10.07.2015 Views

Likeverdige tjenester for alle - Likestillings- og diskrimineringsombudet

Likeverdige tjenester for alle - Likestillings- og diskrimineringsombudet

Likeverdige tjenester for alle - Likestillings- og diskrimineringsombudet

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

3InnholdOm håndboken 5<strong>Likeverdige</strong> <strong>tjenester</strong>: Hva <strong>og</strong> hvor<strong>for</strong>? 6<strong>Likeverdige</strong> <strong>tjenester</strong>: Hvordan? 12… lederansvar 16… brukerinnflytelse 20… kunnskap 24… tilgang 28… in<strong>for</strong>masjon 32… kommunikasjon 36Hvor<strong>for</strong> skjer diskriminering? 40Hvilke plikter har tjenesteytere? 46Vil du vite mer? 54


5Om håndbokenAlle mennesker har gjennom livet behov <strong>for</strong>hjelp <strong>og</strong> velferds<strong>tjenester</strong>. Det kan <strong>for</strong> eksempelvære helse<strong>tjenester</strong>, barnehage <strong>og</strong> skole ellertrygdeytelser. De som tilbyr disse <strong>og</strong> andre<strong>tjenester</strong> treffer daglig et mangfoldig publikum,med ulik bakgrunn, ulike kjennetegn <strong>og</strong> ulikebehov, <strong>og</strong> <strong>alle</strong> har krav på likeverdig behandling<strong>og</strong> et likeverdig tjenestetilbud.Mangel på likeverdige <strong>tjenester</strong> kan føre tildiskriminering. <strong>Likestillings</strong>- <strong>og</strong> <strong>diskrimineringsombudet</strong>(LDO) arbeider <strong>for</strong> å fremme likestilling<strong>og</strong> hindre diskriminering på <strong>alle</strong> samfunnsområder.LDO håndhever diskriminerings<strong>for</strong>budenei lovverket, gir veiledning <strong>og</strong> er en pådriveri arbeidet <strong>for</strong> likestilling <strong>og</strong> mangfold.LDO har likeverdige <strong>tjenester</strong> som et satsingsområde,<strong>og</strong> har i 2011 sett særlig på helsesektoren.Eksemplene, tipsene <strong>og</strong> veiledningen i dennehåndboken er der<strong>for</strong> til dels knyttet til helse<strong>tjenester</strong>.De er hentet fra brukererfaringer,henvendelser <strong>og</strong> klagesaker behandlet av LDO,LDOs kunnskap om praktisk likestillingsarbeid,<strong>og</strong> ulike rapporter.Målgruppen er ansatte <strong>og</strong> ledere som er i direktekontakt med brukere. Begrepene <strong>tjenester</strong> <strong>og</strong>tjenesteyting brukes om alt som berører envirksomhets kontakt med brukere, det vil sifra in<strong>for</strong>masjon på nettsider <strong>og</strong> ut<strong>for</strong>ming av behandlingstilbudet,til selve møtet med en bruker.<strong>Likeverdige</strong> <strong>tjenester</strong> er omtalt i lovgivning <strong>og</strong>i ulike politiske dokumenter, men er i liten gradkonkretisert. Helsearbeidere <strong>og</strong> ledere gir daglighelsehjelp av god kvalitet til mange brukere. Mendet er <strong>og</strong>så noen brukere som ikke opplever atde har lik tilgang til helse<strong>tjenester</strong> av like godkvalitet som andre. Det er disse situasjonenehåndboken skal bidra til å hindre både i helsevesenet<strong>og</strong> i andre virksomheter som har kontaktmed folk på grunn av deres <strong>tjenester</strong>.Håndboken har fire deler:• <strong>Likeverdige</strong> <strong>tjenester</strong>: Hva <strong>og</strong> hvor<strong>for</strong>?• <strong>Likeverdige</strong> <strong>tjenester</strong>: Hvordan?• Hvor<strong>for</strong> diskriminering skjer• Hvilke plikter har tjenesteytere?Send oss gjerne gode eksempler fra virksomhetersom har en praksis som fremmer likeverdige<strong>tjenester</strong>, <strong>og</strong> <strong>og</strong>så <strong>for</strong>slag til <strong>for</strong>bedring av håndbokenslik at den blir et enda nyttigere redskap<strong>for</strong> ansatte <strong>og</strong> ledere. Epost: likeverdig@ldo.no


6 6


7<strong>Likeverdige</strong> <strong>tjenester</strong>:Hva <strong>og</strong> hvor<strong>for</strong>?<strong>Likeverdige</strong> <strong>tjenester</strong> betyr at <strong>alle</strong> har tilgang til <strong>tjenester</strong>av like god kvalitet som er tilpasset den enkelte.


8Helsearbeidere <strong>og</strong> deres ledere skal levere likeverdige<strong>tjenester</strong> til <strong>alle</strong>. Dette er pålagt avmyndighetene, <strong>og</strong> inngår som en plikt i norsklovgivning <strong>og</strong> i menneskerettighetene.KonsekvenserMangel på likeverdige <strong>tjenester</strong> har negativekonsekvenser <strong>for</strong> brukeren, den ansatte <strong>og</strong>virksomheten.For brukere kan det handle om krenkelser,mangelfull behandling, feilbehandling, <strong>for</strong>verrethelsetilstand eller i verste fall tap av liv. Forhelsearbeideren er det å bli anklaget <strong>for</strong> dårligbehandling av en bruker en stor belastning, itillegg til at en ikke har fått gjort jobben singodt. For virksomheten handler det om ikke åvære i stand til å gi <strong>alle</strong> like god hjelp, noe som<strong>og</strong>så kan utover brukeres tillit til helsepersonalet<strong>og</strong> helsehjelpen.I tillegg kan mangel på likeverdige <strong>tjenester</strong> væredyrt <strong>og</strong> stjele tid. For eksempel når en gir helsein<strong>for</strong>masjontil en hørselshemmet bruker utentolk, kan det oppstå mis<strong>for</strong>ståelser som gjør aten må sette opp en ny time <strong>for</strong> å rette dette opp.<strong>Likeverdige</strong> <strong>tjenester</strong> er sånn sett en vinn-vinnvinn-situasjon<strong>for</strong>di• brukere er mer tilfredse når de opplever å blitatt på alvor <strong>og</strong> får de tjenestene de trenger• helsearbeidere har en bedre arbeidssituasjonnår de leverer gode <strong>tjenester</strong> <strong>og</strong> opplever øktmestring i møte med ulike brukere• ledere styrer bedre <strong>for</strong>di virksomhetensressurser brukes mer målrettet <strong>og</strong> effektivt,<strong>og</strong> <strong>alle</strong> brukere får lik tilgang til <strong>tjenester</strong> avgod kvalitetNår en person eller en gruppe ikke får like godtilgang til <strong>og</strong> kvalitet på helsehjelpen som andrei tilsvarende situasjon, kan det ha flere sammenhenger.Et aspekt kan være diskriminering. Diskrimineringkan skje selv om helsearbeideren <strong>og</strong>lederen har gode hensikter, <strong>for</strong> eksempel ved attilsynelatende nøytrale regler <strong>og</strong> rutiner i praksisfører til mangelfull eller dårligere behandling avnoen. Det kan <strong>og</strong>så skje når kommunikasjonenmellom helsearbeider <strong>og</strong> bruker påvirkes avhelsearbeiderens <strong>for</strong>estillinger om en bruker.Juridisk sett handler diskriminering om resultateneav en helsevirksomhets ord <strong>og</strong> handlinger,ikke om den enkelte helsearbeiders ellers ledersholdninger eller intensjoner, men man må likevelta på alvor om en bruker opplever møtet medhelseinstitusjonen som krenkende.


9UtgangspunktNår det gjelder helse viser brukererfaringer, henvendelsertil LDO, medieoppslag <strong>og</strong> <strong>for</strong>skning at• det finnes ulikhet i tilgangen til <strong>og</strong> bruken avhelse<strong>tjenester</strong>, som man må arbeide aktivt <strong>og</strong>målrettet med <strong>for</strong> å redusere• ulikheter både skyldes manglende likestillingi samfunnet <strong>og</strong> hindringer i virksomhetene.• ulikheter fører til at brukerne ikke får de sammemulighetene til å ivareta sine interesser.• mangfoldighet blant brukere er virkeligheten,men brukere opplever likevel at deres <strong>for</strong>skjellighet sees på som et avvik• utvikling <strong>og</strong> tilpasning av helse<strong>tjenester</strong> kan blimer brukerrettet gjennom tettere involveringav brukereÅ se hele mennesketDiskrimineringslovverket <strong>for</strong>byr diskriminering pågrunn av disse kjennetegnene eller grunnlagene:• Alder• Avstamning• Etnisitet• Funksjonsevne• Hudfarge• Kjønn• Transseksualitet• Livssyn• Nasjonal opprinnelse• Religion• Seksuell orientering• SpråkVernet mot diskriminering gjelder på <strong>alle</strong> samfunnsområder<strong>for</strong> de fleste av grunnlagene. Alderer derimot beskyttet kun i arbeidslivet. Seksuellorientering, kjønnsuttrykk <strong>og</strong> kjønnsidentiteter <strong>for</strong>eløpig beskyttet kun i arbeidslivet <strong>og</strong> påboligmarkedet, men regjeringen vil utvide vernettil å gjelde <strong>alle</strong> samfunnsområder. Tipsene <strong>og</strong>veiledningen i denne håndboken berører <strong>alle</strong> denevnte grunnlagene eller kjennetegnene, selv omde har et ulikt lovvern.Helselovgivning <strong>og</strong> politiske dokumenter somgjelder helsevesenet nevner noen av de sammekjennetegnene, men <strong>og</strong>så andre, helsearbeideremå ta hensyn til <strong>for</strong> å kunne sikre likeverdige<strong>tjenester</strong>: Alder, bosted, funksjonsevne, kjønn,kulturell bakgrunn, seksuell orientering, sosialstatus, språklig bakgrunn <strong>og</strong> økonomisk status.Det er altså mange kjennetegn ved mennesker enhelsearbeider skal være oppmerksom på, <strong>og</strong> somkan være relevante <strong>for</strong> helsehjelpen som skal gis.Brukererfaringer viser at helsearbeidere ofte er


