300000345 Interactie 3 - 2009 - BZW

More documents

Recommendations

Info

Uitnodiging: Ondernemen in zwaar weer www.kvk.nl/zwaarweerbrabant GRATIS 6 juli 2009 provinciehuis Den Bosch
Enquête kredietcrisis Brabant en Zeeland Welke maatregelen heeft uw bedrijf reeds genomen? 1 2 3 4 5 6 7 Inkrimpen flexwerkers/tijdelijk personeel 51,5 Vacaturestop 39,7 Uitstel van investeringen 38,9 Minder uitbesteed werk 37,9 Bezuinigingen vast personeel 22,4 Tijdelijk stilleggen productie 7,3 Arbeidstijdverkorting 3,8 graphics: Brabants Dagblad, Julius Wintermans maatregelen neemt, communiceer die dan ook afdoende. Vertrouwen is immers een belangrijke voorwaarde voor herstel. ‘Be good and tell it’, zei Peter Swinkels in dit kader. En hij heeft gelijk. Desondanks is het goed Gijs Lathouwers Als vicepresident van Nedschroef weet Gijs Lathouwers hoe diep de huidige recessie ingrijpt. De fabrikant van bevestigingsmaterialen voor de automotive-industrie verloor op korte termijn zestig procent omzet in het truck- en dertig procent omzet in het autosegment. De halvering van de inkomsten ving het bedrijf allereerst op door het schrappen van flexwerk. ‘Daarna hebben we gebruik gemaakt van de mogelijkheid van werktijdverkorting. Daardoor hadden we tijd om de zaken eens grondig op een rij te zetten. We zijn tot de conclusie gekomen dat deeltijd WW voor ons geen oplossing biedt. Er gaan waarschijnlijk jaren overheen voordat de truck industrie weer op het peil van 2008 zit. We moeten dan nu ook vijftien tot twintig procent van onze vaste krachten laten gaan. In totaal reduceren we ons personeelsbestand met veertig procent. Of een meer krachtigere steun van de rijksoverheid hier verandering had gebracht weet ik niet. Maar als ik de staatssteun in Frankrijk zie - waar op dit moment miljarden in de automotiveindustrie worden gestoken - en de aard van de regeling voor werktijdverkorting in Duitsland in ogenschouw neem, denk ik dat we ons hier in Nederland absoluut te kort doen. Er vallen hier zo dadelijk bedrijven om die het daar wel redden.’ januari 2009 april 2009 64,3% 52,2% 45,1% 44,2% 30,2% 11,8% 9,1% bron: Brabants Zeeuwse Werkgeversvereniging dat het Brabantse en Zeeuwse bedrijfsleven blijkbaar ook in staat is om er op autonome kracht de goede moed in te houden. Wat niet wegneemt dat zij tegelijkertijd meer verwachten van hun volksvertegenwoordigers. Zo’n veertig procent van onze leden geeft immers aan dat de provincie of hun gemeente niet adequaat reageert op de economische omstandigheden, en dat is zeker niet allemaal aan onwetendheid te wijten.’ 45
Page 1 and 2: LEDENMAGAZINE - JAARGANG 7 nummer 3
Page 3 and 4: Provinciale Staten: zijn jullie nou
Page 5 and 6: BORT overhandigt cheque aan ROC Til
Page 7 and 8: Onderwijs, bedrijfsleven en gemeent
Page 9 and 10: Frank Sweens-lezing 2009 Ben Verwaa
Page 11 and 12: De verkoop van pleziervaartuigen tr
Page 13 and 14: toronderhoud en Beluga bouwt nieuwe
Page 15 and 16: De deeltijd WW is één van de uitk
Page 17 and 18: Realiteit ‘Dit alles neemt niet w
Page 19 and 20: Louwers IP|Technology Advocaten wij
Page 21 and 22: BZW-lid Foto: Olaf Smit Rhenus bouw
Page 23 and 24: Het deed Peter Swinkels, voorzitter
Page 25 and 26: Verhalen (niet) vertellen column St
Page 27 and 28: mkb en non-profit. ‘We zijn een v
Page 29 and 30: estwarmte tmoeting worden optimaal
Page 31 and 32: Dynamische snelheden en fijn stof S
Page 33 and 34: aan het woord De Meeuw Holding ‘J
Page 35 and 36: Gerechtsdeurwaarders én incassospe
Page 37 and 38: cieel management in tijden van rece
Page 39 and 40: ondernemers goede marges, maar ze v
Page 41 and 42: het zuiden Detlef Classe, directeur
Page 43: Enquête kredietcrisis in Brabant e
Page 47 and 48: BZW Moerdijk A.J. Put (ING Bank Dis
Page 49 and 50: licht Korte retraite om stil te sta
Page 51 and 52: Foto: Robert van den Berge Pacorini
Page 53 and 54: Deze groei is bereikt door een onde
Page 55 and 56: De mensen van ZuidWest Lease denken

300000345 Interactie 3 - 2009 - BZW

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?