27.03.2019 Views

DeZakenMarkt FoodValley regio nr. 1 2019

Onafhankelijk regionaal zakenmagazine voor ondernemers en bestuurders in de FoodValley regio en ICT Valley

Onafhankelijk regionaal zakenmagazine voor ondernemers en bestuurders in de FoodValley regio en ICT Valley

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Pagina FAMILIEBEDRIJVEN Header<br />

Bunt Groep: “Combineer<br />

organisatieadvies en persoonlijke<br />

ontwikkeling bij bedrijfsovername”<br />

Bunt Groep verenigt deskundigheid op het gebied van organisatie én van persoonlijke ontwikkeling. Dat is een<br />

uiterst werkbare combinatie, zeker waar het opvolging in familiebedrijven betreft. Want in dat proces zijn<br />

organisatie-, financiële- en persoonlijke belangen nauw verweven.<br />

Tekst: Paul de Jager | Fotografie: Annemarie Bakker<br />

“Bedrijfsovername begint wat ons betreft<br />

vaak met het maken van een familiestatuut”,<br />

vertelt algemeen directeur van Bunt Groep<br />

Teunis Bunt. “Daarin staan de antwoorden op<br />

vragen die we aan een ondernemer stellen,<br />

zoals: wat wilt u als familie met het bedrijf, wie<br />

blijft erin, wat erven degenen die buiten het<br />

bedrijf willen blijven, krijgen die wel aandelen<br />

in het bedrijf, wat is de bemoeienis van de<br />

partners van de familie?”<br />

Familiestatuut<br />

“Daarmee heeft de ondernemer heel wat om<br />

over na te denken”, vult registeraccountant<br />

Danny Heeren aan, “Maar ook de uitwerking<br />

vergt tijd. Vandaar dat we adviseren om ruim<br />

op tijd met het proces te beginnen”. Met het<br />

opstellen van het familiestatuut krijgen de ondernemer<br />

en Bunt Groep haarscherp in beeld<br />

wat de achterliggende bedrijfsmatige en<br />

persoonlijke wensen zijn bij de bedrijfsoverdracht.<br />

Dat is een belangrijke eerste stap.<br />

Die moet zorgvuldig gezet worden. Anders<br />

gaat het mis. Teunis Bunt toont een landelijk<br />

onderzoek van de Erasmus universiteit waaruit<br />

blijkt dat na een overname maar in dertig<br />

procent van de gevallen het bedrijf succesvol<br />

wordt voortgezet.<br />

Mensenwerk<br />

Volgens Teunis Bunt gaat het bij een bedrijfsoverdracht<br />

voor tachtig procent over mensen.<br />

Hij schetst het beeld van de vader die<br />

twijfelt aan de leidinggevende capaciteiten<br />

van zijn zoon en van de jonge dynamische<br />

zoon die ‘het allemaal wel eens even anders<br />

zal gaan doen’. Takt is dan een vereiste voor<br />

de medewerkers van Bunt Groep, maar ook<br />

een scherp inzicht in mensen. “Het is helemaal<br />

niet erg als een zoon weinig leidinggevende<br />

capaciteiten heeft. Maar je moet het<br />

wel weten”, vindt Teunis Bunt, “Want dan kan<br />

je er wat aan doen”. Hij staat op van tafel en<br />

18 FOOD VALLEY <strong>regio</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!