01.04.2014 Views

Årsrapport 2005 - Tv2

Årsrapport 2005 - Tv2

Årsrapport 2005 - Tv2

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

INNHOLD<br />

Noter<br />

(TALL I NOK 1000)<br />

TV 2 Konsern<br />

Note 1: Segmenter<br />

TV 2 konsernet inndeles i segmentene TV, Radio, Multimedia og Forretningsutvikling/Investeringer. Under TV sorterer TV-,<br />

produksjons- og rettighetsselskaper. Under Radio sorterer Kanal 24 (resultatpostene inkluderer kun fjerde kvartal), under Multimedia<br />

sorterer TV 2 Interaktiv, TV 2 Rubrikk og TV 2 Nettavisen og under Forretningsutvikling/investeringer sorterer investeringer av både<br />

operasjonell og finansiell art i morselskapet TV 2 Gruppen og TV 2 Invest. Nedenfor gis en oversikt over aktiviteten i de ulike segmentene<br />

i år <strong>2005</strong>.<br />

Forretningsutvikling/<br />

TV Radio *) Multimedia investeringer Elimineringer Konsern<br />

Inntekter, eksterne 1.697.277 11.929 213.077 22.995 1.945.277<br />

Inntekter, fra andre segmenter 41.533 4.561 1.766 43.753 (92.563) (950)<br />

Programkostnader 702.613 7.590 36.053 5.022 (21.294) 729.985<br />

Personalkostnader 449.044 10.574 80.089 37.162 (5.432) 571.436<br />

Avskrivninger 33.578 792 6.088 851 6.076 47.386<br />

Andre driftskostnader 315.655 21.473 75.610 9.387 (59.837) 362.287<br />

Driftsresultat 237.921 (23.939) 17.002 14.326 (12.076) 233.234<br />

Eiendeler 997.637 169.888 108.008 983.889 (669.428) 1.589.993<br />

Egenkapital 216.685 (164.296) 16.398 633.551 (126.855) 575.483<br />

Gjeld 780.953 334.184 91.610 350.338 (542.573) 1.014.510<br />

Investeringer (inklusiv aksjer) 70.301 14.903 6.547 16.963 108.715<br />

Gjennomsnittlig antall årsverk 532 60 125 35 752<br />

*) For radio gjelder inntekter og kostnader 4. kvartal <strong>2005</strong>.<br />

TV 2 GRUPPEN ÅRSRAPPORT <strong>2005</strong> 37

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!