Aplicação da padronização do método de trabalho segundo uma ...

visualizado na figura 3.1. O PDCA no controle de qualidade japonês foi uma contribuição de
W. Edwards Deming nos anos 50 e suas fases são as seguintes:
- Planejar: Determinar analítica e quantitativamente quais são os problemas chave em
um processo ou atividades existentes e como eles poderiam ser corrigidos.
- Executar: Implementar o plano.
- Verificar: Confirmar quantitativamente e analiticamente que o plano funciona e resulta
em melhor desempenho.
- Atuar: Modificar o processo anterior adequadamente, documentar o processo revisado
e utilizá-lo de forma padronizada.
Figura 3.1 - Ciclo PDCA. Fonte: http://www.knower.com.br/dicas.asp
Segundo o Lean Institute Brasil (2007), o ciclo de melhoria é baseado no método
científico de se propor uma mudança em um processo, implementar essa mudança, analisar os
resultados e tomar as providências cabíveis. Portanto, podemos conferir em Wang (1996), que
foi pela influência das teorias de qualidade desenvolvidas na época, como o TQM, que a
Toyota desenvolveu o Sistema Toyota de Produção, baseado no zero defeito.
Assim, acreditando que inúmeras melhorias podem ser atingidas na utilização de um
método padrão de trabalho para a eliminação de desperdícios e sustentabilidade das
implementações de fluxo contínuo e/ou sistemas puxados, devemos agora entender como se
estuda a padronização do trabalho segundo os princípios definidos pela produção enxuta.
Para isso será apresentada, a seguir, uma metodologia de padronização do método de
trabalho que se aplica ao modelo lean.
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