10gode til å ta hensyn til ett kjennetegn, men atdet ofte er en ut<strong>for</strong>dring når en bruker har flerekjennetegn ved seg som det er viktig at helsearbeiderenvet om.Et eksempel kan være en eldre lesbisk kvinne,der helsearbeideren tar hensyn til alderen, menikke er oppmerksom på at brukeren kan trengeannen tilpasning som lesbisk <strong>og</strong> kvinne.Kjennetegn kan <strong>og</strong>så enten bli overfokusert elleroversett. I henvendelser <strong>og</strong> klagesaker til LDO <strong>og</strong>i LDOs idédugnader <strong>for</strong> likeverdige helse<strong>tjenester</strong>i 2011 1 etterlyser brukere et blikk fra helsearbeideresom i større grad ser flere sider ved dem,men uten å tillegge vekt til kjennetegn som ikkeer relevante <strong>for</strong> helsehjelpen. Et eksempel er enmor som kom til helsestasjonen med sitt barn<strong>for</strong> kontroll, <strong>og</strong> opplevde at helsesøster var meropptatt av at mor brukte rullestol enn av barnet.Mor uttrykker opplevelsen slik:«Jo mer synlig et trekk ved et individ er, desto størresannsynlighet er det <strong>for</strong> at du ikke blir sett.»Lik er ikke likeverdigForenklet kan en si at diskriminering ofte handlerom at like tilfeller behandles ulikt, eller at uliketilfeller behandles likt.Det at ikke <strong>alle</strong> brukere opplever å få tilpassethelsehjelpen til sine behov, kan skyldes at detofte eksisterer en norm i virksomheter om engjennomsnittsbruker som tjenestene tilpasses til.For eksempel at brukere kan se, høre, lese, <strong>for</strong>stå,kjenner til en del begreper om sykdom <strong>og</strong> helse,<strong>og</strong> kommer seg fysisk frem til <strong>og</strong> i lokalene.Normen kan <strong>og</strong>så være en bruker som er heterofil,kan norsk <strong>og</strong> ikke har synlige funksjonsnedsettelser.Mange brukere vil ikke passe til slikenormer. Hvis en, bevisst eller ubevisst, tilpasserhelsehjelpen til en gjennomsnittsbruker <strong>og</strong> girdet samme tjenestetilbudet til <strong>alle</strong>, risikerer enat brukere ikke får samme tilgang eller like godkvalitet på helsehjelpen.Litt bakgrunnsin<strong>for</strong>masjon:• En årsak til underdiagnostisering av depresjonhos eldre skyldes «alderisme». Dette er en<strong>for</strong>estilling om at det er normalt å bli passivi alderdommen, <strong>og</strong> at eldre mennesker jevntover lever et tomt <strong>og</strong> meningsløst liv.• Lesbiske kvinner beskriver et stort spekterav opplevelser de har hatt hos norske leger,sykepleiere, helsesøstre <strong>og</strong> psykol<strong>og</strong>er. Når detgjelder holdninger, <strong>for</strong>teller mange lesbiskekvinner om konsultasjoner hvor legen oppfattessom ubehagelig, <strong>for</strong>domsfull eller åpent <strong>for</strong>­1I <strong>for</strong>bindelse med kommunevalget i 2011 holdt LDO idédugnader <strong>for</strong> likeverdige helse<strong>tjenester</strong> fire steder i landet.Enkeltpersoner <strong>og</strong> organisasjoner <strong>for</strong>talte lokalpolitikere om erfaringer med de lokale helsetjenestene.


11dømmende etter at de har <strong>for</strong>talt om sinseksuelle orientering.• Personer med nedsatt funksjonsevne sommottar offentlige helse<strong>tjenester</strong>, vil mer ennmange andre stå i et ufrivillig avhengighets<strong>for</strong>holdtil tjenesteapparatet. De kan væreekstra utsatt <strong>for</strong> diskriminering <strong>og</strong> overgreppå grunn av et skjevt makt<strong>for</strong>hold i relasjonentil tjenesteapparatet.• Personer med psykisk utviklingshemming hari mange tilfeller dårligere helse enn andre. Defår et dårligere helsetilbud enn andre, <strong>og</strong> kanha vansker med å <strong>for</strong>midle sine helsebehov påen <strong>for</strong>ståelig måte <strong>for</strong> andre.• Forekomst av helseplager er større hos transpersonerenn i befolkningen <strong>for</strong> øvrig. Frekvensenav psykiske plager <strong>og</strong> selvmords<strong>for</strong>søk erhøyere. Årsakene oppgis stort sett å være desamme som <strong>for</strong> lesbiske <strong>og</strong> homofile; opplevelseav diskriminering, stress, risiko <strong>for</strong> vold <strong>og</strong>overgrep, avvisning <strong>og</strong> mangel på sosial tilhørighet.• Syv prosent av ikke-vestlige innvandrere oppleverå bli dårligere behandlet i helsevesenet.• Sykdommer som særlig rammer kvinner gis ikkelike mye prioritet i <strong>for</strong>skning.KILDER• Engedal K., Tidsskrift <strong>for</strong> Den norske lege<strong>for</strong>eningnr 7/2003• Bjorkman M. <strong>og</strong> Malterud K. Lesbian women’s experienceswith health care. A qualitative study. Scand J Prim HealthCare. 2009;27(4):238-43• Lillestø Britt (1998) Når omsorgen oppleves krenkende,NF-rapport nr. 22/98• Olsvik V. M. (2010) Overgrep mot kvinner med nedsattfunksjonsevne- en kunnskapsoversikt, NKVTS• Nettsidene til Helse Sør-Øst• Hansen Ketil Lenert (2011) Ethnic discrimination andbullying in relation to self-reported physical and mentalhealth in Sami settlement areas in Norway• Schei Berit, Sanitetskvinnenes Kvinnehelsedagene 2011• Tronstad Kristian Rose. (2008) Opplevd diskriminering.I Blom, Svein & Kristin Henriksen (Red.) Levekår blantinnvandrere i Norge 2005/2006 (s. 128-136)• Samer opplever ti ganger mer diskrimineringenn etniske nordmenn. Dette kan føre til høytpsykisk stressnivå, depresjoner <strong>og</strong> angst.


13<strong>Likeverdige</strong> <strong>tjenester</strong>:Hvordan?<strong>Likeverdige</strong> <strong>tjenester</strong> tar hensyn til at folk er <strong>for</strong>skjellige,<strong>og</strong> tilrettelegger systemene sine etter menneskene deer til <strong>for</strong>.


14Dette kapittelet gir tips <strong>og</strong> veiledning om hvordanen virksomhet kan sikre likeverdige <strong>tjenester</strong>.Brukererfaringer, LDOs kunnskap om praktisklikestillingsarbeid, <strong>og</strong> ulike rapporter peker motdisse kjennetegnene på likeverdige <strong>tjenester</strong>:• Lederansvar: En ledelse som innarbeider likeverdige<strong>tjenester</strong> i planer, budsjetter, rapportering,personalpolitikk, organisering <strong>og</strong> rutiner.• Brukerinnflytelse: Brukeres behov, erfaringer<strong>og</strong> synspunkter har betydning i ut<strong>for</strong>ming <strong>og</strong>levering av tjenestene.• Kunnskap: Ledere <strong>og</strong> ansatte har kunnskapom diskriminering <strong>og</strong> om likeverdige <strong>tjenester</strong>i praksisPå de neste sidene gis det tips <strong>og</strong> veiledning omhva man kan gjøre <strong>for</strong> å sikre dette. Ledere <strong>og</strong>helsearbeidere har ulike roller når det gjelder åivareta likeverdig helsehjelp. Den enkelte virksomhetkan gjennomgå tipsene <strong>og</strong> lage planer<strong>for</strong> sitt likestillings- <strong>og</strong> ikke-diskrimineringsarbeidbasert på ut<strong>for</strong>dringene i egen virksomhet.Tipslistene er ikke uttømmende.Prosessen bør bestå av1. kartlegging <strong>for</strong> å avdekke ut<strong>for</strong>dringer2. aktiviteter <strong>for</strong> å fremme likeverdige <strong>tjenester</strong>3. evaluering av resultater basert på brukerinvolvering• Tilgang: Alle som trenger tjenestene har liktilgang.• In<strong>for</strong>masjon: In<strong>for</strong>masjonen som gis til brukere<strong>og</strong> potensielle brukere er relevant <strong>og</strong> <strong>for</strong>ståelig.• Kommunikasjon: Brukere opplever trygghetved å bli tatt på alvor i kommunikasjonenmed helsearbeiderne.


15Lederansvars.16Kommunikasjons.36In<strong>for</strong>masjons.32<strong>Likeverdige</strong><strong>tjenester</strong>Brukerinnflytelses.20Kunnskaps.24Tilgangs.28


16Lederansvar<strong>Likeverdige</strong> <strong>tjenester</strong> <strong>for</strong>utsetter enledelse som jobber aktivt, målrettet<strong>og</strong> planmessig <strong>for</strong> å sikre tilpassede<strong>tjenester</strong> av like god kvalitet <strong>for</strong> <strong>alle</strong>.Lederansvar<strong>Likeverdige</strong><strong>tjenester</strong>En virksomhet som levererlikeverdige <strong>tjenester</strong> har1. aktiviteter <strong>og</strong> resultatmål <strong>for</strong> likeverdige<strong>tjenester</strong> i sine planer <strong>og</strong> budsjetter2. personalpolitikk <strong>og</strong> rutiner som sikrerlikeverdige <strong>tjenester</strong>En leder som skal levere likeverdige<strong>tjenester</strong> har ansvar <strong>for</strong> å sikrelikeverdighet på tre nivåer:• Som arbeidsgiver• Som den med overordnet ansvar <strong>for</strong> å ivaretabrukeres rettigheter• Som den som skal ivareta de organisatoriske<strong>for</strong>holdene


17Tips <strong>for</strong> å sikre likeverdige <strong>tjenester</strong> som ledertipsene tar utgangspunkt i helsesektoren, men retter seg mot virksomheter generelt. Listener ikke uttømmende. tipsene kan brukes som utgangspunkt <strong>for</strong> å lage en plan <strong>for</strong> likeverdige<strong>tjenester</strong> basert på erfaringer fra brukere <strong>og</strong> ansatte.Tips <strong>for</strong> å kartlegge virksomhetens ut<strong>for</strong>dringer◦ Som tjenesteyter: Spør brukere <strong>og</strong> ansatteom hvilke ut<strong>for</strong>dringer de ser. Bruk dennehåndbokens tips som sjekkliste.◦ Som arbeidsgiver: Spør ansatte om opplærings<strong>og</strong>kompetansebehov. Se om rekrutteringspolitikkensikrer mangfold. Undersøk omarbeidsmiljøet er fritt <strong>for</strong> trakassering.◦ Som virksomhetsleder: Spør brukere <strong>og</strong> ansatteom hvilke ut<strong>for</strong>dringer de ser. Kartlegg omorganisering, ressurs<strong>for</strong>deling, prioriteringer,rutiner eller andre strukturelle <strong>for</strong>hold måendres <strong>for</strong> å sikre likeverdige <strong>tjenester</strong>.Tips til aktiviteter <strong>for</strong> å sikre likeverdige<strong>tjenester</strong> som leder◦ Se om planer, budsjetter <strong>og</strong> andre styringsdokumenterinkluderer målet om likeverdige <strong>tjenester</strong>.◦ Opprett resultatmål <strong>for</strong> likeverdige <strong>tjenester</strong>basert på kartleggingen av ut<strong>for</strong>dringer, <strong>og</strong>inkluder disse i virksomhetens rapportering.◦ Evaluer mellomledere ut fra virksomhetensoppsatte resultatmål.◦ Statlige virksomheter må følge den statligeutredningsinstruksen.◦ Ha rutiner <strong>for</strong> intern in<strong>for</strong>masjonsflyt som gjørat <strong>alle</strong> i virksomheten er oppdatert på rundskriv,endringer i virksomheten m.m. som angår virksomhetenskontakt med brukere.◦ Gi ansatte nødvendig opplæring <strong>og</strong> kompetanseutvikling<strong>for</strong> å yte likeverdige <strong>tjenester</strong>.◦ Lag rapporteringssystemer hvor ansatte kanta opp ut<strong>for</strong>dringer i tjenesteytingen.


