Handleiding voor het evalueren van verkeersveiligheidsmaatregelen
Handleiding voor het evalueren van verkeersveiligheidsmaatregelen
Handleiding voor het evalueren van verkeersveiligheidsmaatregelen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
5.2.2 Non-monetaire effecten vs. monetaire effecten<br />
Momenteel kan men aan de hand <strong>van</strong> verschillende waarderingsmethoden 20 alle effecten<br />
die nut hebben <strong>voor</strong> een of meerdere individuen omzetten in geldwaarde (<strong>van</strong> Lier, Van<br />
Malderen & Macharis, 2008). De basis <strong>van</strong> deze waarderingsmethoden is de willingnessto-pay.<br />
De economische waarde <strong>van</strong> een goed (of dienst of maatregel) is de bereidheid<br />
tot betalen <strong>voor</strong> dat bepaalde goed, vermindert met de (consumptie)kosten <strong>van</strong> dat<br />
goed. Zo is <strong>het</strong> mogelijk om een geldwaarde te geven aan bij<strong>voor</strong>beeld een (statistisch)<br />
mensenleven (o.a. De Brabander, 2005) en milieueffecten (o.a. Bos, 2003). Ondanks <strong>het</strong><br />
feit dat men tegenwoordig reeds vele non-monetaire effecten kan waarderen, is de SKBA<br />
niet altijd prefereerbaar.<br />
De toepassingsmogelijkheden <strong>van</strong> de waarderingsmethoden zijn vrij divers met als<br />
gevolg dat er soms grote verschillen worden opgetekend in de resultaten tussen<br />
verschillende SKBA’s die <strong>het</strong>zelfde project of maatregel meten. Dit komt door de grote<br />
afwijkingen in <strong>het</strong> omzetten <strong>van</strong> moeilijk te monetariseren elementen. Zo wordt er soms<br />
in een SKBA de klassieke waarde <strong>voor</strong> een statistisch mensenleven gebruikt <strong>van</strong> 1<br />
miljoen euro, zoals is <strong>voor</strong>gesteld in de COST-313 studie (Alfaro, Chapuis & Fabre,<br />
1994). Andere keren gebruikt men <strong>het</strong> 13-voudige <strong>van</strong> deze klassieke benadering,<br />
namelijk 13 miljoen euro (De Brabander, 2005). Deze verschillen hebben dan ook vaak<br />
een significante invloed op <strong>het</strong> beleid. Indien er hoge waarden worden gehanteerd <strong>voor</strong><br />
statistische mensenlevens, zoals wordt gedaan in de SUN-landen, dan zijn de baten ook<br />
hoger indien men door een bepaalde maatregel in te voeren een mensenleven kan<br />
uitsparen. Bijgevolg mogen de kosten <strong>van</strong> een maatregel dan ook hoger liggen om nog<br />
een positief resultaat te realiseren. Het mogelijke gevaar is dan dat niet elke SKBA even<br />
objectief zal uitgevoerd worden. Daarnaast is <strong>het</strong> ook zo dat vele non-monetaire effecten<br />
moeilijk zijn te monetariseren. Zo kan er veel tijd en geld besteed aan <strong>het</strong> monetariseren<br />
<strong>van</strong> non-monetaire effecten. De transparantere methode (MA)MCA biedt hier<strong>voor</strong> een<br />
oplossing. Bij de (MA)MCA werkt men met gewichten en hoeft men de effecten <strong>van</strong> de<br />
maatregel dus niet te monetariseren (<strong>van</strong> Lier et al, 2008).<br />
Zoals we hierboven hebben aangetoond speelt <strong>het</strong> al dan niet monetaire karakter <strong>van</strong> de<br />
effecten <strong>van</strong> een verkeersveiligheidsmaatregel een rol in de keuze <strong>van</strong> de<br />
evaluatiemethode. Indien de effecten <strong>van</strong> de maatregel (eenvoudig) te monetariseren<br />
zijn, dan opteert men over <strong>het</strong> algemeen <strong>voor</strong> Sociale Kosten-Baten Analyse boven een<br />
Multi-Criteria Analyse. Dit omdat een SKBA zowel de kosten als de effecten <strong>van</strong> een<br />
maatregel in geld uitdrukt. Er moet bijgevolg voldoende inzicht zijn in de kosten en de<br />
baten <strong>van</strong> de verkeersveiligheidsmaatregel. Als de effecten echter niet of moeilijk te<br />
monetariseren zijn, zoals bij moeilijk tastbare elementen (bvb. Waarde <strong>van</strong> een<br />
Statistisch mensenLeven), dan zal men algemeen gezien een Multi-Criteria Analyse<br />
verkiezen boven een Sociale Kosten-Baten Analyse, omdat men bij een MCA de effecten<br />
niet hoeft te monetariseren. Indien er overwegend non-monetaire effecten zijn, dan kan<br />
men ook opteren <strong>voor</strong> een MCA of MAMCA.<br />
5.2.3 Maatschappelijke belangen vs. stakeholder belangen<br />
De stakeholderbelangen krijgen een steeds belangrijkere rol in <strong>het</strong> evaluatieproces. Er<br />
zijn namelijk verschillende stakeholders die betrekking hebben op een<br />
verkeersveiligheidsmaatregel. Patton (1997) maakt in zijn “Utilization-focused<br />
evaluation” een onderscheid tussen primaire en secundaire gebruikers. Onder de primaire<br />
gebruikers verstaat Paton stakeholders die meer willen weten over <strong>het</strong> ‘evaluandum’ en<br />
gebruik kunnen maken <strong>van</strong> de evaluatiebevindingen. Hierbij komen <strong>voor</strong>namelijk de<br />
maatschappelijke effecten in beeld (beleidsmakers en uitvoerders <strong>van</strong> <strong>het</strong> beleid). De<br />
20 Gedrags<strong>voor</strong>keumethodes (Hedonische loon-en prijsmethode, ontwijkingsgedrag), Beweerde<br />
<strong>voor</strong>keurmethodes (Directe en indirecte methodes).<br />
Steunpunt Mobiliteit & Openbare Werken 50 RA-MOW-2009-003<br />
Spoor Verkeersveiligheid