Comercializar e Vender - Exames.org
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Programa de <strong>Comercializar</strong> e <strong>Vender</strong> Cursos Profissionais<br />
1. Apresentação<br />
TÉCNICO DE COMÉRCIO<br />
MÓDULO 5<br />
Duração de Referência: 30 horas<br />
Uma das características mais evidentes das economias de mercado contemporâneas resulta da<br />
capacidade de produzir bens e serviços que excedam a procura em todos os domínios. A<br />
sobrevivência das <strong>org</strong>anizações, impõem, perante a adversidade e diversidade da oferta e sendo o<br />
cliente juiz e decisor final, a busca da conquista e satisfação contínua do cliente, sendo factor chave<br />
para o sucesso e longevidade das <strong>org</strong>anizações.<br />
Neste contexto, o presente módulo pretende fazer uma abordagem ao termo estratégia, sua definição<br />
e contextualização no âmbito da empresa.<br />
Pretende-se fazer uma análise aos vários níveis de estratégia e todos os aspectos envolvidos na<br />
elaboração de uma estratégia.<br />
Num contexto de mercado cada vez mais agressivo e dinâmico as empresas tem de<br />
obrigatoriamente, preparar-se para competir com estratégias e tácticas operacionais perfeitamente<br />
definidas e dirigidas.<br />
2. Objectivos de Aprendizagem<br />
• Compreender a noção de planeamento estratégico.<br />
• Compreender as noções de missão, visão e objectivos.<br />
• Aplicar as noções de missão, visão e objectivos.<br />
• Perceber os instrumentos utilizados para efectuar uma análise interna e externa da empresa.<br />
• Explicar a importância desta análise.<br />
• Compreender a utilidade e funcionalidade da análise SWOT.<br />
• Analisar casos de estudos de análises SWOT.<br />
• Elaborar uma análise SWOT.<br />
• Compreender os vários níveis de estratégia.<br />
• Perceber as opções estratégicas.<br />
• Identificar as principais opções estratégicas.<br />
Gestão Estratégica<br />
• Analisar casos de estudo e as suas opções estratégicas.<br />
• Aplicar as noções de abordagem estratégica com exemplos práticos de aplicabilidade directa.<br />
• Reconhecer a importância da implementação e controle da estratégia.<br />
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