18◦ Ta opp likeverdige <strong>tjenester</strong> <strong>og</strong> ikke-diskrimineringi medarbeidersamtaler.◦ Arbeid <strong>for</strong> å få et godt arbeidsmiljø utentrakassering.◦ Rekrutter ansatte med ulik bakgrunn slikat virksomheten speiler mangfoldet i befolkningen,<strong>og</strong> de ansatte har et mangfoldigarbeidsmiljø.◦ Anerkjenn <strong>og</strong> verdsett mangfold blant deansatte.◦ Lag en serviceerklæring som er tydelig påhva brukerne kan <strong>for</strong>vente.◦ Evaluer aktiviteter basert på involveringav brukere.◦ Endre aktiviteter eller iverksett nye basertpå evalueringen.EksemplerAnSvArET Som TjEnESTEyTEr:nektet adgang på grunn av heldekkendebadedraktEn kvinne klaget et hospital inn til LDO <strong>for</strong>di de vedinnføring av en ny regel utelukket henne <strong>og</strong> hennesmor fra hospitalets behandlingstilbud. Hospitaletinnførte et <strong>for</strong>bud mot heldekkende badedrakt.Klager <strong>og</strong> hennes mor hadde i en årrekke benyttetseg av hospitalets varmtvanns- <strong>og</strong> bassengbehandling.Begge kvinnene ønsket av religiøs overbevisningå kle seg i heldekkende badetøy, men somfølge av hospitalets nye <strong>for</strong>bud kunne kvinneneikke <strong>for</strong>tsette behandlingen. Klager tok kontaktmed hospitalet, <strong>og</strong> fikk i en e-post til svar at retningslinjenekrevde at badedrakten måtte slutteved knærne.Hospitalet viste til at regelen ble innført <strong>for</strong>di deønsket å minske avfarging <strong>og</strong> loing fra badedrakter.Både avfarging <strong>og</strong> lo førte til tekniske problemerved anlegget som igjen <strong>for</strong>ringet vannkvaliteten.Primært hadde hospitalet innvendinger mot brukav bomullstøy i bassenget, som T-skjorter <strong>og</strong> longs,men konstaterte i etterkant av klagen at heldekkendebadetøy av lycra kunne benyttes. Hospitaletunderstreket at virkningen av <strong>for</strong>budet ikke vartilsiktet fra deres side. Imidlertid ble reglementet


19om badetøyets lengde i basseng ikke endret.Under klagebehandlingen innhentet ombudetin<strong>for</strong>masjon fra uavhengig ekspertise på vann<strong>og</strong> vannkvalitet, <strong>og</strong> fikk fra flere kilder bekreftet atbadedrakter av lycra ikke påvirker vannkvalitetenuansett om drakten slutter ved knærne eller anklene.På bakgrunn av denne in<strong>for</strong>masjonen <strong>og</strong> manglendeendring av hospitalets lovverk kom ombudet fremtil at klesreglementet var i strid med <strong>for</strong>budetmot indirekte diskriminering på grunn av religioni diskrimineringsloven.(Kilde: LDO-klagesak nr. 06/1529)AnSvArET Som vIrKSomHETSLEdEr:Utilgjengelige fastlegekontorernorges Handikap<strong>for</strong>bund har kartlagt fastlegekontoreri trondheim. De fant at det i mindre gradvar et problem med framkommelighet inne i lokalene,men at tilgjengeligheten flere steder ikkevar tilfredsstillende på grunn av tunge dører, høyeskranker <strong>og</strong> manglende parkering <strong>for</strong> bevegelseshemmede.I tillegg fant de mangel på handikaptoaletter.(Kilde: Representant <strong>for</strong> Norges Handikap<strong>for</strong>bund,LDO-idédugnad om likeverdige helse<strong>tjenester</strong> 2011)AnSvArET Som ArBEIdSgIvEr:manglende oppfølgingEn mannlig pleieassistent ble ansatt på et sykehjem.Han følte seg usikker språklig <strong>for</strong>di han ikkevar flytende i norsk, <strong>og</strong> de eldre klaget på at hanhadde manglende norskkunnskaper. Det var uklartom arbeidsgiver enten ikke hadde fanget opp dettespråkproblemet eller om han anså pleieassistentensnorskkunnskaper som tilstrekkelige. Uansett fremstodette som en situasjon der ledelsen ikke grep inn.Pleieassistenten valgte å snakke minst mulig medde eldre, <strong>og</strong> det <strong>for</strong>verret situasjonen. Resultatetvar at de eldre opplevde <strong>for</strong>ringet kommunikasjonmed assistenten, <strong>og</strong> assistenten opplevde arbeidshverdagensom frustrerende.(Kilde: Dagsavisen 18.09.10)


20BrukerinnflytelseLederansvarBrukerinnflytelse<strong>Likeverdige</strong> <strong>tjenester</strong> betyr å sikreat brukeres behov, erfaringer <strong>og</strong>synspunkter har betydning i ut<strong>for</strong>ming<strong>og</strong> levering av tjenestene.<strong>Likeverdige</strong><strong>tjenester</strong>En virksomhet som levererlikeverdige <strong>tjenester</strong>1. sikrer at brukerne høres ved ut<strong>for</strong>mingav tjenestene2. sikrer at brukere kan medvirke i egenbehandlingssituasjon


21Tips <strong>for</strong> å sikre brukerinnflytelsetipsene tar utgangspunkt i helsesektoren, men retter seg mot virksomheter generelt.Listen er ikke uttømmende, men tipsene kan brukes som utgangspunkt <strong>for</strong> en plan <strong>for</strong> øktbrukerinnflytelse.For LEdErETips <strong>for</strong> å kartlegge ut<strong>for</strong>dringer◦ Finn ut hvem som bruker <strong>og</strong> ikke brukertjenestene ved å sammenligne virksomhetensmålgrupper med faktiske brukere.◦ Hold jevnlige brukerundersøkelser somkan avdekke udekkete behov.◦ Opprett brukerutvalg som gjenspeilermangfoldet i befolkningen.◦ Lag rutiner <strong>for</strong> å motta, behandle <strong>og</strong> læreav brukernes klager. 1◦ Bruk ulike metoder <strong>for</strong> å innhente brukererfaringer.◦ Kartlegg ansattes ut<strong>for</strong>dringer med brukermedvirkning.◦ Innhent kunnskap om helsetilstand <strong>og</strong>helsebehov hos virksomhetens målgruppergjennom <strong>for</strong>skning, kontakt med interesseorganisasjonermed mer.Tips til aktiviteter <strong>for</strong> å sikre brukerinnflytelse◦ Ta utgangpunkt i brukererfaringer vedutvikling av tjenestene.◦ Om det finnes brukergrupper som skulle habrukt virksomhetens tilbud så prøv å nå demmed tilpassede in<strong>for</strong>masjonstiltak.◦ Evaluer aktiviteter basert på involvering avbrukere.◦ Endre aktiviteter eller iverksett nye basertpå evalueringen.1LDO har egen veiledning om dette


22For AnSATTETips <strong>for</strong> å sikre reell brukermedvirkning◦ Gi <strong>alle</strong> brukere mulighet til brukermedvirkningslik at helsehjelpen tar utgangspunkt i brukerensbehov.◦ Tilpass brukermedvirkningen til den enkeltebrukers <strong>for</strong>utsetninger.◦ Ikke ta <strong>for</strong> gitt at <strong>alle</strong> brukere vet hva brukermedvirkninginnebærer.◦ Still åpne spørsmål <strong>for</strong> å avdekke brukerensbehov, erfaringer <strong>og</strong> synspunkter.◦ Vær ærlig om egen usikkerhet rundt brukerenssituasjon <strong>og</strong> behov.◦ Ta opp ut<strong>for</strong>dringer knyttet til brukermedvirkningmed leder.NotaterEksemplerBruker <strong>og</strong> pårørende ble ikke hørt«Da min 90 år gamle mor ble operert hadde detlokale helsesenteret ikke rutiner <strong>for</strong> å møte osspårørende. De hadde ikke trukket fram hennes livserfaringer,vaner, daglige rutiner osv. Ingen møtteoss om det. Etter atten dagers henvendelser fra ossfikk vi endelig et slikt møte.»(Kilde: Kvinne, samisk, LDO-idédugnad <strong>for</strong> likeverdigehelse<strong>tjenester</strong> 2011)Behov <strong>for</strong> tilpasning til tros- <strong>og</strong> livssynTilbudet om tros- <strong>og</strong> livssynsbetjening på sykehuseneer knyttet til Statskirken. Sykehuspresteneskal betjene <strong>alle</strong>. For pasienter som har en annen troeller annet livssyn oppleves dette som problematisk.Det er ønskelig med flere tros- <strong>og</strong> livssynsbetjentersom kan ivareta de ulike behovene som finnes.(Kilde: Representant <strong>for</strong> Samarbeidsrådet <strong>for</strong> tros- <strong>og</strong> livssynssamfunn,LDO-idédugnad om likeverdige helse<strong>tjenester</strong> 2011)


