19.01.2013 Views

MASTEROPPGAVE 2011 - buildingSMART

MASTEROPPGAVE 2011 - buildingSMART

MASTEROPPGAVE 2011 - buildingSMART

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

En slik plan kan lages for et hvilket som helst byggeprosjekt for å gjøre det enklere å håndtere<br />

prosjektlogistikken. Fordelen med stedsbasert prosjektstyring i BIM-sammenheng er at stedene i planen kan<br />

knyttes til geometrien og mengdene i en BIM, og på denne måten kan bygge framdriftsplanen inn i modellen.<br />

Dette er en viktig del av 4D-BIM.<br />

3.4) PLANLEGGINGSSYSTEMER I TRIMMET BYGGING<br />

Med utgangspunkt i å anvende metodikk fra trimmet bygging i kombinasjon med BIM-teknologi til planlegging<br />

og kontroll har de tre planleggingssystemene i dette kapitlet både fordeler og ulemper.<br />

Tabell 1: Sammenligning av prosjektstyringssystemer (8)<br />

Metode Fordeler Ulemper<br />

Aktivitetsbasert<br />

(CPM)<br />

� Mye brukt<br />

� Krever at ledelsen tenker<br />

gjennom resten av<br />

prosjektet fra måned til<br />

måned<br />

� Grad av “kritiskhet” og<br />

flyt er enkle mål for<br />

prioritering<br />

Last Planner � Enkelt å forstå<br />

� Fremmer kontinuerlig<br />

forbedring<br />

� Bevist effektivitet fra<br />

forskning<br />

� Proaktiv kontroll<br />

� Eksplisitte forpliktelser og<br />

forutsetninger for<br />

produksjon<br />

� Pull-kontroll metodologi<br />

Stedsbasert<br />

� Produksjon, arbeidsflyt og<br />

arbeidskapasitet er<br />

eksplisitt tatt i<br />

betraktning<br />

� Umiddelbart utslag av<br />

avvik<br />

� Bevist effektivitet fra<br />

forskning<br />

� Oppgaveplanlegging<br />

innebærer kontroll av<br />

forutsetninger og proaktiv<br />

planlegging<br />

14<br />

� Misbruk av logikk er<br />

vanlig<br />

� Push-kontroll metodikk<br />

� Tar ikke i betraktning<br />

forutsetninger og<br />

forpliktelser for<br />

produksjon<br />

� Kritisk linje skifter fra<br />

oppdatering til<br />

oppdatering<br />

� Prosjektkontroll, ikke<br />

produksjonskontroll<br />

� Ingen eksplisitt<br />

betraktning av arbeidsflyt<br />

� Krever ikke en bestemt<br />

rekkefølge mellom steder<br />

� Ingen verktøy for å<br />

tilpasse arbeidskapasitet<br />

til arbeidsmengde<br />

� Bare de enkle delene<br />

(Ukentlig planlegging,<br />

PPU) blir implementert<br />

når forskere ikke er til<br />

stede<br />

� Push-kontroll metodikk<br />

� Bare de enkle delene<br />

(planlegging,<br />

kontrolldiagrammer) blir<br />

implementert når<br />

forskere ikke er til stede<br />

� Lite brukt utenfor Finland

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!