Shtokman og Snøhvit Tog II - Finnmark fylkeskommune

1 FORORD
I foreliggende rapport ”Shtokman og Snøhvit Tog II ‐ Vurderinger av muligheter og utfordringer for
Finnmark i tilknytning til to store industriutbygginger i nord” beskrives og drøftes problemstillinger
knyttet til Finnmarks muligheter i forhold til de to store industriutbyggingene Snøhvit Tog II og
Shtokman, og foreslår samtidig mulige strategier for å møte de mange utfordringene som disse
bringer med seg. Utviklingen av disse to prosjektene vil prege utviklingen i nord i tiden som kommer,
og denne kan bli ytterligere forsterket av en utbygging av Goliat, som vi også berører her.
Gjennom dette arbeidet har vi bl.a. innhentet informasjon gjennom direkte kontakt med et betydelig
antall næringslivsaktører i og utenfor Finnmark og sentrale personer i de enkelte kommunene i
fylket. Vi har også benyttet upubliserte russiske rapporter som har blitt utarbeidet for anvendelse til
dette dokumentet.
Dette er likevel ikke å betrakte som resultatet av forskning da verken tiden eller ressursene til
arbeidet har gitt rom for dette. Dokumentet er i stedet ment som betraktninger og vurderinger til
anvendelse som et verktøy for det offentlige virkemiddelapparatet og andre interesserte i Finnmark i
arbeidet med å legge forholdene best mulig til rette for at næringslivet og kommuner i fylket skal
kunne dra best mulig nytte av den industrielle utviklingen vi er blitt en del av.
Rapporten tar for seg situasjonen i hele Finnmark samt naboregionene Murmansk og Arkhangelsk i
Russland, og er derfor særlig relevant for overordnede forvaltningsledd, næringsorganisasjoner og
den delen av virkemiddelapparatet i fylket som fokuserer på grenseoverskridende samarbeid og
næringsutvikling.
Det er også lagt opp til at materialet kan anvendes som et supplement til Finnmark fylkeskommunes
petroleumsstrategier 2006‐2009, og samtidig inngå som et underlag i arbeidet med å rullere denne i
2009. Derfor er strategidelen søkt tilpasset petroleumsstrategien.
Arbeidet er finansiert av Finnmark fylkeskommune, Barentssekretariatet og Innovasjon Norge –
Finnmark.
Bedriftskompetanse har hatt prosjektansvaret. Til støtte i arbeidet har det vært opprettet en
ressursgruppe med deltakelse fra Finnmark fylkeskommune, Barentssekretariatet, Innovasjon Norge
‐ Finnmark og Petro Arctic. Gruppen skulle, etter behov, suppleres med representanter fra
næringslivet. Leder for gruppen har vært utviklingssjef i Finnmark fylkeskommune Tore Gundersen.
Arbeidet ble igangsatt i begynnelsen av november 2007 og avsluttet i slutten av april 2008.
Hammerfest/Vadsø, 22. april 2008
Finnmark fylkeskommune
Tore Gundersen Målfrid Baik Lill Harriet Koi
Barentssekretariatet Innovasjon Norge Finnmark Petro Arctic as
Daniel Fjærtoft Jan Vasskog Jan Egil Sørensen
Side 4 av 70