23om manglende åpenhet <strong>for</strong> den andre«Mange mennesker føler seg krenket i møte medhelsevesenet. Jeg tror at man kan unngå en delkrenkelser ved å lytte til andres <strong>for</strong>tellinger, gi rom<strong>for</strong> disse <strong>og</strong> stille seg åpen til det de har å <strong>for</strong>telle.(…) Det handler om våre <strong>for</strong>dommer, i hvilken gradvi lar den andre få <strong>for</strong>telle på egne premisser, <strong>og</strong>det handler om hvordan vi lytter til den andre,ved å respondere, eventuelt supplere, <strong>og</strong> tilby noenalternative perspektiver.»Tar ikke høyde <strong>for</strong> <strong>for</strong>skjellighet«- Er du i et fast <strong>for</strong>hold? Ja. - Bruker du prevensjon?Nei. - Prøver du å bli gravid? Nei. Hvorpågynekol<strong>og</strong>en ser ut som et spørsmålstegn, helt tiljeg sier: - Jeg lever i et <strong>for</strong>hold med en annenkvinne.»(Kilde: Kvinne, LDO-spørreundersøkelse under SkeiveDager 2011)(Kilde: Beate Indrebø Hovland, Lovisenberg diakonalehøgskole til bladet Sykepleien nr 10/2011)Notater


24Kunnskap<strong>Likeverdige</strong> <strong>tjenester</strong> betyr å haledere <strong>og</strong> ansatte med kunnskapom <strong>for</strong>utsetninger <strong>for</strong> å leverelikeverdige <strong>tjenester</strong>.<strong>Likeverdige</strong><strong>tjenester</strong>LederansvarBrukerinnflytelseKunnskapEn virksomhet som levererlikeverdige <strong>tjenester</strong> har1. kunnskap om hvordan stereotypier, makt<strong>og</strong> diskriminering påvirker tjenesteytingen2. kunnskap om hvordan tjenestene i praksiskan tilpasses ulike brukere


25Tips <strong>for</strong> å sikre kunnskaptipsene tar utgangspunkt i helsesektoren, men retter seg mot virksomheter generelt. Listen er ikke uttømmende,men tipsene kan brukes som utgangspunkt <strong>for</strong> å lage en plan <strong>for</strong> å sikre nødvendig kunnskap.For LEdErETips <strong>for</strong> å kartlegge ut<strong>for</strong>dringer◦ Lag en standard <strong>for</strong> hvilken kompetanse virksomhetentrenger <strong>for</strong> å gi likeverdige <strong>tjenester</strong>.◦ Kartlegg all kompetanse hos ledere <strong>og</strong> ansattesom er relevant <strong>for</strong> likeverdige <strong>tjenester</strong>.◦ Innhent brukererfaringer <strong>for</strong> å identifisere behov<strong>for</strong> økt kunnskap hos ledere <strong>og</strong> ansatte.◦ Kartlegg ansattes behov <strong>for</strong> opplæring ellerkompetanseheving.◦ Finn ut om virksomhetens kompetanse er tilstrekkelig<strong>for</strong> å oppnå virksomhetens resultatmål<strong>for</strong> likeverdige <strong>tjenester</strong>.Tips om aktiviteter <strong>for</strong> å sikre kunnskap◦ Sørg <strong>for</strong> nødvendig opplæring <strong>og</strong> kompetanseutviklinghos ansatte.◦ Lag rutiner <strong>for</strong> at ansatte kan ta opp ut<strong>for</strong>dringeri å møte ulike brukeres behov.◦ Evaluer aktiviteter basert på involveringav brukere.◦ Endre aktiviteter eller iverksett nye basertpå evalueringen.For AnSATTETips <strong>for</strong> å sikre egen kunnskap◦ Reflekter over egne stereotypier <strong>og</strong> <strong>for</strong>dommer<strong>og</strong> hvordan unngå at disse får prege møtermed brukere.◦ Reflekter over egen kommunikasjon i <strong>for</strong>mav kroppsspråk <strong>og</strong> mimikk.◦ Lær teknikker <strong>for</strong> å sikre at bruker har samme<strong>for</strong>ståelse av situasjonen, <strong>for</strong> eksempel gjennomkontrollspørsmål◦ Ta opp med leder ut<strong>for</strong>dringer i egen kommunikasjonmed brukere.◦ Meld fra til leder om behov <strong>for</strong> opplæring <strong>og</strong>kunnskapsutvikling.


26EksemplerHar opplevd mangel på kunnskapOmtrent halvparten av de spurte <strong>for</strong>talte at de haropplevd manglende kunnskap blant helsepersonellom det å leve som lesbisk, homofil, bifil eller transperson.Hele 75 prosent av de spurte transpersonenehadde opplevd manglende kunnskap om transtematikk,kjønnsidentitet <strong>og</strong> kjønnsuttrykk.(Kilde: LDO-spørreundersøkelse under Skeive Dager 2011)Feildiagnostisering«En pasient ble behandlet som senil i åtte dager.Det viste seg at hun var hørselshemmet.»(Kilde: Pasient- <strong>og</strong> brukerombud, LDO-idédugnad omlikeverdige helse<strong>tjenester</strong> 2011)Spørsmålene var ikke tilpasset«Min mor ble tidlig dement, som 60-åring. Hvordankan samisktalende få satt en diagnose? Det var vanskelig<strong>for</strong> henne å <strong>for</strong>stå spørsmålene <strong>for</strong>di de ikkevar relatert til samisk kultur <strong>og</strong> samisk bakgrunn.»(Kilde: Mann, LDO-idédugnad om likeverdige helse<strong>tjenester</strong>2011)Notater


Notater27


28Tilgang<strong>Likeverdige</strong> <strong>tjenester</strong> betyr å gi liktilgang til <strong>alle</strong> som trenger tjenestene.En virksomhet som levererlikeverdige <strong>tjenester</strong> har1. god tilgjengelighet til tjenestene, in<strong>for</strong>masjonom tjenestene, bygget <strong>og</strong> de fysiske <strong>for</strong>hold <strong>og</strong>til teknol<strong>og</strong>ien som benyttes over<strong>for</strong> brukere2.har en ordning med personlig service til desom trenger detom universell ut<strong>for</strong>mingAlle virksomheter rettet mot allmennheten harplikt til å være universelt ut<strong>for</strong>met. Forhold somangår bevegelse, syn, hørsel, <strong>for</strong>ståelse <strong>og</strong> miljø(astma/<strong>alle</strong>rgi), er sentrale. Det kommer stadigflere konkrete krav <strong>og</strong> standarder om hva universellut<strong>for</strong>ming innebærer. Deltasenteret som<strong>Likeverdige</strong><strong>tjenester</strong>TilgangLederansvarBrukerinnflytelseKunnskaper Statens kompetansesenter <strong>for</strong> deltakelse <strong>og</strong>tilgjengelighet kan kontaktes <strong>for</strong> mer in<strong>for</strong>masjonom dette:http://www.bufetat.no/bufdir/deltasenteret/.Andre kilder er Plan <strong>og</strong> bygningsloven <strong>og</strong> NS (NorskStandard) 1101 «Universell ut<strong>for</strong>ming av byggverk»<strong>og</strong> «Arbeids- <strong>og</strong> publikumsbygninger». I tillegg tiluniversell ut<strong>for</strong>ming bør det tilbys personligservice slik at <strong>alle</strong> får tilgang til tjenesten.


29Tips <strong>for</strong> å sikre lik tilgangtipsene tar utgangspunkt i helsesektoren, men retter seg mot virksomheter generelt. Listen erikke uttømmende, men tipsene kan brukes som utgangspunkt <strong>for</strong> å lage en plan <strong>for</strong> lik tilgang.For LEdErETips <strong>for</strong> å kartlegge ut<strong>for</strong>dringer med lik tilgang◦ Kartlegg om omgivelser, bygninger, apparater<strong>og</strong> utstyr, nettsider <strong>og</strong> andre IKT-løsninger ertigjengelige◦ Innhent brukeres synspunkter på om virksomhetenhar unødvendige eller usaklige betingelser<strong>for</strong> tilgang til tjenestene.◦ Legg inn spørsmål om tilgang i brukerundersøkelser,møter med brukerutvalg <strong>og</strong> organisasjonermed mer.◦ Gjennomgå <strong>alle</strong> betingelser sammen medansatte <strong>for</strong> å avdekke om virksomheten harunødvendige eller usaklige betingelser.Tips til aktiviteter <strong>for</strong> å sikre lik tilgang◦ Lag en plan <strong>for</strong> å gjøre omgivelser, bygninger,apparater <strong>og</strong> utstyr, nettsider <strong>og</strong> andreIKT-løsninger mer tilgjengelige.◦ Iverksett tiltak <strong>for</strong> bedre tilgjengelighet.◦ Endre betingelser som er unødvendige ellersom kan diskriminere.◦ Evaluer aktiviteter basert på involveringav brukere <strong>og</strong> standarder <strong>for</strong> universellut<strong>for</strong>ming.◦ Endre aktiviteter eller iverksett nye basertpå evalueringen.


30For AnSATTETips <strong>for</strong> å sikre at brukere som trengertjenestene får lik tilgang◦ Meld fra til leder om brukere ikke får liktilgang på grunn av utilgjengelighet, ellermanglende personlig service.◦ Gi <strong>alle</strong> brukere relevant <strong>og</strong> <strong>for</strong>ståelig in<strong>for</strong>masjonom hvilke betingelser de må fylle <strong>for</strong> åbenytte seg av virksomhetens <strong>tjenester</strong>.◦ Dersom man selv setter betingelser <strong>for</strong> åbruke tjenestene, må man sørge <strong>for</strong> at disseer nødvendige <strong>og</strong> saklige.◦ Hjelp brukere med utfylling av skjema,skriftlige søknader med mer.Eksemplermanglende universell ut<strong>for</strong>ming av et legekontorsinngangspartiEn mann kontaktet LDO <strong>for</strong>di han mente at etlegekontor diskriminerte personer med nedsattfunksjonsevne siden inngangspartiet ikke var universeltut<strong>for</strong>met. Døren var en tung slagdør utenautomatisk døråpner. Legekontoret var enig i atslagdøren hindret bevegelseshemmede i å benyttehovedinngangen, men de opplyste at man kunnebenytte hovedinngangen til kommunehuset, somhadde automatisk døråpner, <strong>og</strong> så ta heisen opptil legekontoret. Imidlertid måtte en da passere todører <strong>for</strong> å komme til heisen. Et annet <strong>for</strong>slag var atansatte på legekontoret kunne holde utgangsdørenåpen slik at <strong>og</strong>så personer med nedsatt bevegelsesevnekunne komme seg inn. I etterkant av klagenkom legekontoret frem til at de skulle inst<strong>alle</strong>redøråpner i løpet av året (2010).(Kilde: LDO-klagesak nr. 09/742)Fritt valg, ikke <strong>for</strong> <strong>alle</strong>Funksjonshemmede kan ikke velge lege, tannlege,sykehus, spesialister osv. fritt <strong>for</strong>di man må velge desom er fysisk tilgjengelige.(Kilde: Representant <strong>for</strong> Funksjonshemmedesfellesorganisasjon, LDO-idédugnad <strong>for</strong> likeverdigehelse<strong>tjenester</strong> 2011)


