uma abordagem aos projetos complexos na perspetiva da prevenção

Mestrado em Engenharia de Segurança e Higiene Ocupacionais
14) Categorização da Complexidade: entre as mais recentes “ferramentas” de
categorização de projetos complexos encontra-se o modelo que classifica os projetos em
quatro tipos de complexidade como consta da tabela 20. Uma clara distinção do tipo de
complexidade do projeto ajuda a escolher o instrumento adequado para o gerir (Remington
& Pollack, 2007).
15) Grau de Complexidade: alguns elementos de complexidade podem ser abordados
através de sistemas de gestão de risco, no entanto, é útil estabelecer o grau de
complexidade que deve ser abordado durante a implementação de qualquer projeto.
Projetos muito complexos exigem uma atenção especial durante o planeamento para
antecipar a abordagem a adotar e os resultados. A gestão de riscos falha como
consequência da complexidade porque se concentra apenas nas informações acerca do grau
de dificuldade em implementar um projeto (Ireland, 2007).
16) Preparação dos Gestores de Projeto: o interesse na gestão de projetos está a crescer
significativamente apesar de as falhas continuarem a acontecer. Ao mesmo tempo, a
complexidade, caos e incerteza dos projetos e dos seus ambientes está a ter reconhecimento
quer na pesquisa, quer na prática. A revisão bibliográfica e os programas de formação
demonstram que o foco se centra na padronização e na preparação profissional dos
gestores de projeto por isso, é importante tomar a sério a complexidade dos requisitos para
o desenvolvimento profissional dos gestores de projeto (Thomas & Mengel, 2008).
Tabela 21 – Dimensões de Complexidade de Hass
N.º Descrição
1 Tempo do projeto
2 Valor do projeto
3 Tamanho da equipa e composição
4 Programação e urgência do projeto
5 Flexibilidade de custo e propósito
6 Clareza do problema e solução
7 Estabilidade dos requisitos
8 Importância estratégica
9 Influência dos interessados
10 Nível de mudança organizacional e comercial
11 Restrições externas e dependências
12 Sensibilidade política e tecnológica, não comprovadas
17) Dimensões de Complexidade: um outro modelo de projetos complexos fundamenta-se
numa série de dimensões de complexidade a serem tomadas em linha de conta como se
pode ver na tabela 21. E, a utilização de um modelo eficaz para diagnosticar o nível de
28 Estado da arte