23.12.2012 Views

Handleiding voor het evalueren van verkeersveiligheidsmaatregelen

Handleiding voor het evalueren van verkeersveiligheidsmaatregelen

Handleiding voor het evalueren van verkeersveiligheidsmaatregelen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

5.2.2 Non-monetaire effecten vs. monetaire effecten<br />

Momenteel kan men aan de hand <strong>van</strong> verschillende waarderingsmethoden 20 alle effecten<br />

die nut hebben <strong>voor</strong> een of meerdere individuen omzetten in geldwaarde (<strong>van</strong> Lier, Van<br />

Malderen & Macharis, 2008). De basis <strong>van</strong> deze waarderingsmethoden is de willingnessto-pay.<br />

De economische waarde <strong>van</strong> een goed (of dienst of maatregel) is de bereidheid<br />

tot betalen <strong>voor</strong> dat bepaalde goed, vermindert met de (consumptie)kosten <strong>van</strong> dat<br />

goed. Zo is <strong>het</strong> mogelijk om een geldwaarde te geven aan bij<strong>voor</strong>beeld een (statistisch)<br />

mensenleven (o.a. De Brabander, 2005) en milieueffecten (o.a. Bos, 2003). Ondanks <strong>het</strong><br />

feit dat men tegenwoordig reeds vele non-monetaire effecten kan waarderen, is de SKBA<br />

niet altijd prefereerbaar.<br />

De toepassingsmogelijkheden <strong>van</strong> de waarderingsmethoden zijn vrij divers met als<br />

gevolg dat er soms grote verschillen worden opgetekend in de resultaten tussen<br />

verschillende SKBA’s die <strong>het</strong>zelfde project of maatregel meten. Dit komt door de grote<br />

afwijkingen in <strong>het</strong> omzetten <strong>van</strong> moeilijk te monetariseren elementen. Zo wordt er soms<br />

in een SKBA de klassieke waarde <strong>voor</strong> een statistisch mensenleven gebruikt <strong>van</strong> 1<br />

miljoen euro, zoals is <strong>voor</strong>gesteld in de COST-313 studie (Alfaro, Chapuis & Fabre,<br />

1994). Andere keren gebruikt men <strong>het</strong> 13-voudige <strong>van</strong> deze klassieke benadering,<br />

namelijk 13 miljoen euro (De Brabander, 2005). Deze verschillen hebben dan ook vaak<br />

een significante invloed op <strong>het</strong> beleid. Indien er hoge waarden worden gehanteerd <strong>voor</strong><br />

statistische mensenlevens, zoals wordt gedaan in de SUN-landen, dan zijn de baten ook<br />

hoger indien men door een bepaalde maatregel in te voeren een mensenleven kan<br />

uitsparen. Bijgevolg mogen de kosten <strong>van</strong> een maatregel dan ook hoger liggen om nog<br />

een positief resultaat te realiseren. Het mogelijke gevaar is dan dat niet elke SKBA even<br />

objectief zal uitgevoerd worden. Daarnaast is <strong>het</strong> ook zo dat vele non-monetaire effecten<br />

moeilijk zijn te monetariseren. Zo kan er veel tijd en geld besteed aan <strong>het</strong> monetariseren<br />

<strong>van</strong> non-monetaire effecten. De transparantere methode (MA)MCA biedt hier<strong>voor</strong> een<br />

oplossing. Bij de (MA)MCA werkt men met gewichten en hoeft men de effecten <strong>van</strong> de<br />

maatregel dus niet te monetariseren (<strong>van</strong> Lier et al, 2008).<br />

Zoals we hierboven hebben aangetoond speelt <strong>het</strong> al dan niet monetaire karakter <strong>van</strong> de<br />

effecten <strong>van</strong> een verkeersveiligheidsmaatregel een rol in de keuze <strong>van</strong> de<br />

evaluatiemethode. Indien de effecten <strong>van</strong> de maatregel (eenvoudig) te monetariseren<br />

zijn, dan opteert men over <strong>het</strong> algemeen <strong>voor</strong> Sociale Kosten-Baten Analyse boven een<br />

Multi-Criteria Analyse. Dit omdat een SKBA zowel de kosten als de effecten <strong>van</strong> een<br />

maatregel in geld uitdrukt. Er moet bijgevolg voldoende inzicht zijn in de kosten en de<br />

baten <strong>van</strong> de verkeersveiligheidsmaatregel. Als de effecten echter niet of moeilijk te<br />

monetariseren zijn, zoals bij moeilijk tastbare elementen (bvb. Waarde <strong>van</strong> een<br />

Statistisch mensenLeven), dan zal men algemeen gezien een Multi-Criteria Analyse<br />

verkiezen boven een Sociale Kosten-Baten Analyse, omdat men bij een MCA de effecten<br />

niet hoeft te monetariseren. Indien er overwegend non-monetaire effecten zijn, dan kan<br />

men ook opteren <strong>voor</strong> een MCA of MAMCA.<br />

5.2.3 Maatschappelijke belangen vs. stakeholder belangen<br />

De stakeholderbelangen krijgen een steeds belangrijkere rol in <strong>het</strong> evaluatieproces. Er<br />

zijn namelijk verschillende stakeholders die betrekking hebben op een<br />

verkeersveiligheidsmaatregel. Patton (1997) maakt in zijn “Utilization-focused<br />

evaluation” een onderscheid tussen primaire en secundaire gebruikers. Onder de primaire<br />

gebruikers verstaat Paton stakeholders die meer willen weten over <strong>het</strong> ‘evaluandum’ en<br />

gebruik kunnen maken <strong>van</strong> de evaluatiebevindingen. Hierbij komen <strong>voor</strong>namelijk de<br />

maatschappelijke effecten in beeld (beleidsmakers en uitvoerders <strong>van</strong> <strong>het</strong> beleid). De<br />

20 Gedrags<strong>voor</strong>keumethodes (Hedonische loon-en prijsmethode, ontwijkingsgedrag), Beweerde<br />

<strong>voor</strong>keurmethodes (Directe en indirecte methodes).<br />

Steunpunt Mobiliteit & Openbare Werken 50 RA-MOW-2009-003<br />

Spoor Verkeersveiligheid

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!