2005 - Aker Solutions

SEGMENTFIELD DEVELOPMENTSEGMENTMAINTENANCE, MODIFICATIONS AND OPERATIONSMaintenance, Modifications and OperationsAker Kværners kunder kan oppnå økt verdiskaping fra sine installasjonergjennom godt planlagt vedlikehold og oppgradering av anlegg.MMO kjernekompetanse• Driftskompetanse og -teknologi• Metodikk og verktøy for fjerning avplattformer• Prosjektgjennomføringskompetanse ogverktøy• Vedlikeholdsplanlegging og gjennomføring• Planlegging og gjennomføring avrevisjonsstanser• Miljøvennlig demontering av utrangerteoffshoreinstallasjoner, inkludert påfølgendegjenbruk av deler og resirkulering avmaterialerMMOBeløp i millioner kroner 2005 2004Driftsinntekter 7 452 6 327EBITDA 290 229Ordreinngang 9 875 7 859Ordrereserve 12 061 9 765Nøye planlagt vedlikehold og økt effektiviteter to av løsningene man har for å økeproduksjonstiden på olje- og gassfelt elleroperasjonell drift på prosessfasiliteter. AkerKværners tilnærming på dette områdetomfatter forbedrede arbeidsprosesser, nyteknologi og kreative løsninger for å forbedreresultatene. Økt ytelse, avfallsreduksjon oglavere kostnader – alle disse elementeneer viktige verdidrivere for operatører. Tryggfjerning og avhending av installasjoner tilhavs samt ansvarlig tilintetgjørelse av avfaller også et område Aker Kværner har kjernekompetansepå, i tillegg til å kunne påta segdriftsansvar på installasjonene. Aker Kværnerhar en 30 år lang historie innen Maintenance,Modifications and Operations (MMO) i mangeulike regioner i verden, noe som gir konsernetet unikt fortrinn i disse markedene.Vedlikehold og operasjon som støtte til oljeselskapenesdrift av installasjoner omfatteret meget bredt spekter av tjenester. AkerKværners strategi er å satse på de mestkompetansekrevende og verdiskapendeoppgavene i dette markedssegmentet. I løpetav 2005 har Aker Kværner gjennom resultaterbåde i pågående arbeid og gjennom sikringav nye kontrakter ytterligere styrket denneprofilen.StatusMMO hadde i 2005 et godt år med samlededriftsinntekter på 7 452 millioner kroner oget EBITDA-resultat på 290 millioner kroner.Tilsvarende tall for 2004 var henholdsvis6 327 millioner kroner og 229 millioner kroner.EBITDA-resultatet tilsvarer en vekst på 27prosent sammenliknet med 2004, noe somgir en EBITDA-margin på 3,9 prosent.MMO ble tildelt kontrakter for til sammen9 875 millioner kroner i 2005, mens tilsvarendetall for 2004 var 7 859 millioner kroner.Høyere ordreinngang ga en økning i ordrereservenpå 24 prosent fra 9 765 millioner kronerved utgangen av 2004 til 12 061 millionerkroner ved utgangen av 2005.Aker Kværner solgte Aker Kværner IndustrieltVedlikehold AS til ISS i 2005. Dette datterselskapethar sin virksomhet innen landbasertindustri, mens Aker Kværner ønsker å konsentreresin MMO-virksomhet innen vedlikeholdog modifikasjoner i olje- og gassektorentil havs og på land. Kjøpesummen var på 95millioner kroner med en bokført gevinst på80 millioner kroner.MarkedsutsikterAntallet installasjoner i drift til havs øker,og Aker Kværner er en ledende leverandørav vedlikeholds- og modifikasjonstjenestertil olje- og gassoperatører i Nordsjøen.Konsernet er et av de få selskapene medMMO-virksomhet for olje- og gassindustriensom er etablert både i norsk og engelsk sektor.Operatører som har installasjoner i bådebritisk og norsk sektor, ønsker i økende graden samordning av driftsrelaterte tjenester,noe som gir Aker Kværner et konkurransefortrinn.Konsernet ser muligheter for å økemarkedsandelen for vedlikeholdstjenester iStorbritannia, både for de mange offshore-18