12.07.2015 Views

2005 - Aker Solutions

2005 - Aker Solutions

2005 - Aker Solutions

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

STYRETS BERETNING STYRETS BERETNING STYRETS BERETNINGHMS MENNESKER LIKESTILLING<strong>Aker</strong> Kværner kontinuerlig for å forhindre hendelsersom kan forårsake skade på personell,materiell og immaterielle verdier.Styret beklager på det sterkeste at det tiltross for konsernets sterke fokus på HMS varto dødsulykker forbundet med <strong>Aker</strong> Kværnersaktiviteter i fjor. I januar <strong>2005</strong> omkom enansatt hos en underleverandør etter enarbeidsulykke på Kristin Semi-prosjekteti Norge. I mai <strong>2005</strong> omkom en ansatt hos enannen underleverandør etter en arbeidsulykkepå Sakhalin II-prosjektet i Russland. I tilleggtil myndighetenes etterforskning har ulykkeneblitt gransket av <strong>Aker</strong> Kværner i samarbeidmed kundene for å finne forbedringsmulighetersom kan bidra til å unngå liknende hendelseri fremtiden. Ulykkene er tragiske påminnelserom at visjonen om null skader ikke kan oppnåsuten fortsatt kontinuerlig fokus på HMSpå alle nivåer i organisasjonen.Arbeidet med HMS i <strong>Aker</strong> Kværner fortsattemed høy prioritet gjennom <strong>2005</strong>. BegrepetJust Care TM er etablert som et merkenavn påHMS-kulturen og HMS-arbeidet i konsernet.Det at hver enkelt tar personlig ansvar forhelse-, miljø- og sikkerhet basert på omtankefor mennesker og miljøet er et sentralt elementi en ”Just Care”-kultur.å være oppmerksom på at forskjeller i lokalebestemmelser vanskeliggjør en direkte sammenlikningav statistikk for sykefravær i ulikeland. Det er tilfredsstillende å se at forbedringeni sykefravær kommer samtidig somarbeidstempoet og produktiviteten har værthøy som følge av mange nye ordre.<strong>Aker</strong> Kværners virksomhet utgjør bare ibegrenset grad noen direkte belastning pådet ytre miljø. Det ble ikke registrert utilsiktedeutslipp til det omkringliggende miljøet i<strong>2005</strong>. Det totale registrerte energiforbruket iforbindelse med virksomheten, basert på forbrukav gass, olje og elektrisitet, var 232 000megawattimer i <strong>2005</strong>. Dette er en nedgangfra 241 000 megawattimer i 2004. Den totalemengde avfall registrert i forbindelse medvirksomheten i <strong>2005</strong> var 21 400 tonn, hvorav12 400 tonn ble resirkulert.MenneskerVed utgangen av <strong>2005</strong> hadde <strong>Aker</strong> Kværnerkonsernet20 403 egne ansatte, og dette var264 færre enn ved utgangen av 2004. I tilleggtil egne ansatte hadde konsernet ved årsskiftet7 908 innleide personer. Av den samledearbeidsstyrken på 28 311 personer arbeidet47 prosent i Norge, 19 prosent i Nord-Amerika og 24 prosent i europeiske land.<strong>2005</strong>2004<strong>2005</strong>2004<strong>2005</strong>2004FraværsskadefrekvensenFraværsskader, million arbeidstimer0 0,5 11,5TotalskadefrekvensenAntall skader, million arbeidstimer04 6SykefraværProsent0 % 2 %3 %Et felles HMS-styringssystem for konsernetble implementert i <strong>2005</strong>. Dette arbeidet setterkrav til de viktigste elementer innen HMSledelseog fungerer også som et rammeverkfor deling og læring på tvers av organisasjonen.I tillegg til den HMS-opplæring som gisansatte i prosjekter og produksjon, har over200 av de øverste lederne vært gjennom etHMS-lederutviklingsprogram i løpet av <strong>2005</strong>.Videre opplæring vil stå sentralt i 2006 for åsikre at HMS er en fundamental del av kultureni konsernet. <strong>Aker</strong> Kværner skal være blant deledende i verden på dette området.Nedgangen i totalskadefrekvensen (totaltantall skader per million arbeidstimer)fortsatte fra 5,1 i 2004 til 3,6 i <strong>2005</strong>.Fraværsskadefrekvensen (antall fraværsskaderper million arbeidstimer) økte marginalt fra1,2 i 2004 til 1,3 i <strong>2005</strong>. Disse tallene omfatterogså <strong>Aker</strong> Kværners underleverandører, somfor første gang i <strong>2005</strong> står for over halvpartenav registrerte arbeidstimer.<strong>Aker</strong> Kværner er en kunnskaps- og kompetansebedrift.Virksomheten er basert på deansattes ekspertise og ferdigheter, kombinertmed konsernets evne til å sette sammen ogutnytte denne kompetansen samt tidligereerfaringer.Konsernets overordnede retningslinjer kreverat alle ansatte skal behandles likt. Alle harkrav på en trygg og sikker arbeidsplass utennoen form for mobbing og trakassering, samten tilfredsstillende balanse mellom arbeid ogfritid. Retningslinjene gir også klare rammerfor en planmessig medarbeiderutvikling.Likestilling<strong>Aker</strong> Kværner ønsker å være en attraktivarbeidsgiver for mennesker med forskjelligbakgrunn, uavhengig av etnisk tilhørighet,kjønn, religion og alder. Med virksomhet i over30 land og på alle kontinenter er mangfold enønsket og positiv del av bedriftskulturen somstyrker konsernets evne til å operere underforskjellige forhold og rammebetingelser.Egne ansattePer region3 %Asia20 %Europa24 %Nord-AmerikaEgne ansattePer segment5 %Annet10 %Pulping &Power24 %Process5 %Resten av verden48 %Norge20 %Field development23 %Maintenance,Modifications andOperations18 %Subsea, Products &Technologies<strong>Aker</strong> Kværner-konsernets samlede sykefraværfalt fra 3,0 prosent i 2004 til 2,7 prosenti <strong>2005</strong>. Tendensen er at sykefraværet ikonsernet går jevnt nedover, men det er viktig<strong>Aker</strong> Kværner skal betale lik lønn for liktarbeid, samt belønne gode resultater.Sentrale elementer ved lønnsfastsettelseer ansvarsområde, stillingsinnhold, den13

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!