31Utilgjengelig in<strong>for</strong>masjon«Ikke <strong>alle</strong> eldre har den IKT-kunnskapen som krevessom pasient.»(Kilde: LDO-idédugnad om likeverdige helse<strong>tjenester</strong> 2011)Fikk ikke behandling <strong>for</strong>di trengte tolkEn mann fikk ikke den psykiatriske behandlingen hantrengte. Mannen led av posttraumatisk stressyndrom.Fastlege henviste ham ikke videre til en psykiatriskvurdering grunnet vurderingen fra det psykiatriskebehandlingssenteret om bruk av tolk under behandling.Behandlingssenteret viste til at tolketjenestenkunne benyttes, men at det terapeutiske utbyttet varvekslende. Ved bruk av tolk var det behov <strong>for</strong> å benyttesamme tolk over en lengre tidsperiode, samtidigsom pasienten måtte være motivert. Behandlingssenterethadde tidligere hatt mannen til behandling<strong>og</strong> den gangen var han lite motivert <strong>og</strong> møtte ikkeopp til avtalte timer. Senteret oppfattet det som atmannen ikke den gang ønsket behandling. På bakgrunnav tidligere erfaring svarte senteret at det ikkevar faglig relevant å behandle mannen via tolk.Etter at behandlingssenteret mottok klagen fra ombudetfikk mannen psykiatrisk behandling. Mannenmøtte opp til avtalte timer, <strong>og</strong> fikk en lege som hankommuniserte godt med på sitt eget språk(Kilde: LDO-klagesak nr. 11/932 )Ble ikke henvist«Interessen <strong>for</strong> å henvise videre til utredning <strong>for</strong>barnløshet ble borte da de fikk vite at jeg er lesbisk.»(Kilde: Kvinne, LDO-spørreundersøkelse under Skeive Dager 2011)Notater


32In<strong>for</strong>masjon<strong>Likeverdige</strong> <strong>tjenester</strong> betyr å gi<strong>alle</strong> brukere <strong>og</strong> potensielle brukererelevant <strong>og</strong> <strong>for</strong>ståelig in<strong>for</strong>masjon.<strong>Likeverdige</strong><strong>tjenester</strong>LederansvarBrukerinnflytelseIn<strong>for</strong>masjonKunnskapEn virksomhet som levererlikeverdige <strong>tjenester</strong> girTilgang1. relevant in<strong>for</strong>masjon2. <strong>for</strong>ståelig in<strong>for</strong>masjon3. in<strong>for</strong>masjon som tar hensyntil at folk er <strong>for</strong>skjellige


33Tips <strong>for</strong> å sikre relevant <strong>og</strong> <strong>for</strong>ståelig in<strong>for</strong>masjontipsene tar utgangspunkt i helsesektoren, men retter seg mot virksomheter generelt. Listener ikke uttømmende, men tipsene kan brukes som utgangspunkt <strong>for</strong> å lage en plan <strong>for</strong> relevant<strong>og</strong> <strong>for</strong>ståelig in<strong>for</strong>masjon.For LEdErETips <strong>for</strong> å kartlegge ut<strong>for</strong>dringer◦ Kartlegg brukeres <strong>og</strong> potensielle brukeresin<strong>for</strong>masjonsbehov i brukerundersøkelser,i møter med brukerutvalg, interesseorganisasjonermed mer.◦ Sjekk om brukererfaringer viser at in<strong>for</strong>masjonensom gis er utilstrekkelig, irrelevanteller u<strong>for</strong>ståelig.◦ Lag rutiner <strong>for</strong> å fange opp behov <strong>for</strong> in<strong>for</strong>masjoni møte med den enkelte bruker.◦ Kartlegg om skriftlig <strong>og</strong> muntlig in<strong>for</strong>masjoner tilgjengelig <strong>for</strong> flest mulig. Se særlig på<strong>for</strong>hold som syn, hørsel <strong>og</strong> <strong>for</strong>ståelse.◦ Kartlegg om IKT-løsninger er tilgjengelige <strong>for</strong>flest mulig, <strong>og</strong> om det er på plass alternativeløsninger <strong>for</strong> brukere som ikke kan bruke IKT.Tips til aktiviteter <strong>for</strong> å sikre relevant<strong>og</strong> <strong>for</strong>ståelig in<strong>for</strong>masjon◦ Både skriftlig <strong>og</strong> muntlig in<strong>for</strong>masjon må tautgangspunkt i at brukerne er <strong>for</strong>skjellige nårdet gjelder å se, høre <strong>og</strong> <strong>for</strong>stå.◦ Lag rutiner <strong>for</strong> å tilrettelegge skriftlig <strong>og</strong>muntlig in<strong>for</strong>masjon til ulike behov: oversettelse,lydsetting, punktskrift, tolk med mer.◦ Sørg <strong>for</strong> at det brukes enkelt <strong>og</strong> <strong>for</strong>ståeligspråk over<strong>for</strong> bruker.◦ Se til at skriftlig in<strong>for</strong>masjon som brosjyrer <strong>og</strong>annet materiell, bilder i lokalene osv. viser etmangfold blant brukere både i tekst <strong>og</strong> bilder.◦ Evaluer aktiviteter basert på involvering avbrukere.◦ Endre aktiviteter eller iverksett nye basert påevalueringen.


34For AnSATTETips <strong>for</strong> å sikre at <strong>alle</strong> brukere får relevant<strong>og</strong> <strong>for</strong>ståelig in<strong>for</strong>masjon◦ Vær bevisst på ulike in<strong>for</strong>masjonsbehovhos brukere.◦ Bruk enkelt språk.◦ Vær åpen <strong>for</strong> at brukeren kan trenge merin<strong>for</strong>masjon eller at in<strong>for</strong>masjonen mågjentas.◦ Still kontrollspørsmål <strong>for</strong> å sjekke at brukerenhar <strong>for</strong>stått in<strong>for</strong>masjonen som er gitt.◦ Bruk tolk når brukere har behov <strong>for</strong> det.◦ Sett av mer tid eller avtal en oppfølgingstime<strong>for</strong> de som har behov <strong>for</strong> mer in<strong>for</strong>masjon.EksemplerStressende pleiesituasjon«Mange regelrett ”herjer” med pasientene. Jeg harjobbet en del i psykiatrien, der det er viktig å gjentain<strong>for</strong>masjon ofte. I min praksisperiode ved sykehjemvar det ytterst sjelden jeg hørte noen <strong>for</strong>beredepasienten på hva som skulle skje. Et eksempel varen svært engstelig pasient som ble spesielt redd ved<strong>for</strong>flytning. Min erfaring med pasienten var at barejeg tar meg tid <strong>og</strong> snakker rolig <strong>og</strong> <strong>for</strong>klarer <strong>og</strong> brukerkroppskontakt, så går <strong>for</strong>flytningen nesten knirkefritt.Men jeg så at de ansatte bare dro pasientenopp, <strong>og</strong> pasienten ropte <strong>og</strong> hyperventilerte. Så sa dekanskje ”Det går så bra, så.” Men det hjalp ikke.»(Kilde: Brita V<strong>alle</strong> Hustad, sykepleierstudent til bladetSykepleien nr 10/2011)Notater


35manglende bruk av profesjonell tolkEt sykehus brukte ikke tolk <strong>for</strong>di pasienten kunnelitt norsk. Det gjorde at hun ble operert <strong>for</strong> noeannet enn det hun trodde, <strong>og</strong> visste ikke at hunmåtte være <strong>for</strong>siktig etter operasjonen.(Kilde: Representant fra Primærmedisinsk Verksted,LDO-idédugnad <strong>for</strong> likeverdige helse<strong>tjenester</strong> 2011)«Min far var til behandling. Noen ganger bestiltede tolk, andre ganger ba de meg om å tolke. Denene gangen var da de skulle <strong>for</strong>telle min far at hanhadde fått kreft. Det måtte jeg tolke til ham.»(Kilde: Kvinne, LDO-idédugnad <strong>for</strong> likeverdige helse<strong>tjenester</strong>2011)Ikke ta <strong>for</strong> gitt hvem pasienten erOmtrent tre fjerdedeler av de spurte sa de haropplevd ordbruk <strong>og</strong> vinklinger som tar <strong>for</strong> gitt at«<strong>alle</strong> er heterofile». Tilsvarende andel sa at de ikkehar opplevd brosjyrer eller in<strong>for</strong>masjon som vartilpasset eller inkluderte dem som lesbiske, homofile,bifile eller transpersoner.(Kilde: LDO-spørreundersøkelse under Skeive Dager 2011)Notater


36Kommunikasjon<strong>Likeverdige</strong> <strong>tjenester</strong> <strong>for</strong>utsetter atansatte gjør brukere trygge gjennomen likeverdig dial<strong>og</strong> der brukeren blirtatt på alvor.BrukerinnflytelseKommunikasjonLederansvarEn virksomhet som levererlikeverdige <strong>tjenester</strong>1. tilrettelegger <strong>for</strong> likeverdig kommunikasjongjennom <strong>for</strong>svarlig tid <strong>og</strong> hjelpemidlerIn<strong>for</strong>masjon<strong>Likeverdige</strong><strong>tjenester</strong>TilgangKunnskap2. møter <strong>alle</strong> brukere med profesjonalitet <strong>og</strong> empati


37Tips <strong>for</strong> å sikre god kommunikasjontipsene tar utgangspunkt i helsesektoren, men retter seg mot virksomheter generelt. Listener ikke uttømmende, men tipsene kan brukes som utgangspunkt <strong>for</strong> å lage en plan <strong>for</strong> å sikregod kommunikasjon.For LEdErETips <strong>for</strong> å kartlegge ut<strong>for</strong>dringer◦ Kartlegg om erfaringer fra brukere <strong>og</strong> ansatteviser ut<strong>for</strong>dringer i kommunikasjonen mellomansatte <strong>og</strong> brukere.◦ Kartlegg tidsbruk <strong>og</strong> i hvilken grad tidsrammene<strong>for</strong> brukerkontakt er til hinder<strong>for</strong> likeverdige <strong>tjenester</strong>.Tips til aktiviteter <strong>for</strong> å sikre god kommunikasjon◦ Gi ansatte nødvendig opplæring i å kommuniseremed brukere som har ulike erfaringer <strong>og</strong> behov.◦ Iverksett opplæring i bruk av tolk, tegnspråktolk<strong>og</strong> andre hjelpemidler <strong>for</strong> tilrettelegging.◦ Lag rutiner <strong>for</strong> at ansatte kan ta opp ut<strong>for</strong>dringeri kommunikasjonen med brukere.◦ Lag rutiner <strong>for</strong> å håndtere vanskelige samtalermellom ansatte <strong>og</strong> brukere.◦ Lag rutiner <strong>for</strong> tilrettelegging <strong>for</strong> brukere somer synshemmede, hørselshemmede eller harnedsatte k<strong>og</strong>nitive funksjoner. Innhent råd <strong>for</strong>eksempel fra brukerorganisasjoner.◦ Bruk kun profesjonelle tolker.◦ Sørg <strong>for</strong> skjermede rom som egner seg <strong>for</strong>sensitive samtaler.◦ Veiled ansatte i riktig tidsbruk med brukere<strong>for</strong> å sikre likeverdige <strong>tjenester</strong>.◦ Evaluer aktiviteter basert på involvering avbrukere.◦ Endre aktiviteter eller iverksett nye basertpå evalueringen.


