Lønnssystemer - veiledning og eksempler - NHO
Lønnssystemer - veiledning og eksempler - NHO
Lønnssystemer - veiledning og eksempler - NHO
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Utdanningskrav<br />
Ledelse<br />
PL/DRS<br />
Kompleksitet/Oppgavetype<br />
- Rutiner/selvstendighet<br />
- Beslutningsansvar<br />
- Kundepågang<br />
Maksimum oppnåelige poeng:<br />
Ikke krav<br />
3-årig videregående opplæring<br />
Mellom-utdanning<br />
Høyere utdanning (3 år)<br />
Siviløkonom/sivilingeniør<br />
Ledelse<br />
Rutinepreget<br />
Litt selvstendighet<br />
Noe selvstendighet<br />
Meget selvstendig<br />
Lite<br />
Litt<br />
Noe<br />
Mye<br />
Liten<br />
Noe<br />
Mye<br />
Støtteinformasjon ved kategorisering<br />
Utdanningskrav<br />
• Teknisk fagbrev (energimontør/energioperatør/elektriker) tilsvarer 3-årig videregående opplæring.<br />
• Mellom-utdanning tilsvarer utdanning på høgskole/universitet av - års omfang.<br />
• Teknisk fagskole tilsvarer «mellom-utdanning».<br />
Ledelse<br />
• Noen medarbeidere vil ha periodevis lederansvar. Dette honoreres gjennom variable tillegg, for eksempel<br />
bastillegg for montørene.<br />
• Alle som har faste lederoppgaver gis et fast tillegg for ledelse uavhengig av omfang på selve lederrollen.<br />
• Omfang <strong>og</strong> ansvar i selve lederrollen gjenspeiles ved vurderingen av stillingens/funksjonens kompleksitet,<br />
se neste punkt.<br />
Kompleksitet/oppgavetype<br />
• Ved vurdering/kategorisering av den enkelte stilling, må det understrekes at det ikke er den enkelte stillings<br />
situasjon alene som skal legges til grunn, men den enkelte stilling i forhold til de øvrige stillinger i organisasjonen<br />
<strong>og</strong> stillingsgruppen.<br />
Rutiner/selvstendighet:<br />
• Grad av ansvar for organisering <strong>og</strong> tilrettelegging av eget arbeid.<br />
• Grad av ansvar for hvordan oppgaver skal utføres.<br />
• Grad av ansvar for hvilke oppgaver som prioriteres innenfor gitte rammer.<br />
Poeng<br />
Maks poeng<br />
pr element<br />
Maks poeng<br />
m/vekting<br />
Beslutningsansvar:<br />
• Grad av beslutningsansvar som har konsekvenser for andre ansattes arbeid <strong>og</strong> arbeidssituasjon.<br />
• Grad av beslutningsansvar som har konsekvenser for avdeling, prosess eller selskapet: økonomisk, prosessmessig.<br />
Kundepågang/kundehenvendelser/kundeansvar:<br />
• Pågang av eksterne <strong>og</strong> interne kunder som har konsekvenser for prioritering <strong>og</strong> utførelse av arbeidsoppgaver,<br />
<strong>og</strong> som oppfattes som en belastning.<br />
Ved endring av ansvars- <strong>og</strong> arbeidsoppgaver vil vekting/kompensasjon for ledelse <strong>og</strong> kompleksitet/oppgavetype<br />
bli justert opp eller ned.<br />
3<br />
5<br />
7<br />
9<br />
3<br />
4<br />
3<br />
4<br />
3<br />
9<br />
4<br />
4<br />
3<br />
14,4<br />
2,5<br />
12,65<br />
29,55<br />
3