Sjekkliste for statlige virksomheter som vurderer Ã¥ etablere ... - Deloitte

More documents

Recommendations

Info

Modell 2 Full outsourcing 12 Beskriving Denne modellen føreset at alle internrevisjonstenester blir kjøpte frå eksterne fagmiljø. Det vil seie at verksemda må hente inn anbod på tenestene og gjere avtale med ein leverandør / leverandørar av denne typen tenester. Fordelar Ein fordel med denne modellen er at kompetansesamansetjinga og ressursbruken for internrevisjon kan endrast heile tida og tilpassast behovet i det enkelte revisjonsprosjektet og verksemda sitt samla behov for internrevisjonstenester over tid. Internrevisjonsressursane som blir nytta, er normalt òg ein del av eit større revisjonsmiljø som vil halde seg oppdatert om utviklinga innanfor faglege og metodiske tema. Revisjonsressursane vil òg representere eit eksternt perspektiv som kan bidra til å auke kvaliteten på vurderingane og tilrådingane til internrevisjonen. Ulemper Ei ulempe kan vere at verksemda blir avhengig av ein ekstern leverandør, og at kunnskapen og forståinga som blir opparbeidd om verksemda over tid, ikkje blir like tilgjengeleg. Ein ekstern leverandør har heller ikkje same høvet til å bli kjend med verksemdskulturen og observere udokumenterte kontrollar som ein tilsett internrevisor. Bruk av ein slik modell krev òg at verksemda har god nok bestillarkompetanse til å få tak i denne typen teneste og til å følgje opp kontrakt og leveransar. Modellen utfordrar den uavhengige rolla til internrevisjonen ettersom nokon i verksemda vil ha ansvar for å skaffe og følgje opp revisjonstenestene. Ofte har ein slik modell mykje til felles med anskaffing av ekstra evalueringskapasitet. Ein kan derfor stille spørsmål ved om denne modellen tilfredsstiller kriteria for å vere ein internrevisjon, i og med at modellen føreset at alle tenestene blir kjøpte eksternt. Vurdering i forhold til eigen organisasjon: 12 Universitetet i Bergen er eit døme på ei statleg verksemd som nyttar denne løysinga. 18
Modell 3 Tilsett revisjonssjef som kjøper eksterne revisjonstenester 13 Beskriving Modellen inneber at det blir tilsett ein revisjonssjef som kjøper tenester frå dei eksterne fagmiljøa med best kompetanse i forhold til prisen på tenestene. Tenestene kan kjøpast hos éin eller fleire leverandørar, avhengig av kompetansebehovet. Fordelar Modellen gir god forankring av funksjonen i organisasjonen og gjer det mogleg å setje saman team på tvers av fagområde og ulike rådgivingsmiljø. Han gir stor fleksibilitet med tanke på ressursbruk. Fordi leiaren er tilsett i verksemda, vil denne modellen på ein betre måte enn ved outsourcing bidra til at kompetanse som blir utvikla i internrevisjonsavdelinga, kjem den statlege verksemda til gode. Ulemper Ulempa med ein internrevisjon med berre éin person er at vedkommande ikkje er ein del av eit fagmiljø. Då kan det òg vere utfordrande å få leiaren godt nok forankra i organisasjonen. Det kan medverke til at det blir vanskeleg å behalde personar i ei slik stilling over tid. Om revisjonssjefen sluttar, kan det vere utfordrande å sikre kontinuitet og kompetanseoverføring til erstattaren. Vurdering i forhold til eigen organisasjon: 13 Meir vanleg er det at internrevisjonar har fleire fast tilsette internrevisorar, men at det likevel blir sett av budsjettmidlar til å kjøpe tenester. 19
Page 2 and 3: Innhald Forord ....................
Page 4 and 5: 1 Formålet med rettleiaren og bruk
Page 6 and 7: linjeleiarar på ulike nivå. Det v
Page 8 and 9: verksemdsleiinga som har ansvar for
Page 10 and 11: 3.3 Forholdet mellom internrevisjon
Page 12 and 13: Risiko og vesentlegheit Kor omfatta
Page 14 and 15: • Møtereferat og annan dokumenta
Page 16 and 17: • å styrkje den interne kontroll
Page 20 and 21: Modell 4 Tilsett revisjonssjef med
Page 22 and 23: Har verksemda ressursar og kompetan
Page 24 and 25: internrevisjon, risikostyring, inte
Page 26 and 27: • Informasjon om korleis internre

Sjekkliste for statlige virksomheter som vurderer Ã¥ etablere ... - Deloitte

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?