38For AnSATTETips <strong>for</strong> å sikre god kommunikasjonmed <strong>alle</strong> brukere◦ Søk kunnskap om kommunikasjon med ulikebrukere i ulike livssituasjoner.◦ Meld fra til leder om behov <strong>for</strong> å heve egenkommunikasjonskompetanse.◦ Ta opp med leder ut<strong>for</strong>dringer i egenkommunikasjon med brukere.◦ Reflekter over egne stereotypier <strong>og</strong> <strong>for</strong>dommer,slik at hver enkelt bruker møtes medåpenhet <strong>og</strong> respekt.◦ Tilpass kommunikasjonen til brukeren <strong>og</strong>situasjonen.◦ Vær bevisst på at kommunikasjon <strong>og</strong>såomfatter kroppsspråk <strong>og</strong> mimikk.◦ Still kontrollspørsmål <strong>for</strong> å sikre at bruker harsamme <strong>for</strong>ståelse av situasjonen.◦ Ta høyde <strong>for</strong> ulike uttrykks<strong>for</strong>mer hos brukere.◦ Bruk kunnskap om grupper <strong>og</strong> kulturer sombakgrunnskunnskap <strong>og</strong> ikke som en fasit imøte med brukere.◦ Still åpne spørsmål <strong>og</strong> gi brukeren rom <strong>for</strong> å sidet han/hun mener er viktig <strong>for</strong> sin helsehjelp.◦ Sett av mer tid til brukere som har vanskelighetermed å kommunisere.◦ Bestill profesjonell tolk til <strong>alle</strong> brukere somber om tolk eller som trenger det.◦ Husk at bruk av tolk tar lenger tid.◦ Bruk enkelt språk.Notater


39EksemplerKrenkende spørsmålEn kvinne klagde til LDO på en hendelse under etkeisersnitt hvor hun hadde lokalbedøvelse <strong>og</strong> varvåken. Hun <strong>for</strong>talte at den ene kirurgen før operasjonenspurte henne følgende spørsmål: «Blir derekalt ’negre’ eller ’svartinger’?» Når kirurgen ikkefikk svar fra henne eller noen kommentarer frasine kollegaer, gjentok han spørsmålet. Først nårkvinnen svarte «kall oss svartinger isteden<strong>for</strong> negerdu», stanset utspørringen.(LDO-klagesak nr. 08/182)Ønsker mer tid«Mange setter pris på møtet med legen, menønsker seg gjerne mer tid. Det blir tydelig <strong>for</strong>pasientene at leger har mange arbeidsoppgaver.Men det handler ikke om høflighet, men om å hatid <strong>og</strong> rom til å være tilstede.»(Kilde: Hege Gjessing, president i Den norske lege<strong>for</strong>eningtil bladet Sykepleien 10/2011)Lite tid går utover kommunikasjon«Det er et ufravikelig krav: nok tid til at alt er <strong>for</strong>stått.Samtaler med noen eldre kan ta lengre tid.»(Kilde: Representant fra Eldrerådet i Stavanger kommune,LDO-idédugnad om likeverdige helse<strong>tjenester</strong> 2011)Stenger <strong>for</strong> den gode samtalen«Den gode samtalen oppstår ikke hvis du møtesmed at du er heterofil inntil det motsatte erbevist.»(Kilde: Representant fra Lands<strong>for</strong>eningen <strong>for</strong> Lesbiske,homofile, bifile <strong>og</strong> transpersoner, LDO-idédugnad omlikeverdige helse<strong>tjenester</strong> 2011)Pasienter som objekter«Pasientenes personlige bekymringer blir systematiskoversett av legene. Legene <strong>for</strong>holder seg ofte tilpasientene som objekter. For pasientene kan detteinnebære et moralsk overtramp <strong>og</strong> gjøre at de følerseg avvist.»(Kilde: Stipendiat <strong>og</strong> lege Kari Milch Algedal til Aftenposten25.09.11)Notater


40 40


41Hvor<strong>for</strong> skjerdiskriminering?Makt, stereotypier, sosial ulikhet <strong>og</strong> diskrimineringvirker inn på folks helse <strong>og</strong> på møtet mellom bruker<strong>og</strong> tjenesteyter.


42Stereotypier, <strong>for</strong>dommer<strong>og</strong> diskrimineringLivene våre preges i større eller mindre grad avmøter med mennesker <strong>og</strong> situasjoner vi oppleverå ha liten eller ingen kunnskap om. For å håndteredette organiserer vi omgivelsene <strong>og</strong> erfaringenevåre inn i <strong>for</strong>håndsdefinerte kategorier ellerstereotypier. En stereotypi kan endres gjennomøkt innsikt <strong>og</strong> mer erfaring. Stereotypiene errelasjonelle <strong>og</strong> skaper <strong>for</strong>estillinger om «oss» <strong>og</strong>«de andre», der oppfatningen av «de andre» ermed på å <strong>for</strong>me <strong>for</strong>estillingen om «oss». Vi delergjerne individer inn i grupper av dem vi anser<strong>for</strong> å være mer eller mindre like oss selv.Stereotypier er nødvendige verktøy <strong>for</strong> å kunnehåndtere, strukturere <strong>og</strong> analysere verden rundtoss. De er med andre ord med på å <strong>for</strong>enkle vårhverdag, men samtidig skaper de <strong>og</strong>så begrensninger.Dersom en stereotypi ikke endrer seg mederfaringer som motsier innholdet i stereotypien,blir dette til en <strong>for</strong>stenet stereotypi, eller en<strong>for</strong>dom. Fordommer er oftere emosjonelt ladet<strong>og</strong> nærere knyttet til et individs egenidentitetenn stereotypier.Fordommer kan påvirke møtet mellom tjenesteyter<strong>og</strong> bruker negativt, <strong>og</strong> kan føre til krenkelser <strong>og</strong>diskriminering. Hvis uttalt vil <strong>for</strong>dommer opplevessom diskriminering av den eller de som utsettes<strong>for</strong> dem. Selv om helsepersonell er trenet til å seindividet, kan stereotypier <strong>og</strong> <strong>for</strong>dommer hindreen i å se hele individet. Det er der<strong>for</strong> viktig å væreklar over egne stereotypier <strong>og</strong> <strong>for</strong>dommer <strong>for</strong> åkunne gi individuelt tilpassete <strong>tjenester</strong>.Mennesker med kjennetegn det stadig stillesspørsmål ved <strong>og</strong>/eller som det <strong>for</strong>bindes noenegativt med, lever mer eller mindre under konstantstress. En slik konstant spenning betegnesav noen som minoritetsstress. Minoritetsstressoppstår når personer gjentatte ganger blir møttmed uvitenhet, stereotypier <strong>og</strong> <strong>for</strong>dommer. Somen ytterste konsekvens kan ulike <strong>for</strong>mer <strong>for</strong><strong>for</strong>skjellighet føre til trakassering <strong>og</strong> vold. Vold <strong>og</strong>trusler har i sin tur en konkret innvirkning påfolks helse. Kvinner, eldre, funksjonshemmede,homofile <strong>og</strong> lesbiske, transpersoner <strong>og</strong> etniskeminoriteter er spesielt utsatte <strong>for</strong> vold.makt <strong>og</strong> avmaktPersoner med makt har mulighet til å likebehandle,men <strong>og</strong>så til å <strong>for</strong>skjellsbehandle <strong>og</strong> diskriminere.Tjenesteytere må ha en viss makt <strong>for</strong> å utførejobben sin, <strong>for</strong> eksempel makt til å beslutte omen bruker har rett til en behandling eller ikke.Måten denne makten <strong>for</strong>valtes på er avgjørende<strong>for</strong> i hvilken grad brukere føler avmakt i møtetmed tjenesteyter. Brukermedvirkning, relevant <strong>og</strong><strong>for</strong>ståelig in<strong>for</strong>masjon <strong>og</strong> god kommunikasjon ergode verktøy <strong>for</strong> å redusere følelsen av avmakthos brukere.


