Lønnssystemer - veiledning og eksempler - NHO
Lønnssystemer - veiledning og eksempler - NHO
Lønnssystemer - veiledning og eksempler - NHO
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
54<br />
Tilbakemeldingsskjema til leder fra medarbeider<br />
Medarbeider: Leder: Dato:<br />
Bidrag til ønsket arbeidsmiljø A B C D E<br />
Hvordan vurderer du min evne <strong>og</strong> vilje til kunnskapsdeling <strong>og</strong> samarbeid med andre?<br />
Hvordan vurderer du min evne til å håndtere/løse mellommenneskelige situasjoner/<br />
konflikter?<br />
Hvordan vurderer du min generelle adferd på arbeidsplassen (humør, empati) – evne til<br />
å skape trivsel?<br />
Ledelse A B C D E<br />
Hvordan vurderer du min evne til å skape resultater gjennom andre (jf pkt a i lønns-<br />
systemet)?<br />
Hvordan gjennomfører jeg lederaktivitetene (Puls, Mini-OTI, vernerunde, daglig personaloppfølging)?<br />
Hvordan vurderer du min evne til å ivareta Fjordkrafts overordnede interesser (helhet)?<br />
Hvordan evner jeg å disponere mine tilgjengelige ressurser (budsjett, medarbeidere/ evne<br />
til å delegere, prioritere)?<br />
2) Ledelse handler om mennesker: «Ved operativ ledelse skal personlige egenskaper <strong>og</strong> mellommenneskelige evner <strong>og</strong> interesser tillegges<br />
avgjørende betydning, inkl. evne til å skape resultater gjennom andre; motivere <strong>og</strong> inspirere, sette mål <strong>og</strong> følge opp, fremheve<br />
medarbeidernes innsats, empati.»