Nr 1 2005 - Helse Nord-Trøndelag HF
Nr 1 2005 - Helse Nord-Trøndelag HF
Nr 1 2005 - Helse Nord-Trøndelag HF
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
– Å!<br />
Trondheim får en ny bydel og regionen<br />
får et nytt sykehus. Historiens største<br />
fastlandsinvestering ruller taktfast videre<br />
mens byggene reises. I alt nesten 200 000<br />
kvadratmeter tiltalende og topp moderne<br />
sykehusareal, delvis fylt med teknologi som<br />
ennå ikke er utviklet. Det blir et av Europas<br />
mest moderne sykehus. Skal de nordtrønderske<br />
sykehusene konkurreres ut?<br />
Jeg kan lette på sløret såpass: Slik jeg<br />
ser det er ikke konkurranse oss i mellom<br />
det som skal til for å videreføre stolte<br />
sykehustradisjoner i <strong>Nord</strong>-<strong>Trøndelag</strong>.<br />
Det er nemlig flere trekk i tiden som<br />
kan krydre denne gjestespalten i<br />
FreskMeldinga. Hvorfor kommer stadig<br />
flere pasienter fra <strong>Nord</strong>-<strong>Trøndelag</strong> og til<br />
St. Olavs Hospital for å få sin behandling?<br />
Gjelder det akutte tilstander<br />
med god vei mellom<br />
Stjørdal og Trondheim<br />
eller er det et utslag av<br />
fritt sykehusvalg? Hvorfor<br />
viser en ny undersøkelse<br />
at folk tror kvaliteten er<br />
bedre ved St. Olavs<br />
Hospital? Den samme<br />
undersøkelsen forteller også at<br />
forventningen om kvalitetsheving er<br />
større hos oss i Trondheim enn hos dere<br />
i Namsos og Levanger.<br />
Mye tyder på at sentraliserings- eller<br />
konsentrerings-tendensen skyter fart. Det<br />
er oppfattet som en umiddelbar fare for<br />
Sykehuset Levanger, og dermed også for<br />
hele <strong>Helse</strong> <strong>Nord</strong>-<strong>Trøndelag</strong> <strong>HF</strong>. Jeg kan<br />
love at dersom <strong>Helse</strong> <strong>Nord</strong>-<strong>Trøndelag</strong><br />
knirker i sammenføyningene, høres det<br />
langt inn i de overfylte korridorene på<br />
St. Olavs Hospital.<br />
Regionens nye universitetssykehus er<br />
bygd for å være et lokalsykehus for vårt<br />
område. En relativt liten del av det er<br />
ment å ivareta regionale oppgaver.<br />
Universitetsdelen vil også belegge mange<br />
av de nye kvadratmeterne. Vi bygger<br />
for å ivareta våre oppgaver, ikke <strong>Nord</strong>-<br />
<strong>Trøndelag</strong>s lokalsykehusfunksjoner. Hvis<br />
du tar deg en tur opp i høyblokka på Øya,<br />
ser du raskt hva som er kjernen i vår felles<br />
utfordring: Kapasiteten er sprengt. Likevel<br />
må vi ivareta pasientene som trenger<br />
vår hjelp. Vi avviser ikke pasienter som<br />
kommer til oss, og må utnytte korridorer<br />
og bad. I det nye sykehuset er ikke<br />
korridorene store nok til å romme senger.<br />
Hva gjør vi da hvis pasientene strømmer<br />
fra <strong>Nord</strong>-<strong>Trøndelag</strong> og skal ha plass hos<br />
oss?<br />
Gjesteskribent<br />
i FreskMeldinga:<br />
ROAR ARNTZEN<br />
Adm. dir. St. Olavs Hospital<br />
Jeg tør gjenta en vesentlig faktor: Vi bygger<br />
for å ivareta de oppgavene vi har i dag, og<br />
bevilgende myndigheter vil heller at vi skal<br />
bygge mindre enn større. Vi har rett og slett<br />
ikke kapasitet til å overta behandlingen som<br />
skjer i <strong>Nord</strong>-<strong>Trøndelag</strong>. Følgelig har vi heller<br />
ingen intensjon om det. Lekkasjeproblemet<br />
som <strong>Helse</strong> <strong>Nord</strong>-<strong>Trøndelag</strong> opplever, er et<br />
like stort problem for St. Olavs Hospital.<br />
For å komme videre tror jeg vi må<br />
sprenge noen stengsler for hvordan vi<br />
tenker. For det første ligger sykehus<br />
som entydige geografiske områder i vår<br />
bevissthet, dernest kommer fylkesgrenser.<br />
Vi vil komme mye lenger hvis vi heller<br />
fokuserer på vår felles befolkning i<br />
<strong>Trøndelag</strong>. Hvordan skal vi gi disse<br />
400 000 innbyggerne best mulig<br />
behandling, akutt og elektivt?<br />
For det andre bør vi<br />
forvente at pasientenes<br />
frie sykehusvalg blir<br />
underlagt noen flere<br />
stengsler enn i dag.<br />
Det handler ikke om å<br />
reversere en utvikling<br />
som skjerper kravene til kvalitet og<br />
omdømme for sykehusene, men å redusere<br />
de uønskede effektene pasientenes frie<br />
valg har. Ordningen ble ikke innført for å<br />
tømme noen sykehus og overfylle andre,<br />
men vi må evne å tilpasse oss selv.<br />
Med et pasientgrunnlag på 400 000 i<br />
<strong>Trøndelag</strong>, snakker vi om stor virksomhet<br />
på konsentrerte områder. Namsos vil<br />
kunne få tidoblet sitt pasientgrunnlag<br />
dersom man fikk spesialansvar for noen<br />
medisinske behandlinger, Levanger får<br />
femdoblet sitt. Det betyr at det er lettere å<br />
konsentrere seg om noe færre oppgaver,<br />
men et langt høyere antall. Jeg tror volum<br />
kan gi kvalitet, og et stor pasientgrunnlag<br />
gir styrke inn i framtida. En funksjonsfordeling<br />
oss i mellom vil kunne oppleves<br />
positivt for oss selv og for pasientene.<br />
Betyr dette en samling til <strong>Helse</strong><br />
<strong>Trøndelag</strong> <strong>HF</strong>? Organisasjonsgrenser har<br />
aldri løst noen utfordringer alene. I stedet<br />
for å tenke på bokser i et organisasjonskart,<br />
bør vi tenke samhandling. Dette handler<br />
om hvordan vi kan gi best behandling til<br />
våre felles pasienter, uten at noen av våre<br />
sykehus knekker nakken eller legges øde.<br />
Utfordringen vår er å gjøre hverandre<br />
gode. Dere i <strong>Nord</strong>-<strong>Trøndelag</strong> er herved<br />
invitert til å tenke sammen med våre ledere<br />
og fagfolk med et trøndersk perspektiv.<br />
•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• FRESKMELDINGA 1•<strong>2005</strong> ••• 13 •••
Change language