ERM nr. 6 2023

More documents

Recommendations

Info

GROOTHANDELS FRITZ CONZEN, CEO NEDIS GROUP ‘IN ONZEKERE TIJDEN KUNNEN WIJ BELANGRIJKE ROL SPELEN’ TEKST Tim de Vogel FOTOGRAFIE: Leverancier Juist nu de markt in minder zekere tijden verkeert, kan een groothandel als Nedis een betekenisvolle rol spelen. Fritz Conzen, CEO van Nedis Group, ziet dan ook uit naar wat dit jaar gaat brengen. “We hebben drie goede jaren achter de rug en ik denk dat we de stijgende lijn gaan voortzetten.” 24 Juni 2 023 ERM2306_Artikelen.indd 24 22-05-2023 12:33
GROOTHANDELS Fritz Conzen (47) werd drie jaar geleden CEO van Nedis Group nadat investeringsmaatschappij Aurelius het bedrijf begin 2020 overnam van de voormalige eigenaar. Hij kijkt terug op een roerige periode. “Het begon natuurlijk met de hectiek rondom covid. Eerst waren er veel onzekerheden, maar al snel bleek de vraag naar onze producten sterk toe te nemen. En ook na covid bleven we groeien. Dit ondanks de gestegen containerprijzen, de blokkade van het Suezkanaal en later de oorlog in Oekraïne. Dankzij de breedte van ons assortiment konden we inspelen op de veranderende vraag.” Hij noemt als voorbeeld de SmartLife-producten van Nedis. “Je ziet dat er toenemende belangstelling is voor energiebesparing en -monitoring en wij hebben een reeks smart producten die dit doen. Hier was veel vraag naar. Dit geldt ook voor onze verwarmingsproducten. Vooral in Duitsland waren veel consumenten bang dat er gastekorten zouden ontstaan en zij kochten dan ook massaal deze producten.” ik het over connectiviteit en media en het al eerder genoemde SmartLife. In beide categorieën zien we mogelijkheden. We zijn in Nederland al langer bekend vanwege onze om connectiviteitsoplossingen. We hebben met succes onze concepten in de winkels geïnstalleerd en houden hierbij nauwgezet de markt in de gaten. Zo is er nu veel aandacht voor USB-C, waardoor er minder verschillende kabels zijn. Maar binnen de USB-C -standaard is er een toenemende vraag naar snelladen en ook hiervoor zijn speciale kabels nodig.” Smart Hij vervolgt: “Bij Smart Living zien we dat ‘smart’ in toenemende mate geïntegreerd wordt in veel productgroepen. Smart TOENEMENDE BELANG- STELLING VOOR ENERGIE- BESPARING EN -MONITORING Flexibel Met de overname van Nedis, kon het concern meer fl exibel worden gemaakt, vertelt Conzen. “We hebben veel gedigitaliseerd, waardoor onze klantenservice op een hoger niveau kwam. Zo hebben we meer de nadruk gelegd op ondersteuning van onze klanten en veel geïnvesteerd in het transparant maken van onze supply chain. Zo kunnen we sneller en beter communiceren over leveringstermijnen en kunnen onze klanten ook zelf hier inzicht in krijgen. Ze kunnen hun orders eenvoudiger beheren.” Hij vervolgt: “We willen het voor onze afnemers, de wederverkopers van onze producten, zo eenvoudig en inzichtelijk mogelijk maken om met ons zaken te doen. Voor onze relaties hebben we een reeks online voorzieningen waarmee ze zelf heel eenvoudig op zoek kunnen gaan naar de gewenste producten en we bieden de service aan van data-integratie in hun ERP-systemen.” Connectiviteit Wat categorieën betreft is de zwaartepunt van de focus verlegd naar twee productgroepen, vertelt Conzen. “Dan heb Home producten vormden voorheen een aparte categorie maar we zien dat dit steeds meer een feature wordt van bestaande productgroepen. We voeren op dit moment in de categorie ‘Home & Living’ in totaal zo’n vijftig productgroepen en in twintig bevinden zich al smart apparaten en we denken dat dit gaat gebeuren in circa veertig productgroepen.” Hij noemt als voorbeeld klein huishoudelijk. “Kijk naar waterkokers. Waarom zou je die smart willen maken, toch niet om ze te bedienen met de smartphone? Toch, als je beter kijkt, zie je mogelijkheden. Denk aan verschillende leden van het gezin die ieder een eigen soort thee willen maken, waarbij iedere soort het best bij een bepaalde temperatuur moet worden bereid, of babyvoeding die niet te heet mag worden. We zien ook dat smart wordt toegevoegd aan steeds meer Juni 2 023 25 ERM2306_Artikelen.indd 25 22-05-2023 12:33
Page 1 and 2: ONAFHANKELIJK VAKBLAD VOOR DE ELEKT
Page 3 and 4: VOORWOORD KANAAL Kĳ k eerst even o
Page 5 and 6: INHOUD 3 6 12 16 20 24 34 38 3 Voor
Page 7 and 8: Henk Balsters van Electro World Bal
Page 9 and 10: NIEUWS A-label in trek Door de hoge
Page 11 and 12: NIEUWS LIEBHERR VRIEZERS BESTE UIT
Page 13 and 14: SHOPPERMARKETING bezocht daarna in
Page 15 and 16: SHOPPERMARKETING zoals multimedia,
Page 17 and 18: INTERVIEW MICHIEL OKMA, DIRECTOR CO
Page 19 and 20: COLUMN REPAREREN HEEFT ZIN! Twee in
Page 21 and 22: TECH & GADGETS ‘Gratis tv in ruil
Page 23: GROOTHANDELS Eltric geen onbekende
Page 27 and 28: GROOTHANDELS ASWO ZET GROEI DOOR TE
Page 29 and 30: FIAR 1, 2 EN ACTIE! Stoere vaders d
Page 31 and 32: HEALTH & WELLNESS de prestaties van
Page 33 and 34: HEALTH & WELLNESS met een negatieve
Page 35 and 36: JUBILEUM ontwikkeling hiervan al ee
Page 37 and 38: JUBILEUM we daar zaken met andere f
Page 39 and 40: ACHTERGROND Fandag Nadat dit bezoek
Page 41 and 42: ACHTERGROND zullen de innovaties de
Page 43 and 44: Technologie voor het leven Leef gez

ERM nr. 6 2023

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?