veel tijd en dat is in<br />

sommige gevallen de redding van een<br />

bedrijf.”<br />

Advertorial<br />

Snel de goede keuzes kunnen maken en daadkracht is essentieel tijdens economische crisis<br />

‘Boer & Croon InterMaat combineert<br />

daadkracht en een objectieve blik<br />

met een menselijke maat’<br />

“De crisis dwingt veel bedrijven om kritisch naar de markt en hun<br />

eigen rol daarin te kijken. Dat is niet eenvoudig. Zeker niet omdat de<br />

gevolgen en tijdsduur van de economische tegenwind moeilijk te voorspellen<br />

zijn. Het effect van de crisis is voor elk bedrijf anders. De juiste<br />

interim-manager op het goede moment levert gegarandeerd zijn geld<br />

op, bijvoorbeeld door kostenbesparingen te realiseren, nieuwe kansen<br />

te pakken of de juiste koerswijziging te bewerkstelligen.”<br />

Daadkrachtig en pragmatisch<br />

Managers zijn betrokken bij hun bedrijf.<br />

Dat geeft ze een belangrijke<br />

voorsprong in kennis, maar kan ze<br />

in ook in de weg staan. Bijvoorbeeld<br />

omdat ze te veel intern focussen,<br />

‘bedrijfsblind’ zijn of begrijpelijkerwijs<br />

emotioneel erg betrokken zijn<br />

bij hun bedrijf. Dan kan Boer & Croon<br />

InterMaat duidelijk, snel en objectief<br />

de zaken letterlijk en figuurlijk op een<br />

rij zetten. “Daarbij onderscheiden we<br />

ons door naast het management te<br />

gaan staan,” benadrukt Iding. “Kennis<br />

van de markt, branche en regio<br />

spelen een belangrijke rol. Zo worden<br />

vanuit onze Eindhovense vestiging<br />

veel interim-managers in de<br />

industrie geplaatst. We kijken ook<br />

altijd nadrukkelijk naar de bedrijfscultuur.<br />

Onze managers moeten wat<br />

kennis én mentaliteit passen bij een<br />

bedrijf. Alleen dan kunnen ze snel de<br />

juiste resultaten boeken. Juist daarmee<br />

hebben we de afgelopen tien<br />

jaar naam gemaakt: daadkrachtig en<br />

pragmatisch optreden van zeer ervaren<br />

professionals, die binnen enkele<br />

dagen beschikbaar zijn.”<br />

Scenario’s<br />

In roerige tijden zijn bedrijven gediend<br />

met concrete adviezen en<br />

praktische oplossingen. Juist daarin<br />

blinkt Boer & Croon InterMaat uit.<br />

Iding: “De crisis vraagt om andere<br />

kwaliteiten en inzichten. Onze managers<br />

analyseren snel en grondig<br />

en beslissen over de juiste keuzes in<br />

crisissituaties. Vanuit de positie van<br />

de onderneming in de markt kunnen<br />

scenario’s worden opgesteld waardoor<br />

gevolgen van beleidskeuzes en<br />

ook echte kansen duidelijk worden.<br />

En in échte crisissituaties kunnen ze<br />

een onverhoopt faillissement helpen<br />

voorkomen. We hebben hier veel<br />

kennis en ervaring over in huis en<br />

aansprekende voorbeelden van succesvol<br />

uitgevoerde projecten. Vanzelfsprekend<br />

kijken we altijd naar de<br />

bedrijfseconomische factoren. Maar<br />

we verliezen nooit de menselijke<br />

maat uit het oog. Want mensen zijn<br />

en blijven het belangrijkste kapitaal<br />

van elke onderneming.”<br />

Wilt u meer weten? Kijk dan op<br />

www.intermaat.nl of www.boercroon.nl<br />

voor uitgebreide informatie.<br />

Of neem contact op met met Marcel<br />

Iding: 040 – 266 87 05.<br />

Fellenoord 130<br />

5611 ZB Eindhoven<br />

www.boercroon.nl

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!