43Ansatte har makt på ulike måter avhengig avposisjon <strong>og</strong> rolle. Helsearbeidere har faglig maktpå grunn av utdanning, kunnskap <strong>og</strong> erfaring.Samtidig har de posisjonsmakt knyttet til dendirekte helsehjelpen som gis, <strong>og</strong> <strong>for</strong>di de jobberi et system som administrerer, tildeler <strong>og</strong> avslårviktige ytelser <strong>og</strong> <strong>tjenester</strong>.Bruker <strong>og</strong> tjenesteyter møtes ofte i én-til-énrelasjoner, uten innsyn fra andre. Her opplevergjerne tjenesteyter seg selv som en profesjonellhjelper, mens brukeren kan oppleve tjenesteyterensom en som har kontroll <strong>og</strong> makt, <strong>og</strong>som man utfrivillig er avhengig av. Brukere erbåde avhengig av tjenestene <strong>og</strong> avhengig avå opprettholde en god relasjon til tjenesteapparatet.En slik opplevelse av avhengighetkan der<strong>for</strong> være en kilde til avmakt, <strong>for</strong> eksempelhvis en bruker ikke synes han/hun blir hørt avtjenesteyteren eller opplever <strong>for</strong>skjellsbehandling.diskriminering, helse <strong>og</strong> helse<strong>tjenester</strong>Det finnes ikke mye kunnskap om effekten avdiskriminering på folks helse, men noe <strong>for</strong>skningviser at det generelt kan gi dårligere helse.Holdningsklimaet i samfunnet kan pregehelsearbeideres <strong>for</strong>estillinger om brukere, <strong>og</strong>brukerens syn på seg selv <strong>og</strong> på tjenesteyter.Eksempler på dette kan være negativ omtaleav homofile <strong>og</strong> lesbiske, muslimer eller eldre.Velmenende holdninger som «vi må hjelpe defunksjonshemmede» skaper <strong>og</strong>så <strong>for</strong>t <strong>for</strong>estillingerom hjelpeløse mennesker uten meninger<strong>og</strong> handlekraft.Som tjenesteyter er det viktig å være åpen <strong>for</strong>at <strong>alle</strong> en møter kan ha opplevd krenkelser <strong>og</strong>/eller diskriminering. Det er viktig å anerkjennebrukernes egne beskrivelser av dette, <strong>og</strong> ikkebagatellisere eller snakke vekk slike erfaringer.Hvis brukeren føler at han/hun ikke blir hørt <strong>og</strong>tatt på alvor, kan det <strong>for</strong>sterke opplevelsen avkrenkelse. Slike erfaringer over tid kan gi utslagi blant annet tilbakeholdenhet eller aggresjon frabrukere, som ikke nødvendigvis i utgangspunkteter rettet mot tjenesteyter.Sosial ulikhet, helse <strong>og</strong> helse<strong>tjenester</strong>Folks helse varierer etter utdanning, bo<strong>for</strong>hold,inntekt, arbeid <strong>og</strong> arbeidsbetingelser. Jo høyeresosial status, dess bedre helsetilstand <strong>og</strong> <strong>for</strong>ventetlevetid.Bruken av helsevesenet påvirkes av sosial ulikhet.Bruk av primærhelsetjenesten, <strong>for</strong> eksempel legevakten,er høyere blant personer med lav sosialstatus. Personer med høyere utdanning <strong>og</strong> høyinntekt mottar i større grad enn andre spesialist<strong>tjenester</strong>,<strong>for</strong> eksempel innen psykisk helsevern.


44Selv om behovene er tilnærmet like, er tilgangenpå helse<strong>tjenester</strong> i samfunnet ulikt <strong>for</strong>delt. Fattigdom<strong>og</strong> grad av utdanning påvirker brukerenskjennskap til hjelpeapparatet <strong>og</strong> til egne rettigheter,<strong>og</strong> gjentatte opplevelser av avmakt bidrartil å skape barrierer <strong>for</strong> god kommunikasjonmellom brukere <strong>og</strong> tjenesteytere.Tilliten til fastlegen <strong>og</strong> opplevelsen av å bli tattpå alvor varierer <strong>og</strong>så avhengig av sosial klasse<strong>og</strong> status. Blant annet rapporterer <strong>for</strong>eldre i lavinntektsfamilieroftere enn <strong>for</strong>eldre i høyinntektsfamilierom dårlig kommunikasjon medhelsepersonell når de har oppsøkt helsevesenetmed sine barn.KILDER• Disability Rights Commision (2004): Hate Crime AgainstDisabled People in Scotland: A Survey Report• NOU 2009:14. Et helhetlig diskrimineringsvern• Hansen Ketil Lenert (2011) Ethnic discrimination andbullying in relation to self-reported physical and mentalhealth in Sami settlement areas in Norway• Normann Tor Morten <strong>og</strong> Gulløy Elisabeth (2010) Seksuellidentitet <strong>og</strong> levekår. Evaluering av levekårsrelevans <strong>og</strong>datafangst• Grønningsæter Arne Backer <strong>og</strong> Nielsen Roy A., Bolig, helse<strong>og</strong> sosial ulikhet, Helsedirektoratet Rapport 03/2011• Jensen A. (2009) Sosiale ulikheter i bruk av helse<strong>tjenester</strong>,SSB Rapporter 2009/6• SSB Rapporter 2010/20: Helseutgifter <strong>og</strong> levekår <strong>for</strong>personer med nedsatt funksjonsevneLavere inntekter <strong>og</strong> høye helseutgifter medvirkertil at 40 prosent av de med store funksjonsnedsettelsersier de vil ha problem med å klare enu<strong>for</strong>utsett utgift på 10 000 kroner. I befolkningengenerelt svarer 1 av 4 det samme.Oppsummert kan man si at <strong>for</strong>dommer, diskriminering,minoritetsstress <strong>og</strong> sosial ulikhet er en delav livsbetingelsene hos mange, <strong>og</strong> kan prege bådehelsen <strong>og</strong> møtet mellom bruker <strong>og</strong> tjenesteyter.


Notater45


4646


47Hvilke plikterhar tjenesteytere?Internasjonale menneskerettigheter, det norske diskrimineringslovverket<strong>og</strong> helselovgivningen pålegger helsepersonell <strong>og</strong> deresledere en plikt til å yte likeverdige <strong>tjenester</strong>.


48HelselovgivningenRegjeringen har gitt sterke signaler om at helse<strong>tjenester</strong>skal være likeverdige. I Nasjonal helse<strong>og</strong>omsorgsplan 2011-2015 beskrives likeverdigehelse<strong>tjenester</strong> slik:«Helse- <strong>og</strong> omsorgs<strong>tjenester</strong> skal være likeverdige<strong>for</strong> hele befolkningen <strong>og</strong> tilpasset ulike behov,<strong>for</strong>ventninger <strong>og</strong> <strong>for</strong>ståelse av hva som er godeløsninger på et helseproblem. God kommunikasjon,åpenhet <strong>og</strong> respekt <strong>for</strong> <strong>for</strong>skjellighet […] er avgjørende<strong>for</strong> kvaliteten på møtet mellom brukere<strong>og</strong> helse- <strong>og</strong> sosialpersonell. God tolketjeneste medkvalifisert tolk <strong>og</strong> lydhørhet i møte med pasientener en <strong>for</strong>utsetning <strong>for</strong> likeverdighet. Språklig tilrettelegginger nødvendig <strong>for</strong> å sikre in<strong>for</strong>masjonsflyt,slik at partene har felles <strong>for</strong>ståelse <strong>for</strong> planlegging,tilrettelegging <strong>og</strong> oppfølging». 1Plikten til å yte likeverdige helse<strong>tjenester</strong> følgertil dels direkte av helselovgivningen, men <strong>og</strong>såav den generelle plikten til likeverdig offentligtjenesteyting etter diskrimineringslovverket.Både helselovgivningen <strong>og</strong> diskrimineringslovgivningener ut<strong>for</strong>met på bakgrunn av internasjonale<strong>for</strong>pliktelser Norge har påtatt seggjennom ulike menneskerettighetskonvensjoner.om måletGjennom pasientrettighetsloven skal befolkningensikres lik tilgang til helsehjelp av god kvalitet, jf. § 1-1.om lederansvarVirksomheter som yter helsehjelp skal organiseresslik at helsepersonellet blir i stand til å overholdesine lovpålagte plikter, jf. helsepersonelloven§ 16. I Forskrift om internkontroll i sosial- <strong>og</strong>helsetjenesten pålegges de ansvarlige <strong>for</strong> virksomhetenå iverksette systematiske tiltak <strong>for</strong>å sikre at krav i helse- <strong>og</strong> sosiallovgivningenoverholdes, jf. §§ 3 <strong>og</strong> 4.om <strong>for</strong>svarlighetHelsepersonell skal utføre sitt arbeid i samsvarmed de krav til faglig <strong>for</strong>svarlighet <strong>og</strong> omsorgsfullhjelp som kan <strong>for</strong>ventes ut fra helsepersonelletskvalifikasjoner, arbeidets karakter <strong>og</strong> situasjonen<strong>for</strong> øvrig, i henhold til helsepersonelloven § 4.All helsehjelp skal i utgangspunktet værebegrunnet i hensynet til pasientens beste.In<strong>for</strong>masjon, samtykke <strong>og</strong> medvirkning er der<strong>for</strong>sentrale stikkord når helsepersonell utøver sinvirksomhet. 21Meld. St. 16 (2010-2011) s. 90 2 Ot.prp. nr. 13 (1998-1999) pkt. 26.


49om in<strong>for</strong>masjonPasienten har rett til in<strong>for</strong>masjon <strong>for</strong> å kunnefå innsikt i sin helsetilstand <strong>og</strong> innholdet ihelsehjelpen, jf. pasientrettighetsloven § 3-2.In<strong>for</strong>masjonen skal gis på en hensynsfull måte,<strong>og</strong> være tilpasset mottakerens individuelle<strong>for</strong>utsetninger, som alder, modenhet, erfaring<strong>og</strong> kultur- <strong>og</strong> språkbakgrunn, jf. § 3-5.diskrimineringslovverket<strong>og</strong> aktivitetspliktenForbud mot diskrimineringDiskrimineringslovverket <strong>for</strong>byr både direkte<strong>og</strong> indirekte diskriminering på grunnlag avkjønn, etnisitet, religion <strong>og</strong> funksjonsevne itjenesteyting. 3 Direkte diskriminering oppstårnår noen som følge av et eller flere av kjennetegneneoven<strong>for</strong> stilles dårligere enn andre itilsvarende situasjon, uten saklig grunn. Detkan beskrives som ulik behandling av like tilfeller.Plikt til universell ut<strong>for</strong>mingOffentlig <strong>og</strong> privat virksomhet rettet motallmennheten har plikt til såkalt universellut<strong>for</strong>ming, så langt det ikke medfører enu<strong>for</strong>holdsmessig byrde <strong>for</strong> virksomheten, jf.diskriminerings- <strong>og</strong> tilgjengelighetsloven § 9.Denne plikten medfører at hovedløsningen ide fysiske <strong>for</strong>holdene skal ut<strong>for</strong>mes på en slikmåte at virksomhetens alminnelige funksjonkan benyttes av flest mulig. Offentlige virksomheterhar en særskilt plikt:«Offentlig virksomhet <strong>for</strong>valter felles ressurser <strong>og</strong>har en rekke tilbud rettet mot allmennheten, blantannet skoler, barnehager, sykehus, NAV-kontorer[..]. Målsettingen er at fellesskapets tilbud skal nåflest mulig». 4Brudd på plikten til å sikre universell ut<strong>for</strong>mingregnes som diskriminering, jf. § 9 fjerde ledd.Indirekte diskriminering oppstår når tilsynelatendenøytrale regelverk i praksis medfører at enkeltegrupper stilles dårligere enn andre. Det kanbeskrives som lik behandling av ulike tilfeller.3<strong>Likestillings</strong>loven § 3, diskrimineringsloven § 4, diskriminerings- <strong>og</strong> tilgjengelighetsloven § 44Ot.prp. nr. 44 (2007-2008) s. 258


