21.01.2015 Views

Rapport og planer 2011-2012 - Arkitektur- og designhøgskolen i ...

Rapport og planer 2011-2012 - Arkitektur- og designhøgskolen i ...

Rapport og planer 2011-2012 - Arkitektur- og designhøgskolen i ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

AHO <strong>Rapport</strong> <strong>og</strong> <strong>planer</strong> <strong>2011</strong>-<strong>2012</strong><br />

- Profileringssamarbeid<br />

- Faglig samarbeid<br />

- Administrative prosjekter: innkjøp, lønnsprosessene, internkontroll, IKT, felles biblioteksystem<br />

opphavsrett, studentopptak, juridisk kompetanse.<br />

Målet er å kunne vise til konkrete resultater av disse prosjektene i <strong>2012</strong>.<br />

Styringsparameter 2:<br />

SAK-samarbeid med UiT om landskapsarkitektutdanning <strong>og</strong> akademi for landskapsarkitektur i<br />

Tromsø skal i løpet av <strong>2012</strong> kunne vise til:<br />

- Studie<strong>planer</strong> for grunnutdanning <strong>og</strong> masterutdanning i landskapsarkitektur ved UiT <strong>og</strong> AHO.<br />

- Konkrete <strong>planer</strong> for oppstart av studier ved UiT i 2013.<br />

- Forskningssamarbeid <strong>og</strong> doktorgradskandidater innenfor landskap som del av<br />

fellesprosjektet.<br />

- Seminaropplegg for fagutvikling/etterutdanning gjennomføres i <strong>2012</strong> <strong>og</strong> med <strong>planer</strong> for<br />

videreføring i 2013.<br />

Risikovurderinger – virksomhetsmål 4<br />

AHO vil i samsvar med risikovurderinger iverksette tiltak knyttet til virksomhetsmål 4 slik det framgår<br />

av følgende oversikt<br />

RISIKOFAKTOR KONSEKVENS SANNSYNLIGHET VESENTLIGHET TILTAK<br />

Den daglige driften tar<br />

mye tid <strong>og</strong> med knappe<br />

ressurser kan<br />

utviklingsarbeid <strong>og</strong><br />

langsiktig økonomistyring<br />

bli nedprioritert.<br />

Høyskolene finner det<br />

vanskelig å sette av<br />

tilstrekkelige ressurser til<br />

SAK-samarbeidet<br />

Stor (3) Middels (2) Stor (3) Fokusere på<br />

opplæring av ansatte<br />

slik at<br />

arbeidsoppgaver kan<br />

omfordeles <strong>og</strong><br />

utviklingsoppgaver<br />

prioriteres.<br />

Middels (2) Middels (2) Middels (2) Fokus på forventet<br />

gevinst i form av økt<br />

kompetanse <strong>og</strong><br />

kapasitet. Det avsettes<br />

kapsitet i arbeidsplan<br />

til medarbeidere som<br />

er engasjert i<br />

prosjektgrupper.<br />

98 Del 3 Planer for <strong>2012</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!