Sixpackpraten - Under Dusken

Samskipnaden
brøt loven
– Vi følte ikke at vi
var i en posisjon til å
utfordre konsernstyret,
sier Sverre Bugge
Midthjell, leder av
Velferdstinget.
TEKST: INGVILL NATERSTAD
ingvill@underdusken.no
FOTO: KAJA IDA SVARVA DENSTAD
5. februar holdt Velferdstinget,
studentenes taleorgan overfor
samskipnaden i Trondheim (SiT),
suppleringsvalg til konsernstyret.
– Da Bjørn Bye ble kastet
fi kk vi beskjed fra daværende
konserndirektør Per Ivar Maudal
om at styret måtte være komplett
før nyttår for registrering i
Brønnøysundregisteret, og at
førstevara automatisk rykket opp
som styremedlem, sier Sverre Bugge
Midthjell, leder av Velferdstinget.
Dermed ble samskipnadens
øverste styre supplert ved internt
opprykk, ikke ved valg.
– Velferdstinget fi kk beskjed
om at det ikke var mulig å velge en
ny representant uten å kaste Fredrik
Ødegård, førstevaraen som nå var
blitt nestleder.
Ville bevare freden
– Vi syntes det hørtes rart ut, men
fi kk soleklare beskjeder om at
opplysningene stemte. Vi vurderte
det slik at en ny mistillitserklæring
ville føre til uro og kaos.
Dessuten hadde jo Fredrik tillit fra
Velferdstinget siden han var valgt til
førstevara, legger Midthjell til.
Fredrik Ødegård har tidligere
uttalt til Under Dusken at han
deler Bye sitt syn på spørsmålet
om studentfl ertall i Tapirs styre,
bakgrunnen for Velferdstingets
mistillitsforslag.
Styret brøt loven
Velferdstinget oppdaget imidlertid
at konsernledelsen hadde tatt
feil, og at de gjennom å velge
Ødegård til nestleder, hadde brutt
aksjeloven.
– Konsernstyret gikk ut over
sine fullmakter, sier Midthjell.
Dermed bestilte Velferdstinget
og Samskipnaden en juridisk
vurdering fra SiTs advokat. Han
konkluderte med at Velferdstingets
mistanker var berettigede.
– Det er mulig at vi gjorde
en feil, innrømmer Midthjell på
spørsmål om hvorfor dette ikke ble
undersøkt tidligere.
– Men vi følte ikke at vi
var i en posisjon til å utfordre
konsernstyret.
Han mener ikke at dette var
et bevisst overtramp fra styret sin
side.
– Jeg tror konsernstyret handlet
i god tro. Men samtidig har de lang
fartstid, og de er ansvarlige for sine
vedtak. Så de er ikke uten skyld,
mener Midthjell.
Lar saken ligge
Per Ivar Maudal er uenig.
– Jeg og Brønnøysund har ulike
oppfatninger av reglementet, men
nå har den juridiske vurderingen
gått i den retningen, så jeg bøyer
meg i støvet.
Maudal mener å ha fulgt
normale suppleringsregler i saken.
– Dette er systemet for de
ansattes representanter i styret,
som også har ordningen med
rekkefølgevara. Man antok at det
samme gjaldt for studentene, sier
Maudal.
Midthjell og Velferdstinget har
ikke rettet noen skriftlig klage mot
SiT.
– Denne saken burde ha vært
ute av verden for lenge siden.
Halvorsen nestleder
Åge Halvorsen er etter valget
blitt konstituert som nestleder i
konsernstyret til SiT. Han skal sitte
ut mars. Da er det nyvalg.
– Jeg kommer til å stille som
kandidat, slår han fast.
Halvorsen synes det
er beklagelig med rotet i
forbindelse med suppleringen av
konsernstyret.
– Men nå er det ryddet opp, og
vi kan legge det bak oss.
Halvorsen vil stemme for
studentfl ertall i datterselskapene til
SiT.UD
Rikest i landet
Studentsamskipnaden
i Trondheim (SiT) går
igjen med dundrende
overskudd. Med et
årsresultat på 50
millioner var 2003 et
rekordår for landets
rikeste samskipnad.
TEKST: KAROLINE FLÅM
karolif@underdusken.no
– Vi har aldri hatt et så godt resultat
før, sier en fornøyd Else Naustdal.
Hun er viseadministrerende direktør
for den pengesterke geskjeften og
presiserer at årsresultatet er urevidert
og derfor ikke endelig.
Normalt budsjetterer
samskipnaden med et årsresultat på
10 til 15 millioner. For fjoråret planla
SiT imidlertid å gå med 34 millioner i
overskudd.
– Dette fordi vi regnet med
at salget av leiligheter på Søndre
Berg ville skape overskudd, forklarer
Naustdal.
Det har det gjort. De 148 solgte
leilighetene bidro bare i fjor med 27
millioner til samskipnadskassen.
– Vi havnet altså 15 millioner
over siktemål. Det er jo en positiv
bom, smiler visedirektøren, som
kan fortelle at samtlige penger fra
Søndre Berg-prosjektet er øremerket
studentboligbygging.
– Nå leter vi bare etter sentrale
tomter, sier hun.
Velferd med overskudd
SiT Velferd, som i utgangspunktet
ikke skal gå i pluss, har etter 2003
SAMSKIPNADEN
UENIGE OM PRINSIPPER: Spørsmålet om studentfl ertall i styrene til SiTs datterselskaper
var sentralt ved suppleringsvalget til konsernstyret. Fra venstre kandidatene; Øystein
Fjørtoft, Åge Halvorsen, Fredrik Ødegård og Ola Edvin Vie.
et overskudd på hele syv millioner
kroner.
– Dette skyldes fl ere ting.
Blant annet kom fl ere studenter til
byen enn vi hadde estimert. Dermed
mottok SiT Velferd to millioner mer i
semesteravgiftsinntekter enn planlagt,
forklarer Naustdal.
I tillegg mottar SiT Velferd to
millioner mer i barnehagestøtte fra
staten. Hele overskuddet går rett på
fond, der samskipnaden fra før av har
tre millioner stående.
– Semesteravgiften fra
dagens studenter går altså til våre
etterkommere?
– Ja, til en viss grad. Vi er nødt
til å sikre oss mot dårligere tider,
svarer Naustdal.
Vil ikke sløse
Trondheims studentsamskipnad
er landets rikeste. I 2002 hadde
samskipnaden i Tromsø 3,4 små
millioner i overskudd, Oslo snaue 350
000, mens Bergen måtte notere et
underskudd på sviende 1,7 millioner.
Administrerende direktør Knut
Solberg, som ved årsskiftet tok over
roret etter Per Ivar Maudal, er glad
for å kunne ta over en slik veldreven
samskipnad.
– Det viktigste for meg er at
den ordinære driften går bra. Dette
må alltid ligge i bunn av det vi
gjør, som en sikkerhet uavhengig av
investeringer og renteinntekter.
– Hvordan vil studentene få merke
at samskipnaden gjør det bra?
– Vi skal bruke pengene til å bli
best – dét er vårt bidrag til Trondheim
som et godt studiested. Når det er sagt
er det viktig å ikke bruke opp pengene
i forhastede prosjekter. Det ville være
sløsing, avslutter Solberg.UD
UNDER DUSKEN NR 3, 2004
15
NYHET