LDO_Håndbok_<strong>Likeverdige</strong>_til_trykk_06_10_11[1].pdf 1 07.10.2011 13:17:2250Offentlige myndigheters aktivitetspliktOffentlige myndigheter er pålagt å arbeide aktivt,målrettet <strong>og</strong> planmessig <strong>for</strong> å fremme likestillingi all offentlig virksomhet, som tjenesteyter, bevilger<strong>og</strong> regelgiver. 5 Aktivitetsplikten er gitt <strong>for</strong>dikun et <strong>for</strong>bud mot diskriminering ikke er ansetttilstrekkelig til å <strong>for</strong>hindre diskriminering <strong>og</strong>sørge <strong>for</strong> likeverdige offentlige <strong>tjenester</strong>. Ogsådette er et grunnlag <strong>for</strong> kravet om likeverdigeoffentlige <strong>tjenester</strong>.Lovverket fremhever likeverd uavhengig av kjønn,etnisitet, religion <strong>og</strong> nedsatt funksjonsevne, <strong>og</strong>plikten gjelder <strong>alle</strong> kommunale, fylkeskommunale<strong>og</strong> statlige tjenesteytere.Diskrimineringslovene<strong>Likestillings</strong>loven:http://www.lovdata.no/all/nl-19780609-045.htmlDiskrimineringsloven:http://www.lovdata.no/all/nl-20050603-033.htmlDiskriminerings- <strong>og</strong> tilgjengelighetsloven:http://www.lovdata.no/all/hl-20080620-042.htmlOm offentlige myndigheters aktivitetsplikt:http://www.regjeringen.no/nb/dep/bld/aktuelt/nyheter/2010/ny-veileder-i-arbeidet-med-afremme-like.html?id=627985Ny lov<strong>Likeverdige</strong> helse<strong>tjenester</strong> <strong>for</strong> lesbiske, homofile,bifile <strong>og</strong> transpersonerRegjeringen har varslet at det skal utarbeidesen ny lov som <strong>for</strong>byr diskriminering på grunnlagav seksuell orientering, kjønnsidentitet <strong>og</strong>kjønnsuttrykk, som vil gjelde på <strong>alle</strong> samfunnsområder,<strong>og</strong>så ved ytelsen av helse<strong>tjenester</strong>. 6Myndighetene legger imidlertid <strong>alle</strong>rede klareføringer <strong>for</strong> likeverdige helse<strong>tjenester</strong> gjennomhandlingsplanen «Bedre livskvalitet <strong>for</strong> lesbiske,homofile, bifile <strong>og</strong> transpersoner 2009-2012».InternasjonalemenneskerettighetskonvensjonerDet norske helsevesenet er regulert av norskelover <strong>og</strong> regler. Men deler av lovgivningen på detteområdet er gitt med bakgrunn i internasjonalemenneskerettighetskonvensjoner, som <strong>og</strong>så stillerkrav til helsetjenesten.De ulike konvensjonene har ulik tyngde <strong>og</strong>gjennomslagskraft i norsk rett, men de legger<strong>alle</strong> føringer <strong>for</strong> hvordan offentlige <strong>tjenester</strong> skalorganiseres <strong>og</strong> utføres.5<strong>Likestillings</strong>loven § 1a, diskrimineringsloven § 3a <strong>og</strong> diskriminerings- <strong>og</strong> tilgjengelighetsloven § 3. 6 Slik lovverket er i daggjelder vernet mot diskriminering på grunnlag av seksuell orientering kun i arbeidslivet gjennom arbeidsmiljølovens regler,<strong>og</strong> på boligmarkedet.


51Fn-konvensjonen om økonomiske, sosiale<strong>og</strong> kulturelle rettigheterDet følger av denne konvensjonen at rett tilhelsehjelp er en menneskerettighet. Retten tillikeverdige helse<strong>tjenester</strong> består av to deler; rett tilhøyest oppnåelig helsestandard, jf. artikkel 12, samt<strong>for</strong>bud mot diskriminering av enkelte grupper, jf.artikkel 2 nr.2.De rettighetene som anerkjennes i konvensjonenskal utøves uten <strong>for</strong>skjellsbehandling på grunnav funksjonsevne, rase, hudfarge, kjønn, språk,religion, politisk eller annen oppfatning, nasjonaleller sosial opprinnelse, eiendom, fødsel eller status<strong>for</strong> øvrig. Dette gjelder <strong>og</strong>så <strong>for</strong> personer utenstatsborgerskap slik som flyktninger, asylsøkere,statsløse, arbeidsinnvandrere <strong>og</strong> ofre <strong>for</strong> menneskehandel,uavhengig av lovlig status <strong>og</strong>dokumentasjon. 7Plikten til å sikre høyest oppnåelig helsestandardkrever ressurser fra staten <strong>og</strong> kan oppfylles gradvis,mens <strong>for</strong>budet mot diskriminering gjelder uansett,<strong>og</strong> stiller dermed krav til likeverdighet innen<strong>for</strong>det eksisterende helsevesenet.rasediskrimineringskonvensjonen, Kvinnekonvensjonen<strong>og</strong> Konvensjonen om rettighetene til menneskermed nedsatt funksjonsevneLDO fører tilsyn med at norsk rett <strong>og</strong> <strong>for</strong>valtningspraksiser i samsvar med Rasediskrimineringskonvensjonen(CERD) <strong>og</strong> Kvinnekonvensjonen (CEDAW) 8 .Flere sider ved disse konvensjonene stiller kravtil likeverdige helse<strong>tjenester</strong>. I tillegg har Norgeundertegnet Konvensjonen om rettighetene tilmennesker med nedsatt funksjonsevne. 9rasediskrimineringskonvensjonen(Cerd)Konvensjonen omfatter offentlig helsestell,medisinsk behandling, sosiale trygder <strong>og</strong> sosialeytelser. 10 Staten må sørge <strong>for</strong> en adekvat standard<strong>for</strong> sin fysiske <strong>og</strong> psykiske helsevesen ved ikkeå nekte, eller begrense noen tilgang til <strong>for</strong>ebyggende,behandlende eller lindrende helse<strong>tjenester</strong>. 11Kvinnekonvensjonen (CEdAW)Kvinners tilgang til helse<strong>tjenester</strong> er en grunnleggenderettighet i kvinnekonvensjonen. Statenmå sikre at både lovgivning <strong>og</strong> praksis fører tilat kvinner ikke får dårligere tilgang til helse<strong>tjenester</strong>enn menn, jf. artikkel 2. Familieplanleggingnevnes særskilt, <strong>og</strong> kvinner skal gisegnede helse<strong>tjenester</strong> i <strong>for</strong>bindelse med graviditet,fødsel <strong>og</strong> tiden etter fødsel, samt å sørge7Avsnitt 29-30 i Generell kommentar nr. 20 til artikkel 2.2 8 Diskrimineringsombudsloven § 1 tredje ledd 9 Denne konvensjonener imidlertid ikke ratifisert <strong>for</strong>eløpig Dette medfører at <strong>for</strong>pliktelsene etter denne konvensjonen ikke er så klare <strong>og</strong>tydelige som konvensjonene nevnt oven<strong>for</strong>. Hensikten er imidlertid at <strong>og</strong>så denne skal ratifiseres, så snart nødvendigeendringer i annen lovgivning er ferdigstilt. 10 Artikkel 5 e IV 11 General comment no. 30


Notater53


5454


55Noen nyttige linkerLinker til in<strong>for</strong>masjon som kan være nyttigi arbeidet <strong>for</strong> likeverdige <strong>tjenester</strong>Likestilling <strong>og</strong> diskriminering<strong>Likestillings</strong>- <strong>og</strong> <strong>diskrimineringsombudet</strong>www.LDO.no<strong>Likestillings</strong>- <strong>og</strong> <strong>diskrimineringsombudet</strong>skampanje <strong>for</strong> likeverdige offentlige <strong>tjenester</strong>www.ldo.no/no/LOFT/ut<strong>for</strong>dringer-muligheter<strong>Likestillings</strong>- <strong>og</strong> diskrimineringsnemndawww.diskrimineringsnemnda.noEU: For diversity. Against discriminationwww.stop-discrimination.infoAktuelle lover <strong>og</strong> <strong>for</strong>skrifterLovdatawww.lovdata.noIn<strong>for</strong>masjon fra regjeringenHelse- <strong>og</strong> omsorgsdepartementetwww.hod.dep.noHelsedirektoratetwww.helsedirektoratet.noBarne- <strong>og</strong> likestillingsdepartementetwww.bld.dep.noIntegrerings- <strong>og</strong> mangfoldsdirektoratetwww.imdi.noFornyings- <strong>og</strong> administrasjonsdepartementetwww.fad.dep.nodirektoratet <strong>for</strong> <strong>for</strong>valtning <strong>og</strong> IKTwww.difi.noStatistikkStatistisk sentralbyrå (om helse)www.ssb.no/emner/03/<strong>Likestillings</strong>- <strong>og</strong> <strong>diskrimineringsombudet</strong>skampanje <strong>for</strong> likeverdige offentlige <strong>tjenester</strong>www.ldo.no


56Notater


Notater57


Design: Cox Oslo Illustrasjoner av Jill Moursund • http://illustratorene.no/moursund/58Notater


Notater59


Utgitt av <strong>Likestillings</strong>- <strong>og</strong> <strong>diskrimineringsombudet</strong> medstøtte fra EUs pr<strong>og</strong>ram <strong>for</strong> sysselsetting <strong>og</strong> sosial solidaritet(2007-2013), i regi av Generaldirektoratet <strong>for</strong> sysselsetting,sosialpolitikk <strong>og</strong> likestilling. Pr<strong>og</strong>rammet gir økonomiskstøtte til implementering av EUs målsettinger i <strong>for</strong>hold tilarbeids- <strong>og</strong> samfunnsliv, i tråd med EUs sosiale agenda,<strong>og</strong> bidrar dermed til oppnåelse av Lisboastrategiens mål -settinger på disse felt. Innholdet gjenspeiler ikke nødvendig -vis EU -kommisjonens standpunkt eller meninger.Design: Cox Oslo Illustrasjoner av Jill Moursund • http://illustratorene.no/moursund/Besøksadresse: Mariboes gate 13Postadresse: Postboks 8048 Dep, 0031 OsloTelefon: 23 15 73 00Faks: 23 15 73 01Grønt nummer: 800 41 556Web: www.LDO.noEpost: post@ldo.noLDO 2011ISBN 978 -82-92852-48-4Denne trykksaken er produsert etter miljøstandardenSvanemerket. Produksjonen er klimanøytral,CO2 -utslippet er kompensert.LDO_Håndbok_likeverdige_<strong>tjenester</strong>_05_10_11.indd 60 10.10.11 13.42

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!