24.07.2013 Views

Konkurranse for innovasjon

Konkurranse for innovasjon

Konkurranse for innovasjon

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

trekkes konklusjoner med hensyn til hvordan en endring i konsentrasjon vil påvirke<br />

gjennomsnittlig ineffektivitet i en bestemt næring.<br />

Nickell (1996) er et annet eksemplet på analyser som estimerer<br />

produksjonsfunksjoner. Paneldata (1972-1986) <strong>for</strong> om lag 700 industribedrifter i<br />

Storbritannia benyttes. Her estimeres imidlertid produksjonsfunksjonen uten eksplisitt<br />

hensyntagen til ineffektivitet. Isteden estimeres følgende relasjon<br />

yi = i i i<br />

f ( k , l , comp , t)<br />

Dette gir videre grunnlag <strong>for</strong> å beregne bedriftenes produktivitetsutvikling (TFP) og<br />

hvordan konkurranse påvirker denne. Flere mål på konkurransepress benyttes, og er<br />

dels hentet fra surveydata. En konkurranse-dummy settes lik 1 dersom bedriften<br />

oppgir at de har flere enn fem konkurrenter i markedet, og lik 0 ellers. I tillegg<br />

konstrueres variabler som fanger opp lønnsomhetsnivået i bransjen. Begge målene er<br />

isolert sett signifikante, men når begge variablene tas med regresjonen, er det kun<br />

lønnsomhet som er signifikant. Næringer med høyt avkastningsnivå har lavere<br />

produktivitet enn næringer med lavt avkastningsnivå.<br />

Begge disse studiene bekrefter at konkurranse virker positivt på<br />

produktivitetsutviklingen i industrien. Bransjer med høy konsentrasjon tenderer til å<br />

ha lavere produktivitetsvekst. Denne konklusjonen er i tråd med de grunnleggende<br />

resultatene fra økonomisk teori. Markeder med strekt konkurransepress vil belønne<br />

kostnadsreduksjoner i <strong>for</strong>m av økt profitt, og dermed gi bedriftene sterkere insentiver<br />

til å fokusere på prosess<strong>innovasjon</strong>er. Disse sammenhengene trekkes ofte frem i den<br />

”case-baserte” litteraturen. Porter (1990) viser <strong>for</strong> eksempel til at Japans suksess<br />

nettopp har kommet i markeder med sterk innenlandsk konkurranse.<br />

4.2 Markedsstruktur og FoU-innsats<br />

I den klassiske studien av Scherer (1967) ble antall <strong>for</strong>skere og ingeniører benyttet<br />

som et mål på bedriftenes <strong>for</strong>skningsinnsatsen, og en rekke studier har senere studert<br />

sammenhengen mellom FoU-innsats og markedskonsentrasjon. Scherers klassiske<br />

54

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!