à rsrapport 2005 - Tv2

INNHOLD
Norge på et brett
Det hender jeg får underlige spørsmål
under TV 2 Gruppens resultatfremleggelser.
Et av de underligste er følgende:
Når starter dere avis? Jeg tok
sannsynligvis munnen litt for full da
jeg svarte. Men svaret ble i det minste
klart nok: Aldri. Vi skal aldri starte avis.
Til gjengjeld skal vi bli Norges største
kommersielle aktør i den elektroniske
medieverden.
Aldri er et sterkt ord. Jeg føler meg like fullt
trygg på at svaret var riktig. TV 2 Gruppens
strategi er glassklar: Vi skal bli en stor aktør
på alle tilgjengelige plattformer, men alle
plattformene skal være elektroniske. Vi skal
med andre ord ikke bli en trussel for tilveksten
i norske skoger. Nå, ved inngangen
til 2006, kan vi konstatere at vi er på god
vei. Vi er størst på kommersielt TV, vi driver
den tredje største nettavisen, vi er største
leverandør av videoprodukter på internett
(både til PC og TV-apparater), vi er en betydelig
aktør på katalog- og rubrikkmarkedet.
Vi er store på mobiltelefon og Kanal
24 vil forhåpentligvis gjøre oss til en viktig
aktør også i radiomarkedet. Med denne
strategi i bunnen er TV 2 Gruppen allerede
blitt Norges største kommersielle mediehus.
På en gjennomsnittsdag bruker 72 prosent
av landets befolkning en eller flere av TV 2
Gruppens plattformer. Dette er 2,8 millioner
personer over 12 år.
Begrunnelsen for stadig å gå bredere
i den elektroniske verden er enkel nok. Vi
ønsker å nå flest mulig personer med TV 2
Gruppens innhold, slik at dyre rettighetskjøp
(som rettighetene til norsk fotball, Idol o.l.)
kan utnyttes mest mulig effektivt og økonomisk.
Samtidig vil vi utnytte det faktum at
de forskjellige plattformer har sin ”prime
time” på forskjellige tider av døgnet. Om
kvelden hersker TV nokså enerådende, om
morgenen før kl. 09.00 og mellom kl. 16.00
og 18.00 er det radioen som gjelder mens
de øvrige plattformene fordeler seg jevnere
over døgnet utenom TVs ”prime time”, men
har likevel sin store tid om dagen. Dette er
den redaksjonelle siden av saken. Også på
annonsesiden er det viktig å være på flest
mulig plattformer. Bare ved å ha flere plattformer
kan vi holde et annonsebudskap
”varmt” hele døgnet og dermed gi våre annonsører
den effekt de etterspør.
”Speed to market” er et velkjent begrep
innen all markedsføring. Den som sitter på
et nytt produkt vil ha størst mulig markedspenetrasjon
før konkurrentene slipper til
med tilsvarende produkter og etterspør derfor
den raskeste og mest effektive måte å
gjøre det på. TV 2 Gruppen er sannsynligvis
den norske ”oppmerksomhetsleverandør”
som kan oppfylle et slikt ønske best.
TV 2 Gruppen er i øyeblikket godt
posisjonert for å delta i utbyggingen av det
digitale bakkenettet sammen med NRK og
Telenor. Fullt utbygd vil bakkenettet kunne
nå hele den norske befolkning og dermed
ytterligere øke gruppens totale distribusjon.
Blant annet vil siste tilskudd til TV 2-familien,
TV 2 Zebra og en planlagt filmkanal fordoble
sin distribusjon. Vi regner derfor med at TV 2
Gruppen innen relativt kort til vil kunne nå
over 80 prosent av den norske befolkning
over 12 år i løpet av 24 timer. Det digitale
bakkenettet åpner forøvrig for en rekke nye,
kommersielle muligheter som TV 2 Gruppen
planlegger å utnytte fullt ut.
I TV 2 Gruppen ser vi lyst på markedsmulighetene
i det nye året og regner med at
vi til tross for flere store satsinger skal kunne
klare å styrke vår allerede sterke posisjon i
det norske mediemangfoldet.
TV 2 GRUPPEN ÅRSRAPPORT 2005 9